【正文】 32 5． 10 維修工當(dāng)日維修機(jī)器總數(shù)設(shè)為 a，當(dāng)日拉線各 QC 位的累計(jì)壞機(jī)總數(shù)設(shè)為 b，每。 5． 5 所有上崗維修工，將編號(hào)登記在冊(cè)，由生產(chǎn)部對(duì)應(yīng)發(fā)放維修編號(hào)紙和“ NG”貼紙。 4． 1 各生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際需要可以設(shè)若干名維修工。 2． 1 熱愛維修工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)，能嚴(yán)格遵守產(chǎn)品的工藝規(guī)定。 6． 各拉長(zhǎng)在會(huì)議上所做之各項(xiàng)保證未能按時(shí)完成者，一項(xiàng)扣 5分。 10． 對(duì)于應(yīng)回收的外協(xié)包裝材料，因管理疏忽而流失者，對(duì)相關(guān)主管作扣 10分之處罰。 2． 物料管理不善，導(dǎo)致物料每月盤點(diǎn)造成差異者，一切均按 PMC 通知執(zhí)行處罰。 備注： A 類：口頭警告 B類：通報(bào)批評(píng) C類：扣 1—2分 D 類：扣 3—4分 E類：扣 5—10 分 F類： 11—100 分 辭退 兩個(gè) A 類 為一個(gè) B類 管理人員獎(jiǎng)勵(lì)制度 1． 每月質(zhì)量目標(biāo)超出公司既定目標(biāo)時(shí)，對(duì)其負(fù)責(zé)人作以下獎(jiǎng)勵(lì)：產(chǎn)品直通率、送檢合格率一個(gè)點(diǎn) 2 分，人為返檢一個(gè)點(diǎn) 5 分。采取每日不定時(shí)稽查方式，稽查狀況當(dāng)面知會(huì)當(dāng)事人及直接負(fù)責(zé)人，同是記錄以便統(tǒng)計(jì)評(píng)比。 “ 5S”及文明員工管理辦法 1．目的 通過“ 5S”有效推行，確保產(chǎn)品品 質(zhì)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化。 5S 推行技巧主要采取承包制，即將車間所有的設(shè)備、物品及場(chǎng)地分別承包給該車間的員工，做到每一樣設(shè)備，每一件物品，每一寸場(chǎng)地都有人負(fù)責(zé)，都可以找到責(zé)任人，可以進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理。 做法：（ 1）從地面到墻板到天花板所有物品 （ 2）機(jī)器工具徹底清理 （ 3） 發(fā)現(xiàn)臟污問題 （ 4）杜絕污染源 ? 領(lǐng)導(dǎo)者帶頭來做 〈事 例〉 （ 1） 辦公桌面紊亂、粉塵、水漬 （ 2）垃圾、廢品未處理 （ 3） 玻璃門窗不干凈 （ 4）水管漏水，噪音污染處理 （ 5） 破損的物品修理 20 4． 清潔 5． 素養(yǎng) 一切的活動(dòng)靠人，假如‘人’缺乏遵守規(guī)則的習(xí)慣，或者缺乏自動(dòng)自律的精神，推行 5S易流于形式，不易持續(xù)。培養(yǎng)主動(dòng)積極的精神 目的：培養(yǎng)好習(xí)慣，遵守規(guī)則的員工 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神 ? 以上的‘ 5S’為日語英文拼音的第一個(gè)字母。 （六） 愛護(hù)公物 1． 自覺保持整潔良好的工作環(huán)境，注意維護(hù)公共衛(wèi)生。 （四） 勞動(dòng)紀(jì)律 1． 積極工作，注重工作效率，上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情。 3． 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事要團(tuán)結(jié)互助，和睦相處、不毀謗謅媚，不惡意中傷，不搬弄是非。 、關(guān)電源或電源插座未撥者。 ，操作完不自檢、互檢者。 11. 值日人員不留下來打掃衛(wèi)生、不排隊(duì)按順序而沖出車間者。 3. 上班時(shí)睡覺、吃東西、聽音樂、看書、照鏡、梳頭者。 3． 4． 1 廠辦依“崗位知識(shí)技能要求表”進(jìn)行招募聘用人員的資格鑒定。 B． 定期進(jìn)行書面考核，考核試卷及狀況交廠辦建檔備案。 3． 2． 1 部門培訓(xùn)之“月培訓(xùn)計(jì)劃”由各部門部長(zhǎng)依實(shí)際 需要制定實(shí)施，同時(shí)交一份至廠辦 備案追蹤。 3． 1． 2 依時(shí)限、內(nèi)容分： A． 職前培訓(xùn)： a． 廠規(guī)廠紀(jì)等企業(yè)文化。該表應(yīng)掛于各工位正前方的（拉線上）。 （ 2） 實(shí)行一人一卡制，上班一律不準(zhǔn)代人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)兩人各扣 10分。 1． 考勤由各部門內(nèi)勤科或內(nèi)勤員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，每月底上報(bào)人事部，并按相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。工資發(fā)放確認(rèn)后自行保管或撕毀，如隨處亂丟，人事部撿獲一張工資條將從下月工資中扣罰當(dāng)事人 10分。 5） 本科（不含本科）文憑以下人員的試用期須滿三個(gè)月；本科文憑以上人員原則上仍為三個(gè)月試用期；特別優(yōu)秀的可提前結(jié)束試用。 2） 特殊工種保健津貼：凡屬特殊工種，出于保健需要，可由部門申請(qǐng)人事部核實(shí)，送經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)給。 4）有薪節(jié)假日加班：指元旦一天、“五一”一天、國慶二天加班照原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班工資；春節(jié)（初一、初二、初三）三天期間加倍計(jì)算加班工資。 （七）、對(duì)違紀(jì)行為知情不報(bào)者，有意包庇隱瞞者給予重罰，凡取消住房資格者，公司一律不計(jì) 房補(bǔ)。 10． 辭工人員按時(shí)離廠，并出示放行條；辭退人員必須當(dāng)日離開，違者罰款 50—100 元，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。 3． 禁止在電線、電風(fēng) 扇上拉接任何物件，違者扣 5—10 分。在指定地方晾曬衣物 時(shí)，必須擰干（以衣服不成直線式往下滴水為標(biāo)準(zhǔn)），違者扣 5 分。 為了加強(qiáng)員工宿舍的管理，確保員工生命、財(cái)產(chǎn)的安全，創(chuàng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境，凡入住公司宿舍的員工，必須遵守以下規(guī)定： （一） 正確辦理入住手續(xù) 1． 員工憑廠證到總務(wù)部宿管處理辦理住宿證，根據(jù)住宿證對(duì)號(hào)入住，一人一鋪，不得 兩人同睡，違者扣 5—10 分；私換床位和不服從宿管安排者，扣 10 分；屢次違反或情節(jié)嚴(yán)重者，取消住房資格。 （ 4） 領(lǐng)取辭工工資的員工 必須在人事部規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，如有特殊情況需提前向人事 部提出，超過一天以上時(shí)間未來領(lǐng)取者，將其工資退回財(cái)務(wù)部，辭工者作自動(dòng)離職處理。 2． 辭退：部門根據(jù)員工表現(xiàn)、工作能力等原因作出辭退處理書面通知員，自通知起三 天內(nèi)辦完離廠手續(xù)，辭退辦理有如下規(guī)定： (1) 員工因不能適應(yīng)本工種崗位要求，也不宜改調(diào)其他工種而補(bǔ)辭退者，可按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資，并發(fā)還合同保證金。應(yīng)聘員工按表中要求詳細(xì)填寫，經(jīng)人事部初試后到相關(guān)招員部門面試。 （ 4）與我們的供應(yīng)和外協(xié)單位密切合作，確保他們的產(chǎn)品質(zhì)量和我們一樣得到有效控制。 一、 組織、機(jī)構(gòu)及行政管理 1． 本公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分層負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)重大事情的決策和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員 工努力工作，完成公司所定的各項(xiàng)目標(biāo)。三大分廠：電腦電玩廠（包括加工中心 注塑廠、邦定廠）、電話機(jī)廠、 AV產(chǎn)品廠。 （ 3）對(duì)所有員工實(shí)施教育培訓(xùn)，推行以質(zhì)量文件為依據(jù)的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，鍛煉和培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代質(zhì)量意識(shí)、良好工作素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)工作 3 作風(fēng)的員工隊(duì)伍，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 2） 考試合格者，可領(lǐng)取入廠登記表。 （ 3） 辭工人員需寫申請(qǐng)報(bào)主管處，經(jīng)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)辦公室領(lǐng)取《辭工人員調(diào)查表》，二天后上交才給予《辭工書》。 （ 3） 辭工的員工在拿到辭工表（即以辭工表上“最后到職時(shí)間”一欄為準(zhǔn)）二天內(nèi)到 人事部辦理手續(xù)（星期六、星期日除外），超過時(shí)間，不予辦理，此員工作自動(dòng)離職處理。 （四） 節(jié)約每顆糧食 ，不得隨意浪費(fèi)。 （三） 愛護(hù)環(huán)境及宿舍衛(wèi)生 1． 講究衛(wèi)生，時(shí)刻保持房間之整潔，不得倒水于走廊和樓梯上。 2． 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者罰款 50 元（或扣 10 分）；私上宿舍樓頂者，予以辭退。 9． 宿舍內(nèi)賭博、同居者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣當(dāng)事者 10—20 分，取消住房資格并視其情節(jié)輕 重，予以辭退或交公安機(jī)關(guān)處理。 （六）、逾期不交超水費(fèi)者，每超過一天扣 5 分，情節(jié)嚴(yán)重者，作取消住房資格處理。 3）工資級(jí) 以上 (包括 )人員，加班工資一律按 元 /小時(shí)計(jì)算。 9 （ 5）、其它增補(bǔ)： 1） 甲餐人員每月補(bǔ)貼 50 元，伙食費(fèi)扣 150 元（試用期不扣伙食費(fèi)），乙餐人員每月補(bǔ)貼 30 元。普通員工的浮系控制在 左右。發(fā)放工資時(shí)，需簽名并當(dāng)面點(diǎn)清，有疑問或有出入者應(yīng)向內(nèi)勤人員查詢，有錯(cuò)漏者將會(huì)在下月工資中及時(shí)糾正并補(bǔ)發(fā)，但不得隨意散布不滿情緒或無理取鬧，在此規(guī)定如下： 12 工資條作為工資憑據(jù)，如工資計(jì)核有錯(cuò)漏可憑此條到內(nèi)勤人員處核查，嚴(yán)禁查詢他人工資。 五、 考勤制度 考勤是為了培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)，加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念，提高工作效率的一種管理手段。 考勤打卡制度 （ 1） 全廠員工實(shí)行打（刷）卡制度：規(guī)定上班時(shí)間前 20分鐘開始打（刷）卡。 簽卡（《作業(yè)成績(jī)表》記錄工時(shí)）規(guī)定： 要求在當(dāng)天下班后準(zhǔn)確打上工時(shí)，停拉超過半小時(shí)開始不計(jì)工時(shí)。 C． 委托培訓(xùn)：委托公司 外人員進(jìn)行的培訓(xùn)。 A． 各部門于每月二十八日前制定下月培訓(xùn)需求用“培訓(xùn)需求表”形式交廠辦。 A． 由各部門依“月培訓(xùn)計(jì)劃”實(shí)施。 3． 4 資格鑒定。 2. 上班時(shí)間閑談聊天、無理取鬧、吵鬧者。 10. 下班鈴未響，就收拾東西，站起來，準(zhǔn)備下班者。 ，下機(jī)時(shí)快時(shí)慢。 ，造成損失的直接責(zé)任人。 2． 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 4． 工作中任勞任怨，勤懇踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不偷工減料，不敷衍了事，做到有事必報(bào)，有錯(cuò)必言，不得隱瞞虛報(bào)情況，免使公司蒙受損失。 4． 未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自向外界傳播或提供公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)密性情況及資料，自覺維護(hù)公司的利益。 目的：穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 4． 清潔（ SEIKETSU） 維持上面 3S的 成果 5． 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則故事。 3． 清掃 工作場(chǎng)所徹底打掃干凈，并杜絕污染源。 素養(yǎng)：心中不斷的追求完善的想法。 5S 的內(nèi)涵就是幫助人得到幸福。 B． 由“ 5S”推行委員會(huì)進(jìn)行稽查統(tǒng)計(jì)評(píng)比，評(píng)比分組進(jìn)行（具體分組另行通知）。 5S 監(jiān)查 車間 [整理 ] ? 原材料 /成品是否依其特性分別擺放？ ? 車間內(nèi)是否有不明之半成品存放？ ? 不用之東西是否放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？ ? 廢棄物是否按規(guī)定處理放置？ ? 倉庫內(nèi)是否有不明之物？（檢驗(yàn)狀態(tài)、物品名稱、數(shù)量） ? 通道 上是否放置物品或暫放物是否即時(shí)清理暢通？ ? 器具設(shè)備是否長(zhǎng)期擺放而未適當(dāng)處理？ ? 量檢儀器是否定期校正？ ? 車間物料是否混放于各區(qū)域？ ? 標(biāo)示牌內(nèi)容是否適當(dāng)？是否依環(huán)境改變而修正？ ? 作業(yè)人員是否有閑空而未予以適當(dāng)安排之現(xiàn)象？ ? 工裝、部品盒、不良品是否用標(biāo)簽？ 22 ? 是否不良品放在紅箱內(nèi)，良品放在蘭箱 內(nèi)？ [整頓 ] ? 原材料是否依規(guī)定擺放并標(biāo)示清楚？ ? 半成品是否依規(guī)定擺放并標(biāo)示清楚？ ? 成品是否依規(guī)定擺放并標(biāo)示清楚？ ? 模具、夾治具、工具等為易于取用，是否排列整齊并標(biāo)示清楚？ ? 倉庫料架是否定位化？ ? 地板有否凸 不平或裂開而 未修補(bǔ)？ ? 工作椅擺放是否整齊？ ? 各種報(bào)表掛示高度是否統(tǒng)一？ ? 搬運(yùn)時(shí)，物品堆放高度是否恰當(dāng)？ ? 部品盒裝盛部品是否超過 8分滿？ ? 垃圾桶是否放置在拉線下或定位放置？ ? 空箱是否及時(shí)收走并擺放整齊？ [清掃 ] ? 地面是否有灰塵、紙屑？ ? 垃圾簍、垃圾桶是否太滿而未及時(shí)倒掉以致周圍藏污？ ? 機(jī)械設(shè)備周圍是否有碎物和油漬？ ? 倉庫 /工場(chǎng)物料房是否陰暗和通風(fēng)不良？ ? 工作場(chǎng)所各區(qū)劃分線是否明確？ ? 消防栓、滅火器管口是否順通？ ? 部品箱是否直接放在地上而多灰塵？ ? 天花板是否有蜘蛛網(wǎng)？ [清潔 ] ? 員工衣著是否整潔？ ? 作業(yè)場(chǎng)所光線是 否充裕？ ? 地面是否有水和油漬？ ? 工作臺(tái)、工作椅是否藏污？ ? 便鞋、工鞋是否干凈？ ? 風(fēng)扇、燈管是否藏污？ ? 臺(tái)面工裝儀器是否清潔？ ? 洗手間、洗手臺(tái)是否清潔無異味？ ? 門、窗是否擦干凈？ [教養(yǎng) ] ? 員工是否依規(guī)定穿著廠服和佩戴廠證及工帽？ ? 員工有否經(jīng)過培訓(xùn)合格才上崗操作？ ? 員工工作是否精力充沛而有活力？ ? 有否掛示作業(yè)指導(dǎo)書且員工有否依作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)？ ? 有否在工場(chǎng)抽煙和吃東西？ ? 員工搬運(yùn)物品是否輕拿輕放？ ? 與 PCB 接觸工位有否佩戴防靜電帶？ ? 各烙鐵溫度，電批扭力有否確認(rèn)？ ? 各工作表格有否及時(shí)和準(zhǔn)確填寫？ ? 下班時(shí)是否 召開工作檢討會(huì)議？ ? 員工是否依輪流表排隊(duì)出車間？ 5S監(jiān)查 辦公室 [整理 ] ? 辦公室場(chǎng)所是否雜亂未理？ ? 辦公桌及文件柜內(nèi)是否有各種不同之物件？ ? 是否有不必要之物占據(jù)辦公室？ ? 各種日常管理報(bào)表是否按時(shí)填入？ ? 文件柜內(nèi)之書本和資料是否分開擺放？ ? 辦公桌、電腦臺(tái)、文件柜、書柜開水供應(yīng)處等是否劃分間隔？ ? 所有文件、資料是否定期整理、清除？ [整頓 ] ? 存檔之各項(xiàng)文件和記錄是否分類清楚并有目錄標(biāo)識(shí)而易于查閱、取放？ ? 通告欄內(nèi)之通知有否逾期不明，貼示雜亂？ ? 文件柜、書柜、電腦、電話接聽是否有管理責(zé)任者， 并有管理規(guī)定？ ? 需要的文件記錄和電腦磁盤能否馬上取出？ ? 文具用品和儀器是否有規(guī)定存放處，并有管理規(guī)定？ ? 已處理和待處理之文件資料是否分開？ ? 工作臺(tái)、椅擺放是否整齊？ [清掃 ] 23 ? 地面是否有紙屑和其它雜物？ ? 辦公桌面和椅子是否布滿灰塵？ ? 門、窗、玻璃、風(fēng)扇和電腦有否灰塵？ ? 窗簾是否藏污？ ? 墻面是否亂掛貼不必要之物？ ? 垃圾簍是否已裝滿而未及時(shí)倒掉？ ? 天花板是否