【正文】 是適合理由 （ B）委托的律師及相關(guān)資料 （ C）證據(jù)、證人的姓名、住址 （ D）員工當(dāng)事人的姓 名、職業(yè)、住址、和工作單位 （ E）用人單位的名稱、地址、法定代表人姓名、職務(wù) 8從勞動力參與率的長期變動來看，描述正確的是（ ABD）。 （ A）招聘費(fèi)用（ B）調(diào)配費(fèi)用（ C）獎勵費(fèi)用 （ D）員工薪酬 （ E）福利津貼 9以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測的說法正確的有（ ABCDE）。 （ A）面試目的不明確 （ B）面試標(biāo)準(zhǔn)不具體 （ C）面試缺乏系統(tǒng)性（ D）問題設(shè)計不合理 （ E）面試考官存在偏見 100、結(jié)構(gòu)化面試要求面試考官（ ABCE）。 （ A）信息中心 （ B）指揮協(xié)調(diào)中心（ C）人才培訓(xùn)中心 （ D）計量檢測中心 （ E）科研開發(fā)中心 9狹義的人力資源規(guī)劃，包括的年度計劃有（ ACD）。 （ A）傷亡事故報告 （ B）企業(yè)職工傷亡事故分類 （ C）傷亡事故調(diào)查 （ D）傷亡事故賠償支付標(biāo)準(zhǔn) （ E）傷亡事故處理 12以下屬于勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用的是（ BCD ）。 （ A）組織實(shí)施情況分析 （ B）政策分析 （ C）最低工資變動分析 （ D）趨勢分析 （ E）寬帶工資實(shí)施情況 11年薪制中，基本工資的決定因素有（ ABCE ）。 （ A） 360 度評估 （ B）離職率 分析 （ C）電話訪談法 （ D）缺勤率分析 （ E）成本效益分析 108．下列關(guān)于合成考評法描述正確的是（ ABE ）。 （ A）屬于 一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試 （ B）面上的問題都是行為性問題 （ C）過去行為最能預(yù)示未來行為 （ D）說和做是截然不同的兩碼事 （ E）用以識別關(guān)鍵性的工作要求 100、評價中心技術(shù)主要包括（ ABDE ）。 （ A）改革方式太過于 激烈 （ B）生產(chǎn)經(jīng)營情況更加惡化 （ C）改革使他們失去了工作的安全感 （ D）一部分員工與領(lǐng)導(dǎo)因循守舊 （ E）改革沖擊他們已習(xí)慣的工作方法 （ BDE ）。 （ A）個別爭議 （ B）集體爭議 （ C）利益爭議 （ D）權(quán)利爭議 8勞動爭議仲裁實(shí)行一個裁級（ A）裁決制度。 （ A） 4% （ B） 5% （ C） 6% （ D） 7% 7被派遣勞動者與用工單位的勞動爭議，由（ C ）所在地勞動爭議仲裁委員會管轄。 （ A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （ B）問卷調(diào)查 （ C）委托中介調(diào)查 （ D）訪談?wù){(diào)查 6如果被調(diào)查單位沒有給出某類崗位完整的工資數(shù)據(jù)，只能采集到某類崗位的平均工資數(shù)據(jù)，在進(jìn)行工資調(diào)查數(shù)據(jù)分析時，可以用（ C ）。 A：該方法簡便易行 B：無需被考評者的參與 C：工作分析不到位 D：績 效考評標(biāo)準(zhǔn)不明確 6 績效考評工具失常的主要客觀原因是：（ D）。 （ A）價值性 （ B）相關(guān)性 （ C）有效性 （ D）普遍性 5培訓(xùn)的印刷材料中，崗位指南的作用不包括 ( B )。 （ A ）平均數(shù) （ B）中位數(shù) （ C）標(biāo)準(zhǔn)誤 （ D）標(biāo)準(zhǔn)差 4面試考官應(yīng)提一些應(yīng)聘者一般有所準(zhǔn)備的、比較熟悉的題目的面試實(shí)施階段是（ B ）。 （ A）晉升條件 （ B）晉升比例 （ C）晉升時間 （ D）晉升路徑 37. 以下不屬于員工薪酬激勵計劃作用的是（ C ）。 （ A）促進(jìn)就業(yè)法 （ B）社會保險法 （ C）工作時間法 （ D）勞動福利法 2顧客力量分析室企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內(nèi)容，不包括（ B ）。 （ A） I／ 2 （ B） 1／ 3（ C） 1／ 4 （ D） 1／ 5 8（ A）不屬于勞動安全衛(wèi)生保護(hù)費(fèi)用。 （ A）崗位評價（ B）崗位調(diào)查 （ C）崗位分級 （ D）崗位分析 7崗位評價要素的特征不包括（ A？）。 （ A）②③①④ （ B）③①②④ （ C）②①③④ （ D）①②③④ 6對績效考評指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多種要素綜合計分，不宜選用（ D）， （ A）簡單相加法 （ B）系數(shù)相乘法 （ C）百分比系數(shù)法 （ D）自然數(shù)計分法 6關(guān)鍵績效指標(biāo)可以分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、成本指標(biāo)和（ B）四種類型。 （ A）培訓(xùn)單位 （ B）學(xué)員的單位主管 （ C）培訓(xùn)教師 （ D）學(xué)員的直接主管 5對培訓(xùn)的情感成果進(jìn)行評估時，其測量方法不包括（ D ）。 （ A）排序選擇型 （ B）開放式 （ C）資源爭奪型 （ D）兩難式 50、員工培訓(xùn)規(guī)劃的（ C ），是指規(guī)劃必須體現(xiàn)可靠性、針對性、相關(guān)性和高效性等。 （ A）崗位分析 （ B）員工素質(zhì)測評（ C）崗位評價（ D）員工績效評價 4作為員工素質(zhì)測評量化的主要形式，類別量化與模糊量化都可以看作是（ B ）。 A實(shí)行系統(tǒng)管理 （ B）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的組織 （ C）創(chuàng)造協(xié)調(diào)環(huán)境 （ D）設(shè)立必要的委員會 3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的方式不包括（ D ）。 （ A）績 效工資 （ B）提成工資 （ C）技術(shù)工資 （ D）崗位工資 7（ B ）容易使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心率 （ A）計件工資制 （ B）提成工資制 （ C）技能工資制 （ D）崗位工資制 7（ A ）反應(yīng)不同崗位在工資結(jié)構(gòu)中的差別 （ A）工資等級 （ B）工資檔次 （ C）工資級差 （ D）浮動幅度 7工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為（ D ） （ A）崗位工資制 （ B）考核工資制 （ C）技能工資制 （ D）年功序列制 7企業(yè)經(jīng)營業(yè)績提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整方式是（ D ） （ A）物價性調(diào)整 （ B）工齡性調(diào)整 （ C）獎勵性調(diào)整 （ D）效益性調(diào)整 7在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者應(yīng)當(dāng)訂立（ A ） （ A）勞動合同 （ B）勞務(wù)派遣協(xié)議 （ C）勞務(wù)合同 （ D）勞務(wù)派遣合同 7勞務(wù)派遣單位與接受單位雙方所確立的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，屬于（ D ） （ A）實(shí)際勞動關(guān)系（ B）勞動法律 關(guān)系（ C）形式勞動關(guān)系 （ D）民事法律關(guān)系 7若被派遣勞動者的接受單位不能履行派遣服務(wù)費(fèi)支付義務(wù)時，勞務(wù)派遣單位（ A ） （ A）負(fù)有擔(dān)保責(zé)任 （ B）負(fù)有民事責(zé)任（ C）沒有任何關(guān)系（ D）富有刑事責(zé)任 80、工資指導(dǎo)線上線也稱預(yù)警線，是對（ D ）的企業(yè)提出的警示和提示。如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（ ） （ A）當(dāng)?shù)卣o自己一些資金支持 （ B）能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去 （ C）解決基本的生活問題，例如，飲水、住宿 （ D）家里人同意 5 理論知識 一、單項(xiàng)選擇題 2（ B ）是政府通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平，以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對策 （ A）財政政策 （ B）貨幣政策 （ C）金融政策 （ D）收入政策 2依據(jù)是否以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移，勞動法律事實(shí)可分為勞動法律行為和（ D ） （ A）勞動法律結(jié)果（ B）勞動法律后果（ C）勞動法律體系 （ D）勞動法律事件 2對已經(jīng)生效的勞動法律，（ B ）不具有法律效力 （ A）立法解釋 （ B）任意解釋 （ C）司法解釋 （ D）行政解釋 2企業(yè)資源優(yōu)勢具有（ B ），企業(yè)要不斷投入以保持其資源優(yōu)勢 （ A）絕對性和時間性 （ B）相對性和時間性 （ C）絕對性和暫時性（ D）相對性和暫時性 員工的組織承諾與缺勤率和流動率的關(guān)系是（ B ） （ A）正相關(guān) （ B）負(fù)相關(guān) （ C）不相關(guān) （ D）與缺勤率正相關(guān)，與流動率負(fù)相關(guān) 3現(xiàn)代人力資源管理的三大基石不包括（ C ） （ A）定編定崗定員定額 （ B）員工的績效管理 （ C）人才的引進(jìn)與配置 （ D）員工的技能開發(fā) 3在動態(tài)組織設(shè)計理論中，（ A ）所研究的內(nèi)容占有主導(dǎo)地位 （ A）靜態(tài)組織設(shè)計理論 （ B）現(xiàn)代組織設(shè)計理論 （ C）古典組 織設(shè)計理論 （ D）近代組織設(shè)計理論 3（ C ）是將矩陣組織結(jié)構(gòu)與事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合而形成的管理組織結(jié)構(gòu)模式 （ A）模擬分權(quán)組織 （ B）分公司與總公司 （ C）多維立體組織 （ D）子公司與母公司 3在行業(yè)增長階段后期，為減少競爭壓力，企業(yè)會采?。? C ） 10頁 （ A）增大數(shù)量戰(zhàn)略 （ B）擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略 （ C）縱向整合戰(zhàn)略 （ D）多種經(jīng)營戰(zhàn)略 3相較于組織結(jié)構(gòu)邊個的其他方式，（ C ）是企業(yè)較為常用的方式 13頁 （ A）改良式變革 （ B）爆破式變革 （ C）組織結(jié)構(gòu)整合 （ D）突發(fā)式變革 3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)整合的過程包括：①控制階段；②互動階段；③擬定目標(biāo)階段；④規(guī)劃階段。 （ A）會和其他員工一樣多表揚(yáng)主管 （ B）專挑主管的缺點(diǎn)說 （ C）少接觸，少說話 （ D）適當(dāng)時候要表揚(yáng)一下 如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時撒謊敷衍賽責(zé)，你會（ C ）。 （ A）抓緊時間把當(dāng)天的工作干完，提前赴會（ B）把自己的工作托付給別的同事，早早出發(fā)赴會 （ C）向領(lǐng)導(dǎo)請假，早一點(diǎn)趕去赴會 （ D）下班后乘坐最快的交通工具趕過去 一批新員工，你希望這批員工是（ ）。 （ A）努力把產(chǎn)品做到最好 （ B）給多少錢辦多少事（ C）比翼追求報酬為最終目的 （ D）具有人人可為性 社會主義職業(yè)道德的特征是（ ） （ A）繼承性與創(chuàng)造性的統(tǒng)一 （ B）階級性與人民性的統(tǒng)一 （ C）先進(jìn)性與廣泛性的統(tǒng)一 （ D）破壞性與重建性的統(tǒng)一 在社會主義核心價值體系中，民族精神和時代精神的核心是（ ） （ A）愛國主義 （ B）改革創(chuàng)新 （ C）八榮八恥 （ D）科學(xué)發(fā)展 1職業(yè)技能的認(rèn)證包括（ ） （ A）職業(yè)資質(zhì) （ B）資格認(rèn)證 （ C）社會認(rèn)證 （ D）個人認(rèn)證 1 1在職業(yè)活動中， 勤勉 的主要表現(xiàn)是（ ） （ A）不分心 （ B）不偷懶 （ C）有計劃 （ D）不拖拉 1端正工作態(tài)度的要求是（ ） （ A）既來之，則安之，踏實(shí)肯干 （ B）工作為錢，敢于直言，實(shí)事求是 （ C）自尊自愛、尊重他人、謙虛謹(jǐn)慎 （ D）劃算則干，反之則棄，絕不虛偽 1下列 選項(xiàng)中，屬于世界 500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的核心標(biāo)準(zhǔn)的是（ ） （ A）不為人際關(guān)系所左右 （ B）自動自發(fā)地工作 （ C）注重細(xì)節(jié)，追求完美 （ D）不找任何借口 1領(lǐng)導(dǎo)對員工的信任包括（ ） （ A）信息明確，增強(qiáng)執(zhí)行力，命令下屬工作 （ B）當(dāng)下屬工作出現(xiàn)差錯時，要嚴(yán)厲處罰使其有效改正 （ C）平等待人，不要瞧不起下屬 （ D）事先征求下屬的意見，以統(tǒng)一思想和認(rèn)識 1卡內(nèi)基曾經(jīng)說過： 你知道是什么原因使你沒有 成為白癡嗎？其實(shí)不是什么了不起的東西，只不過是你甲狀腺中的碘而已，價值不高，才 5分錢。 0 職業(yè)道德 多項(xiàng)選擇題（第 916 題） 下列做法中，屬于 “比爾蓋茨 ”關(guān)于 10 大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（ ）。 （ A）端正態(tài)度，樹立大局意識 （ B）善于溝通，提高合作能力（ C）律己寬仁，融入團(tuán)隊(duì)中 （ D）倡導(dǎo)民主，消除上下意識 關(guān)于奉獻(xiàn)，正確的認(rèn)識是：（ ）。 （ A）公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督 （ B）統(tǒng)一使用指紋報到器 （ C）大幅提高遲到早退者的處罰金額（ D）對遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退 晚上與朋友有個重要的 約會，為了不遲到，你會（ ）。如果你的身邊有這樣一位主管，和