【摘要】第一篇:EPC工程總承包安全管理 工程總承包EPC安全管理措施的研究 張文奇 【摘要】全面梳理工程總承包EPC項目安全管理存在的問題,并在遵循總承包項目安全管理理念和準則的基礎(chǔ)上,提出存在問題的...
2025-10-19 23:01
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計:——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程所需
2025-01-25 19:48
【摘要】EPC工程總承包管理手冊EPC工程總承包管理手冊(討論稿)一、什么是EPC工程總承包工程總承包是國際通行做法,英文縮寫EPC(EngineeringProcurementConstruction),即設(shè)計、采購、施工一體化。是
2025-06-29 07:31
【摘要】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:關(guān)鍵詞:EPC采購模式;管理方法;管理程序IEPCcontractorpurchasingmanagementEngineeringmanagement2022TuBoAbstract:Atfirst,
2025-01-15 17:04
【摘要】Email:EPC工程總承包管理——設(shè)計管理目錄?設(shè)計管理概論?EPC合同下業(yè)主對承包商設(shè)計工作的控制?EPC承包商內(nèi)部的設(shè)計控制?深化設(shè)計的管理體系建設(shè)?某大型房建項目深化設(shè)計管理實踐?施工圖深化設(shè)計的管理流程設(shè)計管理概論?工程建設(shè)項目的設(shè)計:——是指根據(jù)建設(shè)工程的要求,對建設(shè)工程
2024-12-29 01:34
【摘要】......工程總承包(EPC)實施方案目錄1總承包管理模式2總承包管理組織機構(gòu)3總承包計劃管理措施4總承包協(xié)調(diào)管理措施(或工程師)的協(xié)調(diào)配
2025-05-06 00:32
【摘要】EPC工程總承包的采購管理工程管理200級摘要:本文首先介紹EPC采購模式,并指出EPC采購與其他采購模式的不同之處,當今國內(nèi)國外的大型工程項目基本采用這種采購方式或是向這種方式轉(zhuǎn)型。然后提出,EPC采購管理中采購物資面臨的風險??偨Y(jié)了現(xiàn)今EPC采購管理的內(nèi)部管理方法和管理程序,最后,提出強化采購與設(shè)計的協(xié)調(diào)、控制,增強采購風險預見與控制能力,完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)化管理,實現(xiàn)信息資源
2025-06-29 07:15
【摘要】第一篇:EPC工程總承包項目內(nèi)部審計策略 EPC工程總承包項目內(nèi)部審計策略 ■馬蕓菲/中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司摘要:隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,采用EPC總承包模式的工程建設(shè)項目越來越多,這對E...
2024-11-15 12:03
【摘要】......工程總承包項目合同簽定后將組建項目部,任命項目經(jīng)理,實行項目經(jīng)理負責制。項目部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導開展工程承包建設(shè)工作。項目組織機構(gòu)的形式雖然多樣,但基本組成相似,主要由項目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、設(shè)計經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、施工經(jīng)理、
2025-06-30 11:18
【摘要】附件3(工程)標段EPC總承包招標文件招標編號:招標人:招標代理機構(gòu):年月日使用說明一、本《工程建設(shè)項目EPC總承包招標文件范本》(以下簡稱“《范本》”)主要以中華人民共和國《標準施工招標文件》(2022年版)、
2025-07-14 21:17
【摘要】EPC工程總承包項目的施工管理摘要以設(shè)計、采購、施工(EPC)一體化承包為主要特征的工程總承包模式,在縮短建設(shè)周期、降低項目造價、減少糾紛等方面具有尤為明顯的優(yōu)勢,在國際承包市場上被業(yè)主廣泛采用,國內(nèi)工程建設(shè)領(lǐng)域也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢。EPC項目實施的難點主要集中在C部分,即施工管理組織,這涉及到項目分包管理、組織協(xié)調(diào)、計劃控制、資
2024-11-23 03:21
【摘要】EPC工程總承包項目合同法律風險及防范京都律師事務(wù)所劉哲EPC合同,即設(shè)計-采購-施工合同,是一種包括設(shè)計、設(shè)備采購、施工、安裝和調(diào)試,直至竣工移交的總承包模式。傳統(tǒng)承包模式中,材料與工程設(shè)備通常是由項目總承包單位采購,但業(yè)主可保留對部分重要工程設(shè)備和特殊材料的采購權(quán)。在EPC合同模式下,承包商的工作范圍包括設(shè)計(engineering
2025-01-15 16:18
【摘要】......項目部人員崗位職責一、?項目總經(jīng)理:1、項目總經(jīng)理是公司法人代表在本項目的委托代理人,是履行總承包合同和公司的各項規(guī)定制度的第一責任人。2、組織編制主要的施工方案及涉外文件,負責監(jiān)督、檢查督促方案的實施。3、
2025-06-29 06:27
【摘要】集團公司CORPORATIONEPC總承包管理手冊編寫組2O06年9月目錄第1章總則?????????????????????????????????1手冊編制背景與目的??????????????????
2024-12-16 00:11
【摘要】工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材工程項目風險與保險管理工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓教材編委會12一.為什么要研究風險和進行風險管理1.風險的存在⑴人類發(fā)展的歷史說明風險存在。⑵經(jīng)濟社會活動實踐說明風險存在。⑶現(xiàn)在講風險并不是過去不存在風險,風險是一直存在的。
2025-01-12 17:05