【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中華人民共和國職業(yè)教育法及北京市有關(guān)職工培訓(xùn)的政策,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于股份公司本部、各企業(yè)。第三條公司實施培訓(xùn)的目的是:建立一支具有公司整體意識,懂經(jīng)營、會管理的高素質(zhì)企業(yè)家隊伍;和一支具有樂于為公司奉獻(xiàn),
2025-08-07 09:05
【摘要】----生產(chǎn)工藝制度為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,使生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,特制定本制度。1、生產(chǎn)操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行工藝操作規(guī)程,嚴(yán)禁無組織無紀(jì)律,隨意更改生產(chǎn)工藝。2、認(rèn)真做好工藝生產(chǎn)記錄,保證工藝生產(chǎn)記錄的完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、時效性。3、不得隨意更改生產(chǎn)工藝記錄,不得隨意填寫生產(chǎn)記錄,不
2025-05-10 14:23
【摘要】----山東金保羅食品飲料有限公司食堂管理制度一、總則1、為加強公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務(wù)工作,保證員工就餐質(zhì)量,特制定本制度。2、本規(guī)定包括食堂財務(wù)預(yù)算及物品管理、食堂進(jìn)貨管理、食堂炊事器具安全操作管理及員工就餐管理。3、本制度適用于公司職工食堂及全體員工。二、食堂財務(wù)預(yù)算及物品管理1、食
2025-05-10 16:14
【摘要】銷售模式管理和基礎(chǔ)管理二OO二年十月銷售模式管理和基礎(chǔ)管理2銷售模式的管理銷售基礎(chǔ)管理工作前言銷售模式管理和基礎(chǔ)管理3銷售管理的涵蓋面極廣,按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)有許多領(lǐng)域值得探討。本篇針對其中的銷售模式進(jìn)行展開,并對銷售基礎(chǔ)管理工作的內(nèi)容作一介紹。銷售模式管理和基礎(chǔ)管理4銷
2025-08-03 18:17
【摘要】--人事行政部工作手冊目錄第一章、人事行政部組織機構(gòu)設(shè)置........................................................................1第一節(jié)、人事行政部職責(zé).................................................................
2025-08-07 13:04
【摘要】此資料來自企業(yè)
2025-08-07 14:09
【摘要】----XZ-RL/ZD---06員工福利制度第一條為保證員工的合法權(quán)益,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定本制度。第二條福利待遇納入工資分配中,以擴(kuò)大工資的內(nèi)涵和功能,調(diào)整員工收入構(gòu)成。第三條員工與公司簽訂正式勞動合同后,始享有第四條規(guī)定的福利待遇。第四條公司福利待遇可分為:(一)
2025-08-07 09:50
【摘要】0大連綠色百匯生物科技有限公司營銷體系發(fā)展規(guī)劃綠色百匯1關(guān)于本規(guī)劃關(guān)于本規(guī)劃--本規(guī)劃演示報告,綜括了從問題細(xì)節(jié)、內(nèi)在邏輯、解決問題的方向等內(nèi)容,但只從總體上闡述主要問題和結(jié)論。市場調(diào)查報告方案報告
2025-08-07 04:49
【摘要】--1員工手冊保定市誠和信食品有限公司企管部——員工培訓(xùn)系列銷售拜訪篇--2第1頁如何做好銷售拜訪--3培訓(xùn)的要求第2頁?通訊設(shè)備靜音?雙向互動的學(xué)習(xí)?一份好心情
2025-08-03 22:21
【摘要】----XZ-RL/ZD---02員工獎懲制度第一章總則第一條為了使員工明確獎懲考核的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和方法,使獎懲公開、公平、公正,從而更好地規(guī)范公司及員工的行為,特制訂本制度。第二條獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司貨幣資金管理內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強對北京全聚德烤鴨股份有限公司(以下簡稱“公司”)貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)財務(wù)通則》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范——基本規(guī)范》等法律法規(guī),制定本制度。
2025-08-07 09:02
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司或有事項內(nèi)部控制制度第一條或有事項是指過去的交易或事項形成的一種狀況,其結(jié)果須通過未來不確定事項的發(fā)生或不發(fā)生予以證實。常見的或有事項有:商業(yè)票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓或貼現(xiàn)、未決訴訟、未決仲裁、產(chǎn)品質(zhì)量保證(含產(chǎn)品安全保證)及服務(wù)質(zhì)量保證等。第二條雖然或有事項本身具有不確定性,但如果不重視,不在其很可能發(fā)生
2025-08-07 09:04
【摘要】江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司(機密)1江西綠色食品集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部印章使用管理制度(經(jīng)年月日審議通過)第一章總則第一條目的為加強對公司印章的刻制、改制與廢止、使用及管理,
2025-08-07 13:46
【摘要】河南卓盟管理咨詢有限公司地址:鄭州市金水路305號曼哈頓廣場2號樓1單元2703室聯(lián)系電話:0371-601901266019012860191760網(wǎng)址:康師傅頂益食品公司拓展培訓(xùn)項目建議書(項目編號ZM20200402)服務(wù)承諾函致:康師傅控股天津頂益國際食品有
2025-08-07 10:12
【摘要】食品飲料行業(yè)銷售渠道模式第一種模式:直銷式直銷適應(yīng)于城市運作或公司力量能直接涉及的地區(qū),銷售力度大,對價格和物流的控制力強。以可口可樂和三株公司為代表。優(yōu)點:渠道最短;反應(yīng)最迅速;服務(wù)最及時;價格最穩(wěn)定;促銷最到位;控制最有效。缺點:局限于交通便利、消費集中的城市,會出現(xiàn)許多銷售盲區(qū),或
2025-01-17 22:10