【正文】 更多精品資料盡在我的主頁 第 2 章 建筑工程安全管理現(xiàn)狀及問題分析 第 節(jié) 建筑市場管理不完善 建筑施工的現(xiàn)場管理是施工管理的核心部分，它決定著建筑施工質(zhì)量 、 建筑施工進(jìn)度 、 建筑使用成本以及建筑使用 壽命 等 多方面 。不予發(fā)包工程 ,做到?？顚Ｓ?,從而使安全管理投入這一重要前提得到有力保障。培訓(xùn)要適時、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度 ,做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實效。這必然會造成施工現(xiàn)場管理混亂 ,隱 患多多。據(jù)統(tǒng)計 ,高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電、機(jī)械傷害所造成的傷亡事故占總數(shù)的 80%以上。施工現(xiàn)場管理水平如何適應(yīng)當(dāng)前形勢下科學(xué)技術(shù) 發(fā)展的要求，是當(dāng)前研究的熱點，是建筑施工企業(yè)改革的重要目標(biāo)。管理現(xiàn)場的基本方法是要把雙眼盯到現(xiàn)場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機(jī)、料等方方面面。 二、 完善現(xiàn)場技術(shù)管理 施工現(xiàn)場的技術(shù)管理非常重要，它作為建筑企業(yè)施工管理的重要部分，關(guān)系到施工進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等各個因素，是施工現(xiàn)場管理中不可缺少的一環(huán)。所有的施工隊人員經(jīng)常使用的安全性工器具每個人都要具備，這樣可以更好地妥善保護(hù)好相關(guān)的工具；要完善施工現(xiàn)場的安全管理制度，確立安全 生產(chǎn) 責(zé)任制、方案編制審查制度、安全考核制度等；施工單位項目部要記錄好安全檢查，對已發(fā)生的安全事故要制定一定的措施； 安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。“預(yù)防為主 ”是安全生產(chǎn)的管理核心，為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)該居更多精品資料盡在我的主頁 安思危，常備不懈，才能確保事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。 六、 施工總平面管理 施工總平面管理是全 面 性工作，由總包單位負(fù)責(zé)管理，施工是動態(tài)的，進(jìn)展的，不同階段施工平面布置的內(nèi)容也不同，所以施工現(xiàn)場都必須以施工組織設(shè)計所確定的施工總平面規(guī)劃為依據(jù)，根據(jù)不同時間對施工平面的要求，進(jìn)行經(jīng)常性的管理工作 ， 及時做好調(diào)整 ， 才能 更加 合理 有效的 使用場地。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面實施管理到位。技術(shù)儲備包括技術(shù)管理人員，技術(shù)工人，新技術(shù)新工藝培訓(xùn)，施工規(guī)范，技術(shù)交底等工作。 第 節(jié) 加強(qiáng)成本控制 挖掘企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)成本全方位管理 許多企業(yè)往往注重施工過程的成本管理，忽視了施工過程中輔助事項的成本管理。 材料管理。建立一個有權(quán)威的、有組織能力、效率高的項目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織機(jī)構(gòu)根據(jù)項目的特點、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置，做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，并層層分解工期目標(biāo)，落實責(zé)任，訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實現(xiàn)，都是實際中有力的組織措施。因此，在未來的建筑施工過程中，我們應(yīng)該采取以人為本，以科學(xué)技術(shù)為突破口的優(yōu)化方法，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，以便提高建筑施工人員的專業(yè)技術(shù)能力 ，改善其建筑施工環(huán)境，使得施工人員具有主人翁意識，進(jìn)而加快建筑施工進(jìn)度，縮短建筑施工時間，并且能夠大大的提高建筑施工質(zhì)量，最終提高施工企業(yè)在建筑市場中的競爭力。從最初對營銷的一知半解到涉入該領(lǐng)域后逐步深入的了解，導(dǎo)師們給了我很大的啟發(fā)與幫助。 論文下載中心 畢業(yè)論文撰寫規(guī)范 更多精品資料盡在我的主頁 一、論文文本構(gòu)成 畢業(yè)論文文本構(gòu)成包括前置部分、正文部分、附錄部分。 目錄中的 頁碼要與正文中的頁碼相一致。 畢業(yè)論文經(jīng)過開題 ，題目有修改的，必須在開題報告中有說明；題目無調(diào)整的，封面上、開題報告書上、評審登記卡上、答辯記錄表上、正文上的標(biāo)題必須一致。 關(guān)鍵詞之間用分號分開，最后一個關(guān)鍵詞后不打標(biāo)點符號。 論文中的章、節(jié)、條、款各級標(biāo)題 論文正文中各標(biāo)題要突出重點、簡明扼要。 畢業(yè)論文的撰寫應(yīng)本著嚴(yán)謹(jǐn)求實的科學(xué)態(tài)度，凡有直接引用他人成果之處，均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)注，并按引文在正文中出現(xiàn)的先后順序列于參考文獻(xiàn)中。原則上不得少于 10000字， 2．書寫 論文一律由本人在計算機(jī)上輸入、編排并打印在 A4幅面白紙上， 開題報告書、答辯記錄表、論文評審表等前置表格統(tǒng)一單面打印，正文和譯文部分統(tǒng)一雙面打印（譯文的首頁必須放在正面）。 行間距為單倍行距。表序與表名之間空一格，表名中不允許使用標(biāo)點符號，表名后不加標(biāo)點。 注釋 一律 用頁末注 ，即 將注文放在 加注頁稿紙的下端 ，而不用行中注 (夾在正文中的注 )和 篇末注 (將全部注文集中在文章末尾 )。 一篇論著在論文中多處引用時，在參考文獻(xiàn)中只應(yīng)出現(xiàn)一次，序號以第一次出現(xiàn)的為準(zhǔn)，應(yīng)將序號歸并到一起集中列出 。附錄中的圖 、表、式等另行編序號，與正文分開，也一律用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼，但在數(shù)碼前冠以附錄序碼，如：圖 A1；表 B2；式 (B3)等， 13．論文印刷與裝訂 畢業(yè) 論文 按以下排列順序印刷后從左側(cè)裝訂。 開題報告的總述部分應(yīng)首先提出選題 ,并簡明扼要地說明該選題的目的、目前相關(guān)課題研究情況、理論適用、研究方法。 更多精品資料盡在我的主頁 [2]如何撰寫畢業(yè)論文開題報告 開題報告的基本內(nèi)容及其順序：論文的目的與意義；國內(nèi)外研究概況；論文擬研究解決的主要問題；論文擬撰寫的主要內(nèi)容（提綱）；論文計劃進(jìn)度；其它。開題報告的目的就是要請專家?guī)椭袛嗄闼岢龅膯栴}是否值得研究，你準(zhǔn)備論證的觀點方法是否能夠研究出來。 4．論文研究主要內(nèi)容 初步提出整個論文的寫作大綱或內(nèi)容結(jié)構(gòu)。版面格式應(yīng)符合以下規(guī)定。撰寫畢業(yè)論文對于培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)研究能力，提高其綜合運(yùn)用所學(xué)知識分析問題、解決問題能力有著重要意義。在開題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒有必要像論文目錄那樣詳細(xì)。 簡單闡述如果解決上述問題在學(xué)術(shù)上的推進(jìn)或作用。 提出你的論文準(zhǔn)備論證的觀點或解決方法，簡述初步理由。 同行評議，著重是從選題的依據(jù)、意義和技術(shù)可行性上做出判 斷。 開題報告作為畢業(yè)論文答辯委員會對學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。例如 A． Johnson， R． O． Duda 引用參考文獻(xiàn)類型及其標(biāo)識說明如下： 根據(jù) GB3469 規(guī)定，以單字母方式標(biāo)識以下各種參數(shù)文獻(xiàn)類型，如下表： 參數(shù) 文獻(xiàn)的標(biāo)識 參考文獻(xiàn)類型 專著 論文集 單篇論文 報紙文章 期刊文章 文獻(xiàn)類型標(biāo)識 M C A N J 參考文獻(xiàn)類型 學(xué)位論文 報告 標(biāo)準(zhǔn) 專利 其它文獻(xiàn) 文獻(xiàn)類型標(biāo)識 D R S P Z 電子文獻(xiàn)的標(biāo)識 參考文獻(xiàn)類型 數(shù)據(jù)庫（網(wǎng)上） 計算機(jī)程序（磁盤） 光盤圖書 文獻(xiàn)類型標(biāo)識 DB（ DB/OL） CP（ CP/DK） M/CD 關(guān)于參考文獻(xiàn)的未盡事項可參見國家標(biāo)準(zhǔn)《文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī)則》》 (GB7714—87)。每一參考文獻(xiàn)條目的最后均以“僅有一條附注時寫成：注：?；更多精品資料盡在我的主頁 有多條附注時，附注各項的序號一律用阿拉伯?dāng)?shù)字，例如：注 1：?。 9．表格 每個表格應(yīng)有自己的表序和表題，并應(yīng)在文中進(jìn)行說明，例如：“如表 ”。封面上要求填寫的內(nèi)容一律打印填寫。 3. 翻譯一篇與論文題目相關(guān)或相近的外文文獻(xiàn)資料 ,譯文漢字?jǐn)?shù)為 1500－ 2021 字，與外文資料原文一并裝訂在畢業(yè)論文致謝部分之后。要求精煉、準(zhǔn)確地概述全文的主要觀點：或自己贊成的觀點 、或自己反對的觀點、或自己的創(chuàng)造性工作與新的見解及其意義和作用，還進(jìn)一步提出需要討論的問題和建議等。 畢業(yè)論文主體 主體是畢業(yè)論文（設(shè)計）正文的主要部分，要求結(jié)構(gòu)合理、層次清楚、重點突出、文字簡練、通順。關(guān)鍵詞一般為 35個，按詞條的外延層次排列，外延大的排在前面。 學(xué)生的論文要一人一題，而且選題要符合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)。 目錄（參見 目錄頁示例 ） 目錄以文章內(nèi)容的先后為序，按章、節(jié)、條二級標(biāo)題編寫，要求標(biāo)題層次清晰。 最后，感謝北京化工大學(xué)北方學(xué)院。四年的日子匆匆而過，想起軍訓(xùn)時候的苦與累，仿佛就在昨天。只有充分認(rèn)清當(dāng)前形勢下現(xiàn)場管理存在相關(guān)問題，遵循相關(guān)管理原則，從技術(shù)和安全角度出發(fā)，才能使得施工現(xiàn)場管理水平步入全新的臺階。因此，做好工程進(jìn)度控制管理，確保整個項目保質(zhì)保量按期交工，是工程總承包單位經(jīng)常遇到和需要不斷解決的問題。根據(jù)工程需要，科學(xué)合理地選用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械的效能。施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人密不可分，堅持以人為本，可以培養(yǎng)施工隊伍的凝聚力。首先，應(yīng)該熟悉施工圖紙， 甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化，同時考慮自身的資源 ：包括 施工隊伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計劃。 “ 管理也是生產(chǎn)力 ” ，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。 四、 對施工進(jìn)度計劃的貫徹 施工進(jìn)度計劃是現(xiàn)場施工管理的主要依據(jù)，根據(jù)施工方 案編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，但施工進(jìn)度計劃是一個動態(tài)過程，受各種主客觀因素的影響，實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異是常有的事，所以要定期及時地檢查，掌握實際情況，分析進(jìn)度超前或推后的原因，研究對策和措施，保證整個工程施工進(jìn)度計劃的實施。通過責(zé)任追究，提高各級人員責(zé)任心；三是加大安全檢查力度，對野蠻生產(chǎn)，違章作業(yè)的行為嚴(yán)肅追究責(zé)任。 ④ 加強(qiáng)施工隊伍技術(shù)水平的提高，對于施工隊伍來說，必須定期對其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升施工人員技術(shù)水平，保持施工過程中的高 效率 。 抓施工管理要超前思考，超前運(yùn)作。施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，矛盾交錯，問題層出不窮，管理者要勤于現(xiàn)場巡視檢查，對現(xiàn)場情況了如指掌，才能及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題。施工現(xiàn)場管理水平是我國現(xiàn)代化大生產(chǎn)的體現(xiàn)，隨著我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，各種高層建筑層出不窮，而建筑施工的新技術(shù)應(yīng)用也日益廣泛。因此，為了保證建筑施工項目順利完成，必須在施工現(xiàn)場管理過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)制度和政策要求，認(rèn) 真檢查驗收每一道工序，驗收達(dá)標(biāo)之后方可進(jìn)入下一道工序。 第 節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位 某些企業(yè)普遍立了安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,制定了本企業(yè)的規(guī)章制度和操作規(guī)程 ,但不能落實到每一個施工現(xiàn)場或生產(chǎn)一線。二是“三類人”、特種作業(yè)人員、崗位技能工種、企業(yè)三級教育流于形式 ,培訓(xùn)效果不明顯。因此就導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂 ,增加了事故發(fā)生的可能性。只有充分認(rèn)清當(dāng)前形勢下現(xiàn)場管理存在相關(guān)問題，遵循相關(guān)管理原則，從技術(shù)和安全角度出發(fā)，才能使得施工現(xiàn)場管理水平步入全新的臺階。對于施工現(xiàn)場來說，只要有施工必然會有施工現(xiàn)場，只要有現(xiàn)場，必須 要 有科學(xué)的現(xiàn)場管理，才能提升施工企業(yè)管理水平。施工管理的任務(wù)是根據(jù)不同的工程對象、不同的工程特點、不同的施工條件，結(jié)合企業(yè)的具體情況，進(jìn)行詳細(xì)周密的分析研究，在施工過程中，合理的