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年輕干部選拔方案范文(存儲版)

2025-03-30 07:24上一頁面

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【正文】   敬業(yè)精神強,事業(yè)心、責(zé)任感強,勇于開拓進取,工作勤奮,樂于奉獻。  大學(xué)生村官培養(yǎng)數(shù)量為100名,人選由各縣(市)區(qū)經(jīng)考核后推薦產(chǎn)生。或地級市以上所屬企業(yè)中層正職管理人員滿1年?! 「笨萍壓髠涓刹浚瑥目茊T中確定,工齡應(yīng)當滿1年?! ⒓庸_選拔人選填寫《銀川市年輕干部培養(yǎng)選拔報名表》。其余名額從參加考試的人員中,按照合計分數(shù)(筆試占80%,履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序,確定副處級后備干部考察對象。大學(xué)生村官培養(yǎng)人選由各縣(市)區(qū)委組織部負責(zé)考察。  各層級后備干部均要注意選拔少數(shù)民族干部、婦女干部和黨外干部,其中少數(shù)民族干部和婦女干部人數(shù)比例分別應(yīng)達到同類后備干部總數(shù)的25%和20%。大學(xué)生村官由各縣(市)區(qū)以黨校培訓(xùn)為主,加強政治理論、行政管理、基礎(chǔ)法律知識等方面的培訓(xùn)。  建立現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系后備干部制度,充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用。  五、后備干部的使用  各縣(市)區(qū)、市直各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要以市、縣人大、政府、政協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆為契機,逐步實現(xiàn)梯次配備,把年輕化作為班子配備的一項硬性要求加以推進,具體明確班子成員的年齡結(jié)構(gòu),使年輕干部比重有較大提高,領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加年輕化,整體功能和活力顯著增強?! Υ髮W(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,鼓勵參加公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用考試。年輕干部選拔方案?! 〗Y(jié)合全市性的科級干部競爭上崗、交流輪崗和公開遴選等工作,至年底前,市直部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)中35歲以下正科級干部和30歲以下的副科級干部應(yīng)占一定比例。  年底前,各單位黨組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報告,報送市委組織部?! ?5)選派一批后備干部到國有及國有控股企業(yè)掛職鍛煉,幫助他們熟悉經(jīng)濟工作,了解企業(yè)經(jīng)營管理工作。繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關(guān)激勵辦法和措施,鼓勵干部參加研究生班學(xué)習(xí),攻讀碩士、博士學(xué)位。 正科級后備干部經(jīng)本單位黨組織研究報市委組織部研究確定。副處級后備干部考察人選由市委組織部組織考察。在全區(qū)、全市近兩年副處級領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中,被列為考察對象的人員,不再進行筆試和考察,即可列為副處級后備干部?! ?一)報名  采取個人自薦報名的方式產(chǎn)生參加公開選拔的人選。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員滿1年。或聘任副高級、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)累計滿4年?! 「笨萍壓髠涓刹抗_選拔人選,年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報名參選。鄉(xiāng)機關(guān)財務(wù)室設(shè)立1萬元年輕干部培訓(xùn)基金,資金從鄉(xiāng)政府財政中支出,由年輕干部推選專人負責(zé),在鄉(xiāng)團委的指導(dǎo)下使用,保證各項培訓(xùn)活動順利開展。同時把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部及時大膽地放在重要位置使用,讓他們用得其時、用得其所。首先由年輕干部自愿申請,再由黨委研究綜合考慮決定,將所有年輕干部分到聯(lián)村和值班崗位,培養(yǎng)其處理一線問題的能力?! 徫诲憻捴贫?。⑵書記、組織委員談話。有計劃地安排年輕干部到相應(yīng)行政村協(xié)助做好村級工作,即在基層建設(shè)一線中協(xié)助做好黨建指導(dǎo)、政策宣傳、組織建設(shè)、活動開展等工作。⑴傳授經(jīng)驗?! ∪?、管理培養(yǎng)途徑 ?、鍖嵤┪屙椗囵B(yǎng)計劃  學(xué)習(xí)教育制度。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑,建立年輕干部缺點清單,并由黨組分管負責(zé)同志對其開展工作點評和約談提醒,提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。在此基礎(chǔ)上,確定3—4名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結(jié)對培養(yǎng),并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質(zhì)情況作出年度鑒定,建檔入庫。對看準了的年輕干部大膽使用,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關(guān)鍵和重要崗位。根據(jù)“市789”市級機關(guān)年輕干部培養(yǎng)選拔計劃,局總體目標是“到2020年40歲以下正科職干部和35歲以下副科職干部的配備,應(yīng)占相應(yīng)職務(wù)層次干部的六分之一,80后正科職23名,85后副科職達到23名?! 《⒛繕巳蝿?wù)  通過加大年輕干部培養(yǎng)選拔使用力度,創(chuàng)新工作機制,建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量適中、素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任的年輕價格干部隊伍。在干部調(diào)整之前,要落實職數(shù)預(yù)審和干部配備年齡結(jié)構(gòu)的把關(guān)審核。將新招錄(聘)、安置及調(diào)入的新進人員與所在處室負責(zé)人結(jié)對,從平時工作生活中了解其為人、能力和素質(zhì),并加以
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