動力廠員工考核管理制度(doc15)-人事制度表格(存儲版)
【正文】 16 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 17 頁 動力廠員工考核管理制度 總則 為全面客觀考核評價德龍鋼鐵實業(yè)有限公司（以下簡稱德龍公司）動力廠員工，幫助動力廠員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實德龍公司戰(zhàn)略以及各項管理制度和工作計劃，特制定本制度。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 17 頁 組織和職責 廠長是員工考核工作的最終責任者，負責： 審批員工考核管理制度； 審批員工考核標準（績效考核表和考評標準表）； 審批員工考核結果； 審批考核結果運用方案。 透明原則：考核流程、考核方法和考核指標是清晰明確的；考核者與被考核者對業(yè)績考核目標不會存在明顯的分歧。 中國最大的管理資源中心 第 8 頁 共 17 頁 工人績效考核體系包括以下內(nèi)容： 操作和紀律規(guī)范考核指標，指各崗位員工執(zhí)行分廠各部門的操作規(guī)范和紀律規(guī)范。 年度考核一年開展 1 次，適用于 管理人員和職能人員 的 職業(yè)素質(zhì) 項。 對管理人員、技術人員和職能人員而言， 員工績效考核得分等于各項績效考核指標得分乘以指標權重的加權累加值，其計算公式為“績效考核得分＝ ∑ （績效指標考核結果得分指標權重）”。 考核結果申訴 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 17 頁 在員工考核過程中，員工如認為受到不公平對待或?qū)己私Y果有異議，有權在考核結束后（考核結果通知到被考核者） 7 個工作日 內(nèi)向綜合科提出申訴。 發(fā)放標準詳見《動力廠員工薪酬管理制度》。 被評定為星級員工是一種榮譽，三星級以下員工（ 含）在下一季度按照相應的星級分別在員工佩戴的標志物上標記一顆星、兩顆星或三顆星；四星級和五星級員工在下一年度在所佩戴標記物上標記四顆星或五顆星。 （ 1） 綜合科對動力廠員工的考核結果按照“（同一部門內(nèi)部）同一層級”的原則進行排名，排名靠后的 5%員工進入末位淘汰備選名單； （ 2） 經(jīng)廠長、副廠長和直接上級進行綜合評議后，最后做出末位淘汰名單決策； （ 3） 被淘汰員工到人力資源處報道，接受待崗培訓后方可轉(zhuǎn)崗； （ 4） 轉(zhuǎn)崗仍不合格者，解除勞動關系。 綜合科組織調(diào)查例外事項考核內(nèi)容，在此基礎上提出相應的考核結果。 附則 本制度是公司考核制度的組成部分，由 動力廠綜合科 起草和修訂，經(jīng)由 公司人力資源處 和動力廠廠長審核，經(jīng)過總經(jīng)理 審批后發(fā)布。 綜合科根據(jù)公司檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標識以方便查閱，妥善保存考核文檔。突出工作成果是指由于被考核者工作努力盡責而給分廠帶來重大經(jīng)濟利益或者積極社會影響，包括重要技術改進、設備改進等。 員工職位晉升和調(diào)整： （ 1） 綜合科根據(jù)分廠人力資源規(guī)劃提出職位晉升計劃；
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