【正文】 潛力的團(tuán)干部，通過放到關(guān)鍵崗位、重大活動(dòng)、艱苦環(huán)境和情況復(fù)雜、矛盾突出、困難較多的地方進(jìn)行鍛煉，在使用中培養(yǎng)、提高、識(shí)別團(tuán)干部，促進(jìn)了全市共青團(tuán)干部隊(duì)伍建 第 14 頁 共 24 頁 設(shè)水平的整體提高。（ 2）進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)。 第四篇：探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部探討培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部 《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的 決定》提出，建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，大力選拔經(jīng)過艱苦復(fù)雜環(huán)境磨練、重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)、實(shí)踐證明優(yōu)秀、有培養(yǎng)前途的年輕干部，扎實(shí)抓好后備干部隊(duì)伍建設(shè)。 誤區(qū)之三，心理上的極端化。要解決集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化之間的矛盾，應(yīng)改變選任辦法，變集中選拔為經(jīng)常性、常規(guī)性選拔。 （四）切實(shí)解決好對(duì)年輕干部素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)與跟蹤培養(yǎng)工作低水平的矛盾。去年，中央制定了《 20242024 年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備 干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，并出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，對(duì)新一輪選拔年輕干部工作進(jìn)行了部署， 第 19 頁 共 24 頁 為優(yōu)秀年輕干部能被選拔上來提供了有力保證。 培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《決定》精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長(zhǎng)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問題 ，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。重點(diǎn)開展黨性教育和馬克思主義群眾觀教育，到臨沂、徐州等紅色教育基地，學(xué)習(xí)參觀，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉，提升黨性修養(yǎng)；引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常深入基層、深入群眾，拉近與基層和群眾的感情，牢固樹立群眾觀念和為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，在訪貧問 苦的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中提升境界。區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)委黨校等部門，每年舉辦 2 期優(yōu)秀年輕干部專題培訓(xùn)班，時(shí)間不少于 10 天，重點(diǎn)加強(qiáng)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、行政管理等方面理論和知識(shí)的培訓(xùn)。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。要實(shí)行理論學(xué)習(xí)考試考核制度。四是推行跟蹤考察制度。 壓擔(dān)子使用，促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部成長(zhǎng)。通過集中培訓(xùn)、崗位輪換、一線掛職鍛煉等形式，加大年輕干部培養(yǎng)力度。三是推行工作評(píng)議制度。要建立學(xué)時(shí)學(xué)分登記制度。具體工作中，要做到 “ 三定 ” ，即定人，各部門單位要落實(shí)每名班子成員與 12 第 22 頁 共 24 頁 名年輕干部結(jié)對(duì)幫帶（年輕科級(jí)干部由主要負(fù)責(zé)人幫帶 ）；定時(shí)，幫帶時(shí)間為一年， 期滿后重新落實(shí)結(jié)對(duì)人員，力求年輕干部接受多位領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)；定內(nèi)容，針對(duì)年輕干部的專業(yè)、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等情況確定發(fā)展方向和幫帶內(nèi)容。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時(shí)，安排一部分年輕干部到重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一線歷練，學(xué)習(xí)處理急難險(xiǎn)重任務(wù)的方式方法，提高解決復(fù)雜問題能力。為此，要嚴(yán)格實(shí)行干部任期制。 （二）正確處理任職臺(tái)階要求與培養(yǎng)選拔年輕干部的關(guān)系，大膽破格提拔優(yōu)秀年輕干部。領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整具有明顯的周期性，在班子任期內(nèi)，不能過分拘泥于班子的穩(wěn)定，要結(jié)合班子的日常調(diào)整，注意選拔安排優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子，給優(yōu)秀年輕干部壓擔(dān)子，搭舞臺(tái)。 二、切實(shí) 解決四個(gè)矛盾，不斷提高培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作水平 （一）切實(shí)解決好集中選拔與素質(zhì)優(yōu)化的矛盾。選人用人上的 “ 論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧 ” 等陳舊觀念的深層動(dòng)因或多或少地?fù)诫s著部門和個(gè)人利益。（ 2）進(jìn)一步加大 “ 公開選拔 ” 力度，把高素質(zhì)人才引進(jìn)黨政機(jī)關(guān)。根據(jù)工作需要和培訓(xùn)要求，后備干部在三年內(nèi)至少參加一次干部院校主體班次的培訓(xùn)，重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)。按照干部管理類別，分別建立市、縣、區(qū)級(jí)及系統(tǒng)部門年輕后備干部信息庫及相關(guān)制度，每半年更新一次，每年綜合匯總一次，形成縱向到底、橫向到邊、層次分明的年輕后備干部信息網(wǎng)絡(luò)。第二，大膽破格提拔。因此基層干部知識(shí)得不到更新，素質(zhì)得不到有效提升。干好干壞、能力強(qiáng)弱體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治待遇上差別不大，工作起來沒有動(dòng)力；鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對(duì)來講流動(dòng)性較小，特別是對(duì)于一些在基層一線工作多年，工作也有較多創(chuàng)新與實(shí)效的干部，沒有得到提拔任用。第四，由于在基層較多的是從事群眾工作，具體瑣事較多，工作的方式方法較單一。我們每年都要對(duì)女后備干部，特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾 第三篇：生產(chǎn)一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀 干部一、從基層和生產(chǎn)一線培養(yǎng)選拔優(yōu)秀干部 （ 1）優(yōu)勢(shì)第一，基層和生產(chǎn)一線的干部在基層有著多層次、多崗位的實(shí)踐鍛煉經(jīng)歷，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)才干和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系 1— 2 名女后備干部，實(shí)行結(jié)對(duì)幫帶，重點(diǎn)培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤管理。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地，舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班，每期中青年干部培訓(xùn)班，女干部人數(shù)都在 1/3 以上。區(qū)級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例，分別不少于 20%、 25%等等。 2024年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著 “ 重要干部重點(diǎn)培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng) ” 第 7 頁 共 24 頁 的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長(zhǎng)步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。 除平時(shí)個(gè)別班子調(diào)整外，抓住黨委政府換屆的契機(jī)，提拔了一大批優(yōu)秀年輕干部充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。 三、育用結(jié)合，抓住機(jī)遇，大膽提拔使用優(yōu)秀年輕干部。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)一些素質(zhì)好、獨(dú)立工作能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時(shí)把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)。實(shí) 踐是青年干部成長(zhǎng)的必由之路，培養(yǎng)跨世紀(jì)接班人，也只有通過實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)。首先注意進(jìn)行馬克思主義理論和社會(huì)主義初級(jí)階段的理論教育。幾年來，我們?cè)诮M建后備干部隊(duì)伍時(shí)，始終堅(jiān)持干部 “ 四化 ” 方針， “ 德才兼?zhèn)?” 和 “ 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu) ” 的原則，嚴(yán)把入口關(guān)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下： 一、解放思想，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作擺上重要位置。明確了指導(dǎo)思想，制定了規(guī)劃，規(guī)定了后備干部的選拔條件、范圍、程序和培養(yǎng)目標(biāo)，擬定了培養(yǎng)方式和管理使用辦法。 加強(qiáng)培養(yǎng)，提高素質(zhì)。針對(duì)換屆以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中新成員較多，年輕干部比率大，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)普遍不足，領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)欠缺，駕馭復(fù)雜局面和處理實(shí)際問題能力不強(qiáng)的狀況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班子上，增設(shè)了領(lǐng)導(dǎo)水平與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)這門課。堅(jiān)持缺什么補(bǔ)什么的原則，提高鍛煉的針對(duì)性，對(duì)選派的干部區(qū)別不同類型采取不同的掛職方式。 ③ 交流輪崗鍛煉。堅(jiān)持對(duì)年輕干部進(jìn)行理想信念教育。 在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)決破除 “ 論資排輩 ” 、 “ 求全責(zé)備 ”