【摘要】棚膜車(chē)間管理制度 棚膜車(chē)間管理制度 一、生產(chǎn)管理 1、斷料扣罰50元/次; 2、斷紙管扣罰30元/次; 3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩...
2025-04-01 22:20
【摘要】化驗(yàn)車(chē)間物資管理制度為了規(guī)范車(chē)間對(duì)物資的管理,明確責(zé)任,合理使用物資,降低成本,特制定本規(guī)定。1、車(chē)間主任負(fù)責(zé)車(chē)間物資計(jì)劃的審核,出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)主要管理責(zé)任。2、車(chē)間設(shè)備主任負(fù)責(zé)車(chē)間庫(kù)存物資的管理,審批出庫(kù)物資,出現(xiàn)問(wèn)題負(fù)主要管理責(zé)任。3、材料員負(fù)責(zé)編制月份材料計(jì)劃,材料領(lǐng)取及入庫(kù)。4、保管員負(fù)責(zé)車(chē)間物資的保管、保養(yǎng)及發(fā)放工作。
2025-04-12 12:16
【摘要】注塑車(chē)間管理制度(最新最全整理版)·注塑車(chē)間管理制度(最新最全整理版)關(guān)于注塑車(chē)間管理制度在網(wǎng)絡(luò)流傳著不同的版本,隨著注塑行業(yè)的快速發(fā)展,相應(yīng)的車(chē)間管理制度也越來(lái)越多,大部分是各工廠根據(jù)自身實(shí)際使用情況來(lái)所制訂,KLCFILTER經(jīng)過(guò)搜集整理,挑選了幾個(gè)比較有意
2025-04-07 23:16
【摘要】電氣化鐵道供電段XX車(chē)間班組管理制度匯編目錄第一部分管理制度一、綜合管理(一)、班委會(huì)制度及崗位職責(zé)01、班委會(huì)管理制度…………..……………………………05頁(yè)02、接觸網(wǎng)工長(zhǎng)崗位職責(zé)……………………………………07頁(yè)03、接觸網(wǎng)工長(zhǎng)崗位安全管理職責(zé)…………………………08頁(yè)04、安全員崗位職責(zé)……..……..…………………………10頁(yè)05、接觸
2025-04-18 02:41
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間管理制度大全生產(chǎn)車(chē)間管理制度(一)目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每天上
2025-04-18 00:09
【摘要】ELlighting中山市古鎮(zhèn)兩益五金電器廠EASYLINKLIGHTINGMANUFACTORY生效日期:2008/03/01文件名稱(chēng)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度版本/改次:A/0文件編號(hào)EL-SCB-001頁(yè)次:第1頁(yè)共12頁(yè)1.目的:為規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,做到有章可循、有據(jù)可依地塑造一個(gè)整潔明亮且井然有序的工作場(chǎng)所;使
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成: 車(chē)間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位標(biāo)準(zhǔn)工資、績(jī)效工資。三、崗位劃分:
2025-08-07 07:02
【摘要】名稱(chēng)文件編號(hào)文件名稱(chēng)鈑金車(chē)間內(nèi)部管理規(guī)章制度生效日期2012年8月1日頁(yè)次第1頁(yè)/共2頁(yè)編寫(xiě)審核批準(zhǔn)1、目的為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,培養(yǎng)員工的優(yōu)秀品格,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神,營(yíng)造良好的工作氛圍,特制訂本制度。2、適用范圍本規(guī)則適用于制造部鈑金車(chē)間。3、原則本制度以不違背公司規(guī)章制度、國(guó)家法
2025-08-07 09:22
【摘要】。主要職責(zé)是:(一)認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),按照QES體系標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理體系各要素在本單位的有效控制管理。(二)保障本單位滿(mǎn)足職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行所需的資源。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求,及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作做出決策,并組織貫徹落實(shí),保證體系運(yùn)行有效。(
2024-11-13 08:15
【摘要】...../對(duì)各崗位人員完成工作要求和績(jī)效進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的價(jià)值分配,旨在進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和主觀創(chuàng)造性,提高員工的工作效率和基本素質(zhì),促使各部門(mén)的各項(xiàng)管理不斷完善,并保持與公司的總體目標(biāo)相協(xié)調(diào)。車(chē)間(班組)考核管理辦法第一條為加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組工作績(jī)效,為充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性、主動(dòng)性,不斷提高工作效率,進(jìn)而為
2025-04-12 04:35
【摘要】電儀車(chē)間管理制度編制:審核:批準(zhǔn):2016-05-20目錄一.電儀車(chē)間電儀安全管理制度……………………....3二.電儀車(chē)間配電室安全管理制度……………………..4三.電儀車(chē)間設(shè)備巡
2025-04-12 03:55
【摘要】專(zhuān)業(yè)資料整理分享湖南鑫閣鋁業(yè)有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件擠壓車(chē)間管理制度文件編號(hào):XG2011006版本:GC2011批準(zhǔn):審核:編制:曾意順生效日期:一、目的:二
2025-04-08 23:30
【摘要】文件編號(hào)生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車(chē)間管理制度版號(hào)頁(yè)號(hào)1/4:為完善車(chē)間管理制度,規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):?jiǎn)T工:必須
2024-12-15 09:07
【摘要】注塑車(chē)間質(zhì)量控制流程1、目的為了確保對(duì)注塑產(chǎn)品質(zhì)量有影響的各工序按規(guī)范作業(yè),以保證這些檢驗(yàn)處于受控狀態(tài)。保證產(chǎn)品的制造過(guò)程滿(mǎn)足入庫(kù)要求。2、范圍適用于注塑車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制。3、職責(zé).+O8I"T%r8o#T:_!U,{+r,須由上級(jí)協(xié)調(diào)處理。首檢、記錄和標(biāo)識(shí):
2024-12-15 21:52
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成:車(chē)間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位
2024-12-15 21:24