3加快培養(yǎng)選拔年輕干部的對(duì)策研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 范化、制度化。結(jié)合深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大公開選拔的層次和范圍，并將此作為選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本制度固定下來。 ，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部任職的最高年齡。 。更好地發(fā)揮他們的作用。同時(shí)，要采取切實(shí)措施，對(duì)部分優(yōu)秀的年輕干部，適當(dāng)突破任職年限和臺(tái)階限制，通過小步快跑或越級(jí)提拔，加速成長。要改進(jìn)年輕干部掛職鍛煉的方法。 （五）建立和完善后備干部的培育機(jī)制 第 12 頁 共 15 頁 ，保持相對(duì)穩(wěn)定的常數(shù)。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)實(shí)施 “550” 工程，即抓好 50 名 “ 一把手 ” 后備干部， 50 名女后備干部， 50 名非中共后備干部， 50 名經(jīng)濟(jì)、科技類后備干部， 50 名 70 年代出生的后備干部，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，努力造就一 第 13 頁 共 15 頁 批高層次、緊缺的后備人才。各級(jí)黨委要按照市委確定的目標(biāo)和要求，結(jié)合自身實(shí)際，抓緊研究和制定培養(yǎng)選拔年輕干部的規(guī)劃措施，并切實(shí)抓好落實(shí)。圍繞貫徹落實(shí)中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》，以解決干部能上能下問題為重點(diǎn)，提 第 15 頁 共 15 頁 出了進(jìn)一步深化改革的主要任務(wù)。市委組織部將對(duì)近年來培養(yǎng)選拔年輕干部工作進(jìn)行一次全面、認(rèn)真的總結(jié)，對(duì)一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法要進(jìn)一步總結(jié)規(guī)范；對(duì)一些探索性做法要繼續(xù)試行，在實(shí)踐中不斷完善。同時(shí)，要在進(jìn)一步解放思想，更新用人觀念上取得新的突破，從根本上破除 “ 求全責(zé)備、論資排輩、遷就照顧 ” 等一些陳舊的思想觀念，準(zhǔn)確地把握新時(shí) 第 14 頁 共 15 頁 期的用人之道，在堅(jiān)持黨 的干部原則的前提下，敢于打破常規(guī)，不拘一格選人才，努力形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。 ，進(jìn)一步優(yōu)化后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實(shí)對(duì)年輕干部的談心談話制度 ，原則上每年至少一次找年輕干部談話，做好針對(duì)性的教育和引導(dǎo)。繼續(xù)有計(jì)劃、有目的地把年輕干部放到復(fù)雜、艱苦的崗位鍛煉，下派到基層磨煉，選送到境外或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職。即在黨政領(lǐng) 第 10 頁 共 15 頁 導(dǎo)班子換屆、屆中調(diào)整時(shí)，對(duì)年輕干部的配備應(yīng)優(yōu)先考慮，優(yōu)先使用；班子中有了空缺職位，應(yīng)優(yōu)先考慮選拔優(yōu)秀年輕干部；在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先考慮讓更年輕的干部上。對(duì)年紀(jì)較輕的干部，調(diào)整下來后，可采取待崗學(xué)習(xí)、改任下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、離職分流等辦法，予以妥善安置。對(duì)退居二線、已接近退休年齡（或工作年限）的干部，鼓勵(lì)其提前離崗?fù)损B(yǎng)。同時(shí)，在實(shí)行委任制的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)實(shí)行試 用一年的制度。 。各級(jí)后備干部都應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，其中全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷的不少于 30％。市級(jí)機(jī)關(guān)各單位正副處長中， 35 歲左右的要有一定的比例。在 “ 三講 ” 教育中， 689 名縣局級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng) “ 優(yōu)秀 ” 、 “ 稱職 ” 率占 90％以上。一批優(yōu)秀年輕的女干部、非黨干部被選拔進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子，縣（市）區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中現(xiàn)有女干部 15 人，非黨干部 11 人；市直機(jī)關(guān)局級(jí)女領(lǐng)導(dǎo)干部 53 人，其中任正職的女領(lǐng)導(dǎo)干部 11 人。但黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程還不平衡，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中年輕干部總量仍然偏少。 一、我市培養(yǎng)選拔年輕干部工作的現(xiàn)狀 近幾年來，我市各級(jí)黨委認(rèn)真貫徹中央精神，堅(jiān)持干部隊(duì)伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，在培養(yǎng)選拔年輕干部方面做了大量卓有成效的工作，有效地推進(jìn)了我市各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的年輕化進(jìn)程。市直機(jī)關(guān)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中，配有 40 歲以下干部的班子只占％；局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的主體年齡偏大， 55 歲以上的占 19％。女干部、非黨干部的配備離中央、省委的目標(biāo)要求還有一定差距。全市已初步建立了市縣分級(jí)、分層管理后備干部人才庫，共有市管后備干部 899名，縣（市）區(qū)管后備干部 5439 名，基本形成了一支以 30— 40歲左右年齡段為主體，文化程度大專以上占多數(shù)的，有一定數(shù)量和較高素質(zhì)的后備干部隊(duì)伍。 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)
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