【正文】 長期聯(lián)系第 32 頁 共 32 頁。（3）聯(lián)網(wǎng)報警功能。訪客在進入單元門之前，可首先和住戶取得聯(lián)系，如無人應答就可不必進入，確保內(nèi)部安全和寧靜。周界防越報警系統(tǒng)功能介紹周界防越報警系統(tǒng)有如下特點：（1）通過在小區(qū)的周邊圍墻上安裝該系統(tǒng)，一旦有人非法翻墻進入，遠紅外線自動觸發(fā)保安值班室中心的控制主機自動報警提示，并同時顯示非法闖入?yún)^(qū)域，以便使小區(qū)保安值班人員準確及時趕到被闖區(qū)域。綠化完好率96%建立專業(yè)化管理養(yǎng)護隊伍，責任到人，片區(qū)負責與巡查制度相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時修復，確保小區(qū)公共綠化無破壞、無踐踏、無黃土祼露附一：入伙裝修管理裝修違章發(fā)生率不超過1%；裝修違章處理率100%，及時率98%；裝修對外立面破壞率為0；裝修糾紛處理率100%圖紙收集、歸檔率100%；裝修期間公共設(shè)施妥善保護，裝修期過后，公共設(shè)備、設(shè)施完好率98%；裝修垃圾定點堆放，不影響小區(qū)環(huán)境；對裝修民工嚴格管理，不影響已入住業(yè)主的正常生活；對各崗位員工進行職能培訓，明確分工；嚴格審核裝修施工圖、設(shè)計圖，裝修專管員每天巡視交作好記錄。由監(jiān)控中心24小時值班，接受報警及實施調(diào)度。②隨著開發(fā)建設(shè)交付使用的進展和業(yè)主入庫率的提高，從小區(qū)客觀條件和有利于提高居民生活質(zhì)量出發(fā)，大力開展多種經(jīng)營（如汽車美容店、家用電器安裝維修，24小時便利店，植物配送及各類代辦服務等），以增加收入，彌補管理經(jīng)理的不足；③加強管理成本控制，在確保服務質(zhì)量的前提下，引進現(xiàn)代化的管理設(shè)備和手段，減少人力投入，減少人工開支；④加強各類消耗物料的管理和控制做到計劃采購，專人保管，合理領(lǐng)用，杜絕積壓、流失和浪費；⑤嚴格控制費用支取出，的每一項費用支出實行一支筆審批制；⑥小區(qū)內(nèi)路燈、樓道燈、草坪燈等采用節(jié)能型、可控型光源開關(guān)裝置，減少公共電費的支出。物業(yè)管理公司注重物業(yè)管理工作中的社會文化工作，并把此項工作內(nèi)容列入每年各小區(qū)的年度考核目標。還將在此基礎(chǔ)上做好以下各項工作。雖然智能化程度比較高，安保設(shè)施設(shè)備的功能比較齊全，但人防、物防、技防相結(jié)合仍然是我們治安管理的基礎(chǔ)。（3）在業(yè)主裝修登記之時，即與之簽訂裝修管理協(xié)議，使其明確裝修范圍和裝修責任。根據(jù)開發(fā)商提供的資料顯示，具備一定的技防設(shè)備設(shè)施，這為今后確保小區(qū)安全提供了技術(shù)保險。江濱花園分三期建設(shè)，以以完全借鑒其分區(qū)管理經(jīng)驗，實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)片管理，確保小區(qū)安全無憂。爭創(chuàng)物業(yè)管理優(yōu)秀示范園區(qū)，提高美譽度，確保房產(chǎn)保值增值。是集多層、小高層及各類商教娛樂設(shè)施為一體的、生活配套齊全的新型高檔住宅區(qū)，在建筑功能、整體環(huán)境乃至客戶群體需求上，都有其特定的服務與管理要求。交通秩序與車輛停放（1）外來車輛進出管理；（2）停車泊位管理；（3）維護交通安全；（4）車輛行駛，停放有序；（5）退速、限重、禁鳴，保持小區(qū)安靜。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第32頁 共32頁物業(yè)管理篇 一、物業(yè)管理服務內(nèi)容的物業(yè)管理服務由物業(yè)管理公司提供，在項目交付使用后至項目業(yè)主委員會成立前，物業(yè)管理服務的主要內(nèi)容如下：房屋建設(shè)共用部位的維修，養(yǎng)護和管理。保安（1）協(xié)助公安部門維護本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序，進行安全防范；（2）門崗值勤；（3）物業(yè)區(qū)域內(nèi)巡查；（4）報警監(jiān)控。南都物業(yè)在充分了解開發(fā)商對物業(yè)的遠景規(guī)劃基礎(chǔ)上，盡可能地從業(yè)主的生活需求去規(guī)劃物業(yè)管理工作思路：采用酒店式服務管理模式與傳統(tǒng)的物業(yè)管理模式有機結(jié)合。物業(yè)管理公司將借鑒以往成功的經(jīng)驗，并針對長沙市物業(yè)管理的特點，對實施“親情化”的居家型酒店服務管理模式。如南都三、物業(yè)管理實施細則及品質(zhì)保障措施物業(yè)管理公司將首先組建項目管理小組，配備各部門專業(yè)工作人員，全面負責完成的前期物業(yè)管理工作，打造一個具有自身特點的物業(yè)管理模式：保安管理在南都物業(yè)日常管理工作中，“人防+技防”始終是保安工作的重中之重。（2）與市、區(qū)房管局房屋裝修監(jiān)察部門建立經(jīng)常性聯(lián)系，依靠政府職能部門的力量，按照《湖南省城市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》及《長沙市城市房屋裝飾裝修管理條例》來規(guī)范業(yè)主的房屋裝修行為，對違反《裝修管理辦法》的行為及時作出處理。開展物業(yè)管理的六項品質(zhì)保證措施（1）運用現(xiàn)代化科學手段，“三防”結(jié)合，確保小區(qū)安全。針對的綠化布局和環(huán)保要求，物業(yè)管理公司將由公司管家部、綠化管理中心牽頭，制定各項環(huán)保、清潔、園林養(yǎng)護等工作細則，并對小區(qū)噪音、水質(zhì)、空氣等要素進行監(jiān)測，全面加強小區(qū)環(huán)境文化和環(huán)保建設(shè)。（4）開展豐富多彩的社會文化活動，創(chuàng)造良好的社會效益和健康的社會氛圍。在日常管理服務中，自覺地從節(jié)約一滴水、一度電做起努力降低管理成本。公共配套設(shè)施完好率99%小區(qū)治安案件發(fā)生率因管理原因造成治安案件發(fā)生率為0實行24小時保安執(zhí)勤、巡邏制度。投訴處理有結(jié)果、有記錄和回訪。24小時保安值班巡邏物業(yè)管理區(qū)實行24小時保安執(zhí)勤、巡邏制度，由監(jiān)控中心24小時值班，接受報警及實施調(diào)度，并根據(jù)實際情況明確每個保安隊員的責任范圍，進行嚴密巡邏、執(zhí)勤，以確保小區(qū)居民人身財產(chǎn)安全。樓宇單元可視對講系統(tǒng)的樓宇單元