【正文】 定數(shù)量的押金作為支付起付標(biāo)準(zhǔn)及個(gè)人負(fù)擔(dān)比例的費(fèi)用。 從低等級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)往高等級(jí)醫(yī)院收取起付標(biāo)準(zhǔn)差額，由高等級(jí)醫(yī)院轉(zhuǎn)往低等級(jí)醫(yī)院，不再收起付標(biāo)準(zhǔn)。 25 各類器官或組織移植的器官源或組織源等。 醫(yī)療費(fèi)用必 須與醫(yī)療手冊(cè)、處方的記載相一致。 以上未盡事宜按《遼寧省盤錦市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策》的相關(guān)規(guī)定及《遼寧省盤錦市離休干部報(bào)銷管理》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ⑵ 由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部和經(jīng)理辦負(fù)責(zé)對(duì)各部室根據(jù)總經(jīng)理意見修訂后的目標(biāo)、思路進(jìn)行匯總。 ‘華錦’標(biāo)識(shí)及其視覺應(yīng)用要按照集團(tuán)公司明確的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)使用。 三、集團(tuán)公司成立部室管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)確定部室升級(jí)的方針、原則、方案，部室管理中重大問題的決策 、協(xié)調(diào)?？己嗽u(píng)價(jià)采取平時(shí)考核與每月聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法，費(fèi)用控制由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部按月提供，在考核小組聯(lián)合檢查后，召開考核小組會(huì)議匯總考核情 況，對(duì)各部室進(jìn)行考核打分。 各部室要建立員工績(jī)效考核的相關(guān)機(jī)制、制度和程序，公開、公正、公平地對(duì)員工每月的工作績(jī)效進(jìn)行考評(píng)，并據(jù)此兌現(xiàn)員工的績(jī)效工資。 四、接待地點(diǎn) 華錦賓館、職工食堂。） 接待人員守則 一、 接待要熱情 二、 服務(wù)要周到 三、 外貌要整潔 四、 言行要禮貌 五、 態(tài)度要謙恭 六、 遇事要請(qǐng)教 七、 原則要遵守 八、 標(biāo)準(zhǔn) 要掌握 九、 方法要得當(dāng) 十、 配合要密切 十一、 思路要開拓 十二、 工作要高效 32 職能業(yè)務(wù)管理部分（接待信訪類） （二十） 外事接待規(guī)定 制度 / 一、外事接待原則： 按照國(guó)家有關(guān)部門的統(tǒng)一方針政策，統(tǒng)一對(duì)外口徑。 接待人員應(yīng)注意衣冠整潔，舉止文明，對(duì)外賓要有禮有節(jié)。 五、提高認(rèn)識(shí)，加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照領(lǐng)導(dǎo)分工包案制要親自接訪，對(duì)上訪者提出的問題，要給以答復(fù)或解釋， 對(duì)一時(shí)難以處理的，可采取“約訪”形式再議。 （此規(guī)定由信訪接待處制定，內(nèi)部執(zhí)行。 七、集團(tuán)離退休職工、內(nèi)退職工及家屬來企業(yè)要求解決問題的，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或單位派人到信訪接待室接待；確須進(jìn)廠辦理的事項(xiàng)，比照外來人員的要求處理。各二級(jí)單位的局域網(wǎng)、運(yùn)行終端依據(jù)上級(jí)管理制度，可以制訂具體的管理辦法。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司軟件開發(fā)（自主開發(fā)、協(xié)作開發(fā)、外委 開發(fā)）的管理工作。 審批程序： 首先，入網(wǎng)申請(qǐng)單位根據(jù)本部門工作職責(zé)和工作任務(wù)寫出書面申請(qǐng)，并經(jīng)二級(jí)單位一把手簽字確認(rèn)。造成嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)事故和信息失竊者，取消終端微機(jī)入網(wǎng)資格。未經(jīng)信息中心及各單位負(fù)責(zé)人同意，不得將有關(guān)服務(wù)器、工作站上的系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件轉(zhuǎn)錄、傳遞到集團(tuán)公司之外。 1為保障網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運(yùn)行，任何單位和個(gè)人，未經(jīng)批準(zhǔn)不得私自加入局域網(wǎng)。 如發(fā)現(xiàn)機(jī)房有失竊情況或其他可疑跡象，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或公安部門報(bào)告。 （ 4）為保密需要，要定期更換不同保密方法或密碼口令。 （ 5）備份光盤每年集中檢查一次，確認(rèn)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。 （六）軟件硬件管理 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司微機(jī)采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)工程、軟件開發(fā)管理，降低采購(gòu)成本，避免資金浪費(fèi)，提高維護(hù)效率，規(guī)定如下 : 微機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu) （ 1）計(jì)劃審批。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，確認(rèn)是自主開發(fā)還是外委開發(fā)。 （ 2）自主施工。 五、附則 （一）本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。 二、公務(wù)用車派車程序 用車單位事前填寫《公務(wù)用車審批單》，并由用車單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后，送集團(tuán)公司經(jīng)理辦公室審批。 造成后果和經(jīng)濟(jì)損失的，由有關(guān)部門按制度或依法追究個(gè)人或單位責(zé)任人的責(zé)任。 網(wǎng)絡(luò)工程 （ 1）網(wǎng)絡(luò) 工程初審。 軟件開發(fā) （ 1）初步調(diào)研。 微機(jī)管理員要及時(shí)對(duì)本單位局域網(wǎng)上微機(jī)進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)進(jìn)行殺毒軟件升級(jí)，確保微機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行。一個(gè)會(huì)計(jì)年度的備份光盤，要移交集團(tuán)公司檔案館保存。 （ 2）各單位微機(jī)要一律 設(shè)置進(jìn)入的密碼和使用權(quán)限。 無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入機(jī)房，外單位人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入機(jī)房。未經(jīng)用戶名所有者同意，不得使用或試圖猜測(cè)他人 IP 地址、系統(tǒng)用戶名、他人用戶名或密碼等。嚴(yán)禁在局域網(wǎng)上使用來歷不明的軟件；對(duì)于可能引起計(jì)算機(jī)病毒的軟件應(yīng)使用公安部門認(rèn)可的殺毒軟件檢查、殺毒。 （ 3）各單位一把手是本單位網(wǎng)絡(luò)安全的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)本單位入網(wǎng)用戶進(jìn)行有效控制和嚴(yán)格管理，出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)事故和信息失竊，要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。 三級(jí)用戶：瀏覽內(nèi)外部主頁(yè)，電子郵件； 四級(jí)用戶：瀏覽內(nèi)部主頁(yè)，電子郵件； 局域網(wǎng)使用權(quán)限劃分表 序號(hào) 項(xiàng)目 部門和人員 1 一級(jí)瀏覽：內(nèi)外部主頁(yè)、電子郵件、證券信息及其它 集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)； 各部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng) 。 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司局域網(wǎng)系統(tǒng)資源配置、 IP 地址分配、用戶入網(wǎng)申請(qǐng)和其他日常管理工作。 （三）集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)對(duì)外通過 10 兆帶寬與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)相連，對(duì)內(nèi)面向全集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、各二級(jí)單位的網(wǎng)絡(luò)，是各部門、各單位實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)網(wǎng)絡(luò)通信、信息共享、對(duì)外信息交流與實(shí)現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)設(shè)施。 五、集團(tuán)機(jī)關(guān)門衛(wèi)及二級(jí)企業(yè)門衛(wèi)若發(fā)現(xiàn)接洽單位或接洽人與實(shí)際情況不符者，有權(quán)拒絕接待，也可與信訪辦聯(lián)系核實(shí)。 九、提升機(jī)關(guān)管理升級(jí)意識(shí)，強(qiáng)化“ 6S”（整理、清掃、整頓、清潔、修養(yǎng)、安全）管理力度。 三、增強(qiáng)信訪（投訴）為民意識(shí)，及時(shí)妥善處理上訪人員和市民投訴反映的問題，涉辦單位要限時(shí)辦結(jié)，責(zé)任要落實(shí)到單位和個(gè)人。 二、接待外賓 的禮節(jié)： 在迎客、會(huì)見、宴會(huì)的過程中，要充分注意外賓的風(fēng)俗習(xí)慣和國(guó)際慣例。招待費(fèi)每月結(jié)算一次，按照規(guī)定的限額，逐月控制使用，使今年接待費(fèi)用同比降低 10%。 三、接待標(biāo)準(zhǔn) 餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ⑴ 外賓每人每天 5070 元，其他賓客每人每天 3050 元； ⑵ 宴請(qǐng)每桌標(biāo)準(zhǔn)分別為 500 元、 400 元、 300 元，客人在 2 人以下不宴請(qǐng)（外賓及省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)除外）； ⑶ 份飯標(biāo)準(zhǔn)為 20 元 /人、 15 元 /人、 10 元 /人，三個(gè)檔次。各部室要建立員工個(gè)人升級(jí)和績(jī)效工資考核方案，報(bào)機(jī)關(guān)管理升級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。 各部室每月 5 日前，對(duì)上月指標(biāo)、任務(wù)完成情況進(jìn)行自檢，對(duì)本月績(jī)效指標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解，填寫《部室績(jī)效考核月份自檢及指標(biāo)分解表》，報(bào)機(jī)關(guān)升級(jí)聯(lián)合考核小組辦公室。 二、機(jī)關(guān)管理升級(jí)要達(dá)到“五好”。 按照公司的要求，完成政策的制定、貫徹落實(shí)等相關(guān)工作。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃進(jìn)行修訂完善，并納入部室升級(jí)管理考核，督促規(guī)劃的實(shí)施。 慢性病出院帶藥最多 10天的量?，F(xiàn)規(guī)定以下解決辦法： 遼河醫(yī)院為首家定點(diǎn)醫(yī)院，離休干部的所有醫(yī)療行為必須通過遼河醫(yī)院。 各種自用的保健、按摩、檢查和治療器械不予報(bào)銷。 (5)轉(zhuǎn)往外市醫(yī)院住院的醫(yī)療費(fèi)。 (8) 精神病 2500 元。 特種病門診醫(yī)療賠付病種及標(biāo)準(zhǔn)：年度內(nèi)門診特定病種的起付標(biāo)準(zhǔn)為 700元，起付標(biāo)準(zhǔn)以上的醫(yī)療費(fèi)用，按在職職工 80%，退休人員 85%的比例賠付（輔助檢查和輔助用藥不在賠付范圍內(nèi)），但賠付金額不得超過最高賠付限額 (特種病審核由遼河醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一審評(píng)，審定時(shí)以一年前住院病歷為依據(jù) )。物價(jià)部門規(guī)定的可單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用材料個(gè)人自付 5%。 個(gè)人賬戶基金支付范圍：參保人員在遼河醫(yī)院門診的醫(yī)療費(fèi)用、在遼河醫(yī)院定點(diǎn)藥店購(gòu)藥的費(fèi)用和住院、家庭病床的醫(yī)療費(fèi)用中需個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。遼河醫(yī)院行政關(guān)系隸屬于華錦化工總經(jīng)理辦公室，在遼河醫(yī)院設(shè)醫(yī)療保險(xiǎn)審核科和醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算科辦理具體業(yè)務(wù)。 我們認(rèn)為，除周六黨政工聯(lián)席會(huì)議需要作調(diào)整外（建議調(diào)整為經(jīng)理辦公會(huì)），其他例會(huì)繼續(xù)保 留，并進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量和效率。 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，每周五上午 8： 00，在二樓大會(huì)議室，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)企業(yè)主管和機(jī)關(guān)部長(zhǎng)參加，經(jīng)理辦主持。 （遼華辦字 [2020]126 號(hào)文件“關(guān)于施行《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式（ GB/T 97041999） 》新標(biāo)準(zhǔn)的通知”印發(fā)， 2020 年 11月 7 日起實(shí)施。命令標(biāo)識(shí)上邊緣距版心上邊緣 20mm，下邊緣空 2 行居中標(biāo)識(shí)令號(hào)；令號(hào)下空 2 行標(biāo)識(shí)正文；正文下空 1 行右空 4 字標(biāo)識(shí)簽發(fā)人簽名章，簽名章左空 2字標(biāo)識(shí)簽發(fā)人職務(wù)；聯(lián)合發(fā)布的命令或令的簽發(fā)人職務(wù)應(yīng)標(biāo)識(shí)全稱。每行居中排 28 個(gè)字。 8． 3． 4 版記中的反線 版記中各要素之下均加一條反線，寬度同版心。 8． 2． 6． 3 特殊情況說明 當(dāng)公文排版后所?？瞻滋幉荒苋菹掠≌挛恢脮r(shí)，應(yīng)采取調(diào)整行距、字距的措 施加以解決，務(wù)使印章與正文同處一面，不得采取標(biāo)識(shí) “ 此頁(yè)無正文 ” 的方法解決。 8． 2． 6． 1 單一發(fā)文印章 單一機(jī)關(guān)制發(fā)的公文在落款處不署發(fā)文機(jī)關(guān)名稱，只標(biāo)識(shí)成 文日期。 8． 2． 4 附件 公文如有附件，在正文下空 l 行左空 2 字用 3 號(hào)仿字體字標(biāo)識(shí) “ 附件 ” ，后標(biāo)全角冒號(hào)和名稱。 簽發(fā)人 上報(bào)的公文需標(biāo)識(shí)簽發(fā)人姓名，平行排列于發(fā)文字號(hào)右側(cè)。對(duì)于上報(bào)的公文，發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為 80mm。 8 公文中各要素標(biāo)識(shí)規(guī)則 本標(biāo)準(zhǔn)將組成公文的各要素劃分為眉首、主體、版記三部分。 裝訂要求 公文應(yīng)左側(cè)裝訂，不掉頁(yè)。 公文頁(yè)邊與版心尺寸 公文用紙?zhí)祛^（上白邊）為： 37mm177。 GB/T 1481997 印刷、書寫和繪圖紙幅面尺寸 3 定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。 收到報(bào)刊應(yīng)及時(shí)發(fā)放，不得耽擱延誤。 第六條 值班員工在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)按集團(tuán)公司有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律制度進(jìn)行處罰，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。 (五 )公司交辦的各項(xiàng)事宜。 經(jīng)理辦 黨和工會(huì)組織參與行政有關(guān)重大問題研討和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃的制定，并認(rèn)真聽取群眾的意見。 提倡員工在工作中結(jié)合工作實(shí)際，不斷學(xué)習(xí)，有針對(duì)性的提高個(gè)人的知識(shí)能力弱點(diǎn)。經(jīng)理辦內(nèi)部例會(huì)根據(jù)內(nèi)部行政考核結(jié)果和集團(tuán)的考核結(jié)果，確定內(nèi)部考核結(jié)果，并與月績(jī)效工資掛鉤進(jìn)行二次分配，工作考核評(píng)價(jià)記入個(gè)人檔案，做為晉級(jí)、評(píng)先等的依據(jù)。 任務(wù)指標(biāo)完成好。 主持人：考核 小組負(fù)責(zé)人。 ③ 對(duì)上月各項(xiàng)工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，并確定內(nèi)部績(jī)效工資二次分配額度。 ) 2 基礎(chǔ) 管理部分 （二） 集團(tuán)機(jī)關(guān)文明禮儀十大規(guī)范 制度 / 1． 要著裝整潔大方，不準(zhǔn)衣冠不整穿戴奇異； 2． 走行坐要姿態(tài)正規(guī)，不準(zhǔn)隨意散漫動(dòng)作不雅； 3． 會(huì)客交談要聲音適度，不準(zhǔn)大聲喧嘩影響他人； 4． 要保持工作環(huán)境整潔，文件用具不準(zhǔn)亂丟亂放； 5． 上班時(shí)間要投入工作，不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間私人會(huì)客打電話； 6． 掛接電話用語禮貌，不準(zhǔn)無禮粗暴生硬； 7． 要保持電腦工作用途，不準(zhǔn)網(wǎng)上聊天游戲炒股； 8． 對(duì)來客辦公要禮貌熱 情馬上就辦，不準(zhǔn)冷漠推托； 9． 要注意保密原則，沒公開的事項(xiàng)文件不準(zhǔn)外傳； 10． 要維護(hù)集團(tuán)形象，內(nèi)外言行不準(zhǔn)有損公司聲譽(yù)。 (以遼華辦字 [2020]30 號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律十不準(zhǔn)》的通知”于 2020 年 3 月 12 日印發(fā)實(shí)施。 ② 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各處室的匯報(bào)進(jìn) 行審議，做出指示和要求。 對(duì)要改進(jìn)的事項(xiàng)進(jìn)行討論、修改，對(duì)下月考核提出相關(guān)要求。 考核標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工作按照《 2020 年機(jī)關(guān)管理升級(jí)基礎(chǔ)工作考核細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)考核。綜合考核為集團(tuán)對(duì)各部室的聯(lián)合檢查。 堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，根據(jù)崗位和經(jīng)理辦的工作任務(wù)和管理需要，選送相關(guān)員工進(jìn)行對(duì)口的短期中期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；積極參加集團(tuán)有關(guān)部門舉辦的各種外請(qǐng)專家培訓(xùn)班。 9 基礎(chǔ)管理部分 （八）民主管理 制度 制度 / 在民主管理上嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委和工會(huì)的有關(guān)制度程序執(zhí)行。 (四 )隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即通報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。 五、 報(bào)刊收發(fā) 收發(fā)員每天核對(duì)清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)與郵局聯(lián)系。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。 5 公文用紙幅面及版面尺寸 公文用紙幅面尺寸 公文用紙張采用 GB/T 148 中規(guī)定的 A4型紙，其成品幅面尺寸為： 210mm297mm ，尺寸的允許偏差見 GB/T 148。印品著墨實(shí)、均勻；字面不花、不白、無斷劃。1mm ，四角成 90 度，無毛茬或缺損。發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識(shí)上邊緣至版心上邊緣為 25mm。發(fā)文機(jī)關(guān)之下 4mm 處印一條與版心等寬的紅色反線。數(shù)字、年份不能回行。公文生效標(biāo)識(shí)有以下兩種情況，一種是單一發(fā)文機(jī)關(guān)如何標(biāo)識(shí)公文生效標(biāo)識(shí)， 另一種是聯(lián)合行文的機(jī)關(guān)如何標(biāo)識(shí)公文生效標(biāo)識(shí)。主辦機(jī)關(guān)印章在前，每排最多