【摘要】1第一章人力資源開發(fā)與管理導(dǎo)論主題:1、界定人力資源開發(fā)與管理的含義、特征2、把握人力資源管理的基礎(chǔ)核心內(nèi)容:1、人力資源的含義和特性分析2、中國人力資源的特點(diǎn)3、人力資源競爭力的構(gòu)筑4、人力資源管理與開發(fā)的含義和基本內(nèi)容閱讀:1、(美)勞倫斯,
2025-08-09 21:37
【摘要】人力資源計(jì)劃的編寫步驟編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟:由于各企業(yè)的具體情況不同,所以編寫人力資源計(jì)劃的步驟也不盡相同。下面是編寫人力資源計(jì)劃的典型步驟,讀者可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行裁減。1、制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容,來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述
2025-08-09 21:29
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共11頁中國首部人力資源發(fā)展報(bào)告(白
2025-08-09 22:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源年度規(guī)劃表單位:人時(shí)間、學(xué)歷級別時(shí)間學(xué)歷現(xiàn)有2009年2010年2011年碩士本科大專其他管理人員高層財(cái)經(jīng)營銷生產(chǎn)……
2025-01-19 04:17
【摘要】專業(yè)人力資源132項(xiàng)工具掌握以下企業(yè)管理公共理論和基礎(chǔ)工具,這將成為你作為一個(gè)專業(yè)人力資源工作者的優(yōu)勢之一1戰(zhàn)略框架2戰(zhàn)略實(shí)施模型3波特價(jià)值鏈分析4戰(zhàn)略管理過程5洛克希德法6組織變革的戰(zhàn)略類型7決策樹8基
2025-05-29 09:24
【摘要】13/13人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試 很有必要專門來討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場面,所提問題不太高明,使你無地自容。 知道面試中不要做什么是件有益的事情。比如,接受應(yīng)試者的邀請赴約就不太合適。美國惠普公司的一次面試結(jié)束后,一男性應(yīng)試者主動(dòng)邀請
2025-06-27 07:39
【摘要】人力資源管理診斷的基本內(nèi)容 人力資源管理診斷,主要包括人力資源方針和人力資源管理組織診斷;確保勞動(dòng)力的診斷;人力資源考核診斷;能力開發(fā)和教育培訓(xùn)診斷;保護(hù)勞動(dòng)力診斷;工資管理診斷和人際關(guān)系診斷等。其診斷要點(diǎn)如下:一、人力資源方針和人力資源管理組織診斷 在生產(chǎn)力的組織管理中,人是居于主導(dǎo)地位的。因此,重視人的作用,加強(qiáng)人事管理,大力開發(fā)人才是企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和增加收益的
2025-04-12 11:33
【摘要】-1-課程目錄前言:撥云驅(qū)霧直面真諦(第一天上午第一段)——人力資源概述┈┈┈┈┈┈┈┈┈3-10一、人力資源的產(chǎn)生與發(fā)展┈┈┈┈┈┈┈┈┈4二、人力資源在企業(yè)的地位┈┈┈------┈┈┈5三、人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的比較┈┈5四、人力資源工作在企業(yè)的使命┈┈┈┈┈┈┈5
2025-05-26 16:40
【摘要】Z公司人力資源診斷報(bào)告(節(jié)選)第一部分扼要概述Z公司創(chuàng)辦八年以來,憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和對本行業(yè)的不斷領(lǐng)悟,通過對產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)、工藝和品質(zhì)營造、營銷通道等提升產(chǎn)品的附加值,形成專業(yè)生產(chǎn)(包括OEM)、銷售中高檔家庭影院、音響配件系列產(chǎn)品一體化的企業(yè),贏得了全國六大地區(qū)經(jīng)銷客戶的認(rèn)同和信賴。多年來的滾打和機(jī)會(huì)把握承載了這一產(chǎn)品上檔次。在穩(wěn)扎穩(wěn)打、不斷求取
2025-08-02 22:52
【摘要】15/6第二章人力資源規(guī)劃Ⅰ、教學(xué)安排【教學(xué)目的與要求】學(xué)習(xí)本章要認(rèn)識人力資源規(guī)劃的作用,掌握人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和規(guī)劃程序,了解人力資源規(guī)劃的制定過程?!緝?nèi)容重點(diǎn)和難點(diǎn)】人力資源規(guī)劃的供求分析【教學(xué)形式】多媒體教學(xué)、案例研討【課時(shí)安排】4學(xué)時(shí)Ⅱ、教學(xué)內(nèi)容人力資源規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)施其發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)而對人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,并為滿足這些需求而進(jìn)行系統(tǒng)地進(jìn)
2025-08-03 08:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理診斷問卷一、填寫說明:請根據(jù)問卷中問題的描述,結(jié)合公司與您工作的實(shí)際情況如實(shí)填寫問卷,即在你認(rèn)為合理描述公司情況的數(shù)值上畫圈。務(wù)必請您認(rèn)真填寫,其正確性與完整性將對公司人力資源管理政策的制定產(chǎn)生極大貢獻(xiàn)?。ㄈ绻鄳?yīng)的描述不適合您的崗位,請?jiān)谧詈笠粰谥腥Χā安贿m合
2025-01-10 18:02
【摘要】山東省路橋集團(tuán)有限公司改制與管理模式設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目人力資源診斷報(bào)告書2003年5月23日21/23目 錄 1 1 5 6 7 8 9 11 12 15 15 16附圖一(招聘流程圖) 17附圖二(培訓(xùn)流程圖) 18附圖三(機(jī)
2025-08-03 08:57
【摘要】來自人力資源管理1開設(shè)本課程的目的開設(shè)本課程主要是為了幫助大家?了解人力資源管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位?樹
2025-02-08 21:11
【摘要】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源診斷》人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義 人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過對企業(yè)人力資
2025-04-15 22:08
【摘要】非人力資源經(jīng)理人力資源講義第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來找你,希望你能幫助他,
2025-04-30 22:49