【摘要】1xx員工薪酬管理制度基本原則第一條保證生活,安定員工的原則。第二條有利于員工能力開發(fā)原則:通過人事考評(píng)、對(duì)員工承擔(dān)的職務(wù)能力及業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),以此作為確定薪資及增加薪資的基礎(chǔ),充分體現(xiàn)能者多勞、能者多得。第三條謀求穩(wěn)定(勞資關(guān)系)的原則:對(duì)扎根于公司的優(yōu)秀人才將在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立一種穩(wěn)定、長(zhǎng)期合作的勞
2025-08-09 19:06
【摘要】(大量管理資料下載)公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡(jiǎn)稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)者團(tuán)隊(duì),保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他
2025-08-09 20:27
【摘要】--青海東勝化工有限公司績(jī)效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項(xiàng)目的調(diào)整,同時(shí)為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,暫對(duì)原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則在公司取得效益的前提下,員工本年度的實(shí)際收入
2025-08-10 11:39
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載貴州永紅航空機(jī)械有限公司業(yè)績(jī)合同管理辦法二○○二年八月1目錄第一章總則..........................................................
2025-08-09 19:44
【摘要】員工培訓(xùn)與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn),特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)
2025-08-09 19:15
【摘要】員工滿意度管理辦法4/111.目的:為了提高員工滿意度和員工忠誠(chéng)度,及時(shí)調(diào)查員工滿意度和分析改進(jìn),促進(jìn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。2.范圍:適用于本公司所有員工。3.權(quán)責(zé):由管理課負(fù)責(zé)員工滿意信息的收集、分析、檢討、改進(jìn)。4
2025-08-09 19:09
【摘要】員工教育培訓(xùn)實(shí)施管理辦法【目的】1、規(guī)范和促進(jìn)集團(tuán)培訓(xùn)工作持續(xù)、系統(tǒng)的進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。【培訓(xùn)原則】2、以符合業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。【適用范圍】**集團(tuán)深圳總部公司所有培訓(xùn)活動(dòng)的規(guī)劃、實(shí)施、效果
2025-08-09 19:10
【摘要】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)(技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資包括:基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職
2025-08-09 15:45
【摘要】人事行政管理制度第一章國(guó)內(nèi)出差制度1.公司員工出差分為:當(dāng)日出差:出差當(dāng)日可能返回者;遠(yuǎn)途出差:出差必須在外住宿者。2.出差前應(yīng)填寫《出差計(jì)劃表》,出差期限由派遣負(fù)責(zé)人視情況需要,事前予以核定。3.出差人憑核準(zhǔn)的《出差計(jì)劃表》向財(cái)務(wù)部暫支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)。返回后一周內(nèi)填具差旅費(fèi)報(bào)銷單,結(jié)清暫支款。
2025-08-09 16:02
【摘要】[金成集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法]金成房地產(chǎn)集團(tuán)金成集團(tuán)目的:隨著公司管理半徑的增大,管理難度也相應(yīng)加大,為了貫徹集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,有效地提高投資效率充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目公司的積極性,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的最佳配置,從而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn),特實(shí)施“金成集團(tuán)房產(chǎn)子公司考核管理辦法”,并建立統(tǒng)一的以經(jīng)營(yíng)目
2025-08-09 11:37
【摘要】企業(yè)計(jì)量培訓(xùn)教育制度BM·G·001-2020為更好地貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)計(jì)量方針目標(biāo),提高企業(yè)各級(jí)管理人員素質(zhì),特制定本培訓(xùn)教育制度:一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)行計(jì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司計(jì)量手冊(cè)及程序文件,更好地開展計(jì)量工作,做到節(jié)能降耗。
2025-08-10 08:55
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-12 13:17
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共7頁業(yè)務(wù)人員績(jī)效考
2025-08-10 01:24
【摘要】中國(guó)最大管理資源中心第1頁共17頁人事制度匯編目錄第一章總則第二章招聘與錄用第
2025-05-29 21:53
【摘要】三階文件文件名稱:文件編號(hào):文件版本:生效日期:批準(zhǔn)審核編制
2025-04-18 13:09