【摘要】.......第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)及各崗位安全操作規(guī)程第一節(jié)生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)圖主任(兼職安全員)副主任統(tǒng)計(jì)主任助理值班長值班長
2025-04-18 02:09
【摘要】內(nèi)蒙古屯河河套番茄制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間管理制度版次C-2021第1頁共90頁編制:生產(chǎn)車間審核:主任批準(zhǔn):經(jīng)理第一章生產(chǎn)車間組織機(jī)構(gòu)
2025-05-14 03:11
【摘要】為了滿足市場的需求和顧客的要求,適應(yīng)市場的競爭,不斷提高廠的質(zhì)量管理水平,依據(jù)食品生產(chǎn)許可證審查細(xì)則,我廠制訂了產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。本制度是廠質(zhì)量體系運(yùn)行中的一個(gè)重要組成部分,體現(xiàn)了本廠產(chǎn)品對顧客的承諾,全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行。1、本部門、車間、班組必須嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理制度,質(zhì)管科對產(chǎn)品質(zhì)量全面負(fù)責(zé),協(xié)同檢驗(yàn)、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等部門分析研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量
2024-09-09 11:27
【摘要】廣東華農(nóng)溫氏畜牧股份有限公司程序文件版本/狀態(tài):A/0編號:HNWS/頁碼:第1頁共15頁工作崗位說明書適用于本
2024-08-14 18:49
【摘要】35/35XX飲料公司管理制度匯編第一章、組織管理制度一、組織結(jié)構(gòu)模式(見下圖)總裁總部總經(jīng)理經(jīng)理助理行政部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理市場部經(jīng)理外貿(mào)部經(jīng)理人力資源
2025-04-19 01:26
【摘要】-本資料來自---營銷策劃細(xì)節(jié)流程第一條制訂市場營銷目標(biāo)。分為長期和短期目標(biāo)。1目標(biāo)利潤2020年-2020年完成基礎(chǔ)工作,2-3年內(nèi)盈虧做到平衡。2市場占有率和增長率2020年到2020年做到現(xiàn)有縣級市場的市場占有率達(dá)到20-30%,2020年達(dá)到40%并保持每年20%的健康增長。
2024-08-14 18:09
【摘要】----大連興隆食品有限公司管理總序編號:XLGD10001一、生產(chǎn)主線第一步:供應(yīng)部(原料)做產(chǎn)地原料調(diào)查報(bào)告,主要推算出原料的產(chǎn)季、產(chǎn)量、價(jià)格報(bào)送給總經(jīng)理及貿(mào)易部。要求:1、報(bào)告中要有上個(gè)季度的情況:產(chǎn)季、產(chǎn)量、產(chǎn)地、價(jià)格,同時(shí)要推算出
2024-08-16 11:37
【摘要】0QS質(zhì)量管理手冊文件編號:ZLSC-01-2021編制:姜雪芳審核:石亞捷批準(zhǔn):宋寶堂版次:第A版第0次修改2021年6月1日發(fā)布2021年6月8日實(shí)施承德哈露食品飲料有限公司發(fā)布
2025-05-13 19:39
【摘要】第一篇:食品車間衛(wèi)生管理制度 食品車間衛(wèi)生管理制度 第一條 制定目的 為加強(qiáng)車間對員工身體健康、車間工作環(huán)境衛(wèi)生和車間設(shè)備衛(wèi)生的控制,預(yù)防和控制各因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,特制定此制度。 第二條...
2024-10-28 16:36
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):1、保持食品車間衛(wèi)生,每天清掃,定期沖洗地面。2、工作人員進(jìn)入食品加工車間必須穿工作服。3、閑雜人員不得進(jìn)入車間。4、中試車間設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備。5、定期保養(yǎng)和檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。6、車間不得存放易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性、劇毒原料,
2025-04-24 12:34
【摘要】----目錄一、營業(yè)單位的姐織職能1.1銷售職能1.2市場職能1.3內(nèi)部管理職能二、營業(yè)單位崗位設(shè)置2.1分公司崗位結(jié)構(gòu)圖2.2代表處崗位結(jié)構(gòu)圖三、崗位工作職責(zé)3.1分公司總經(jīng)理/首席代表崗位職責(zé)3.2業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)3.3業(yè)務(wù)
2025-05-25 20:14
【摘要】2020---2020年規(guī)劃2020年1月3日銷售經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理辦公室主任營業(yè)所主任業(yè)
2024-08-16 11:51
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司客戶信用評價(jià)制度應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞,依賴于企業(yè)的信用政策。信用政策包括:信用期間、信用額度、信用標(biāo)準(zhǔn)、回收策略和現(xiàn)金折扣政策。公司銷售公關(guān)部是執(zhí)行客戶信用評價(jià)和管理的職能部門。第一章信用政策的設(shè)計(jì)第一條信用期限:信用期限是公司允許顧客從購貨到付款之間的時(shí)間。信用期限由總經(jīng)理
2024-08-16 09:04
【摘要】目錄第一章、09年集團(tuán)組織模型圖(母子管控)......................................................................................................................................................................
2024-08-15 22:27
【摘要】----人力資源人員配置管理制度及工作流程為了更好地將企業(yè)人力資源配置管理工作做到位,使企業(yè)人員真正成為企業(yè)最有力的堅(jiān)強(qiáng)支柱,我們需要在人力資源配置方面加強(qiáng)規(guī)范化、系統(tǒng)化、有序化的管理。關(guān)于人力資源配置管理工作,就我們企業(yè)目前的具體情況,將人力資源配置管理制度及工作流程具體規(guī)定如下:一、人力資源人員配置管理的工作范圍:(一)人
2024-08-16 11:25