0601人力資源管理程序qp-06-01人力資源管理程序文件-人事制度表格(存儲版)
【正文】 據(jù)員工具體情況及員工的適應性，對員工的工作予以合理的調動，以期達到較好的使用效果。 b. 員工屢犯低級錯誤而不能改正或嚴重違反 勞動紀律，違背操作規(guī)程，造成工廠嚴重損失的。 4． 6 員工的辭退 由主管部門根據(jù)實際情況，寫明辭退理由，開具“員工辭職申請單”交行政部，由行政部通知辭退員工辦理離職手續(xù)。 4． 3． 4 培訓計劃采用填寫“ 年度（臨時） 部門（工廠）員工培訓計劃”的形式進行編制、審核及批準。 4． 2． 9 評價所提供培訓的有效性： 、操作考核、業(yè)績評定和觀察、面試等方法，評價培訓的有效性，評價被培訓的人員是否授受了培訓知識 ,并記入《培訓記錄表》。在進入工廠五個工作日內，由行政部組織進行； b． 崗位技能培訓：學習生產工作說明、所用設備的性能、操作步驟、安全事項及緊急 情況的應變措施等，由所在崗位技術負責人組織進行，并進行書面的操作考核，合格者方可上崗。 4． 2 培訓、意識和能力 4． 2． 1 應識別從事影響質量的活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉崗員工、工程技術人員 、特殊工種人員、內審員等，評價他們是否達到能力要求，根據(jù)對他們的評審結果確定培訓需求。 e. 負責組織、監(jiān)督培訓效果的評估。 2 范圍
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