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建筑施工管理--建筑施工過程中存在的問題及對(duì)策(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 泥漿液。無(wú)論何時(shí)安全教育都要注重實(shí)效 , 切忌流于形式走過場(chǎng)。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,但不能為減少一點(diǎn)的設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)而聘請(qǐng)個(gè)體、或者是個(gè)人進(jìn)行設(shè)計(jì),以免造成設(shè)計(jì)中的質(zhì)量問題。在施工合同簽訂之前應(yīng)向上一級(jí)的主管業(yè)務(wù)部門報(bào)告。 ( 2) 對(duì) 基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)有影響的部位和技術(shù)上特殊要求的進(jìn)行實(shí)測(cè) 。 以科學(xué)合理原則做好項(xiàng)目評(píng)估工作 企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算定額為依據(jù) , 結(jié)合本企業(yè)管理水平 , 以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額 , 作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件 , 并以此為依據(jù)進(jìn) 行項(xiàng)目評(píng)估。 完工后的成本考核與獎(jiǎng) 懲 ( 1) 是項(xiàng)目完工后要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。 ( 4) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲監(jiān)測(cè) , 并根據(jù)監(jiān)測(cè)情況調(diào)整噪聲控制措施 , 確保措施的有效性 , 達(dá)到施工不擾民的目的。 ( 4) 高層建筑施工過程的垃圾應(yīng)設(shè)置專用的樓層垃圾運(yùn)輸通道 , 嚴(yán)禁高空拋灑。 ( 3) 對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行管理。 ( 2) 加強(qiáng)人為噪聲的控制 , 杜絕人為的敲打、大聲喧嘩 , 增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺性 , 對(duì)模板拆除、物體裝卸、搬運(yùn)噪聲進(jìn)行主動(dòng)控制。必須加強(qiáng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督 , 重點(diǎn)包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目各項(xiàng)管理活動(dòng)遵循成本效益原則的程度。建立行之有效的投標(biāo)工作績(jī)效考核制度。工程質(zhì)量的驗(yàn)收具體可采取查看或者是實(shí)測(cè)的方法。 ( 4) 走訪己經(jīng)交付使用工程的甲方,以征求使用單位工程隊(duì)伍的評(píng)價(jià),從而便于解其信譽(yù)。 (二) 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好驗(yàn)收工作 工程圖紙 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)設(shè)計(jì)的好壞,直接影響到工程的整體質(zhì)量。一些專業(yè)管理人員需要學(xué)習(xí)和掌握安全法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)與消防、腳手架、塔吊,土方作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、高空作業(yè)、 垂直運(yùn)輸設(shè)備、模板工作、起重吊裝、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)急救等安全常識(shí)。在化學(xué)材料的熱熔加工、裝飾過程中的油漆稀釋劑的揮發(fā)會(huì)產(chǎn)生一定的有機(jī)廢氣。一些工地的臨時(shí)供水設(shè)施跑冒滴漏而無(wú)相應(yīng)管理跟進(jìn)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)污水漫流。 考核獎(jiǎng)懲環(huán)節(jié)存在成本控制不到位 項(xiàng)目竣工后由于種種原因決算工作較為滯后 , 有的一拖就是一年半載 , 給績(jī)效考核帶來困難。 項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)存在成本控制不到位 企業(yè)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估 , 目的是通過評(píng)估編制該項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算 , 測(cè)算項(xiàng)目效益指標(biāo) , 然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同 , 明確利潤(rùn)指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。明明是不合格的,可是甲方單位還是輕易地放過關(guān),這在實(shí)質(zhì)上已失去了他們所應(yīng)有的監(jiān)督作用,造成了許多劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。然而最為重要的就是由于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán),沒有嚴(yán)格按試驗(yàn)室所提供的配合比進(jìn)行施工,技術(shù)水平低,質(zhì)量意識(shí)差,有意地偷工減料,造成混凝土及砂漿的強(qiáng)度不足。 業(yè)主對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)不高 建筑工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在很大程度上是和業(yè)務(wù)質(zhì)量意識(shí)不高密切相關(guān)的。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明,安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力,導(dǎo)致很多重大現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生。 (五) 建筑企業(yè) 品牌管理重視不夠 建筑企業(yè)長(zhǎng)期不重視公共宣傳的作用,只是在施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)懸掛標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)識(shí)進(jìn)行小范圍的營(yíng)銷,或者制定了品牌戰(zhàn)略,也大多華而不實(shí)。雖然后來增加了項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)管理,但成本降低率、技術(shù)工藝改進(jìn)受益等指 標(biāo)被忽略或不執(zhí)行。本文分析了現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的一些問題,并提出了解決辦法,以 促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工更加規(guī)范法和安全化。 (一) 眾多建筑企業(yè)優(yōu)勢(shì)不明顯, 技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)滯后 目前,中國(guó)眾多建筑企業(yè)在同一層次競(jìng)爭(zhēng),企 業(yè)技術(shù)水平檔次差距不大,技術(shù)特點(diǎn)、特色不明顯。 (三) 建筑企業(yè) 員工整體素質(zhì)不高 中國(guó)有建筑企業(yè)的社會(huì)職能長(zhǎng)期以來難以徹底擺脫,離退休人員逐年增加,企業(yè)統(tǒng)籌外支出絕對(duì)數(shù)額居高不下,企業(yè)需要分流的人員,特別是富余人員數(shù)量偏多,合理的人員流動(dòng)機(jī)制沒有真正建立起來;員工隊(duì)伍規(guī)模偏大,整體素質(zhì)普遍不 高; 市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)條開封大學(xué)土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè) 4 件下的管理方法和經(jīng)營(yíng)理念沒有真正樹立起來,沒有真正確立端正的市場(chǎng)觀念,危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍不強(qiáng)。 二、建筑施工過程中存在的問題 (一) 建筑施工過程中 安全管理力度不夠 建筑人員安全和法律意識(shí)淡薄 許多建筑工地存在安全隱患并不是偶然的,不僅是工人,甚至一些工地管理人員的安全意識(shí)也很淡薄。不少農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)教育就上崗作業(yè),有的雖然進(jìn)行了培訓(xùn),但培訓(xùn)往往流于形式,缺乏針對(duì)性和有效性,難以滿足施工安全的需要。在施工過程中對(duì)監(jiān)理工程師的授權(quán)太少,進(jìn)而導(dǎo)致了監(jiān)理權(quán)利和職責(zé)失衡,使得相應(yīng)的監(jiān)理功能盡失。由于送檢的試塊大多數(shù)質(zhì)量都比較好,驗(yàn)收時(shí)就自然很容易通過。如:竣工 驗(yàn)收人員在驗(yàn)收整個(gè)工程時(shí),不深入查看,草草了事,甚至一些工作人員根本不去檢查,只是檢查一些手續(xù),這樣就存在弄虛做假的現(xiàn)象,造成工程質(zhì)量降低等等。許多企業(yè)沒有建立成本核算制度 , 成本核算對(duì)象的確定過于簡(jiǎn)單 , 人為地簡(jiǎn)化了成本核算環(huán)節(jié) , 或是成本費(fèi)用的歸集與分配不配比 , 實(shí)際成本與預(yù)算成本不對(duì)應(yīng) , 不能滿足成本分析和考核的需要 ; ( 2) 成本管理流于形式 , 制度約束不到位。這種獎(jiǎng)罰開封大學(xué)土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè) 8 不對(duì)等 , 實(shí)質(zhì)是企業(yè)缺乏科學(xué)公正的激勵(lì)與約束機(jī)制 , 不利于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性 ,必然損害企業(yè)的長(zhǎng)期利益 。施工期產(chǎn)生揚(yáng)塵的主要環(huán)節(jié)為 : 場(chǎng)地平整、土方挖掘以及建筑垃圾、水泥為主的建筑細(xì)集料的運(yùn)輸、存放和使用。 開封大學(xué)土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)
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