車間安全管理制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 進(jìn)出我廠的施工單位材料、物品，須接受管理人員管理。 八、考核 (1)、 車間根據(jù)本規(guī)定對各部門、各單位的安全生 產(chǎn)工作進(jìn)行檢查考核。 （ 3）、檢修和新裝的設(shè)備，都必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有無漏氣、油現(xiàn)象。 五、檢修前安全檢查 （ 1）、各種設(shè)備在需要檢修時，首先都要由車間設(shè)備、安全、技術(shù)有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場開展檢修工作。 季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是綜合性的安全大檢查，由車間負(fù)責(zé)組織， 各分管人員，各班組可結(jié)合崗位責(zé)任制，根據(jù)不同的檢查內(nèi)容有計(jì)劃地進(jìn)行檢查。 (6)、 檢修中 的安全工作情況。 各班組長每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬崗位進(jìn)行安全檢查。 六、各班組成員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查。 近期因氮?dú)馐褂貌划?dāng)導(dǎo)致窒息傷人的事故屢有發(fā)生。班組長— 分 /次 各班組對“冬季四防”的辨識，控制措施要有記錄，并報(bào)車間。對于節(jié)日期間因人為因素造成跑、冒、滴、漏視情節(jié)給予所在班組 — 考核，班組長 — 分考核； 本車間是防火 ,防爆重點(diǎn)單位 ,特別是現(xiàn)在車間四通八達(dá)，人員雜，要加強(qiáng)外來 人員管理，相關(guān)崗位要做好外來人員的監(jiān)控。因未確認(rèn)造成安全事故或被上級職能部門督察所考核車間的分值由違章班組承擔(dān)。 崗位人員要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為應(yīng)立即制止，并按規(guī)定開具罰款通知單，當(dāng)事人簽字后由班長交車間。若產(chǎn)品儲存量高于 40立方米或產(chǎn)品槽未按規(guī)定循環(huán)使用，車間管理人員每發(fā)現(xiàn)一次將考核輕苯班組當(dāng)月績效工資 分；如果被上級職能部門檢查并通報(bào)，考核車間的分值由輕苯班組承擔(dān)； 檢維修作業(yè)需要動火的，必須簽訂動火報(bào)告、臨時檢修作業(yè)票；大的檢維修作業(yè)必須制定完整的檢修安全方案，并在檢修過程中嚴(yán)格落實(shí)；進(jìn)入密閉容器檢修 需簽《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》，車間簽署《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》之前班組必須用便攜式測氧儀進(jìn)行測氧，測氧過程需要兩人進(jìn)行并記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)簽字確認(rèn)，測氧（大于 18%）合格后車間方可簽署《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》，進(jìn)入密閉容器檢修須有專人監(jiān)護(hù)，配備好各項(xiàng)救護(hù)措施，必要時佩戴空氣呼吸器或長導(dǎo)管呼吸器，雷雨天氣嚴(yán)禁進(jìn)入密閉容器內(nèi)檢修。 三、考核辦法： 班組實(shí)行月動態(tài)考核，按照體系的運(yùn) 行情況、績效的優(yōu)劣進(jìn)行評定； 各類安全環(huán)保事故為零； 班組安全活動有針對性、注重實(shí)效，管理有創(chuàng)新； 對照考核內(nèi)容每周檢查一次，和現(xiàn)場管理檢查同步進(jìn)行，檢查情況當(dāng)月 25 日前進(jìn)行排序，前二名上報(bào)廠參加優(yōu)勝班組評定驗(yàn)收； 根據(jù)檢查評定情況給予獎勵； 只要績效顯著可連續(xù)評優(yōu)，年終十二月份合并評審，作為評先樹優(yōu)的先決條件； 實(shí)行分值制，按分值多少評定名次， 分為滿分； 以上安全管理規(guī)定望各班認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。 第 五 條 職工職責(zé) （一）遵守有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度，自覺服從管理。確保體系運(yùn)行有效，保障職工的安全健康和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的安全、穩(wěn)定、順行。 （七）健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化、可追溯性強(qiáng)。 （四）審批安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并組織管理方案的實(shí)施。根據(jù)本單位的實(shí)際和法律法規(guī)的要求，及時對安全生產(chǎn)管理工作做出決策，并組織貫徹落實(shí)，保證體系運(yùn)行有效。主要職責(zé)： （一）根據(jù) 部長 授權(quán)，具體負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn)日常工作。 （二）協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新工人的車間級安全教育，督促檢查班組的安全教育。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施變更管理。 （五）負(fù)責(zé)對本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見和建議。 （四）對本單位職業(yè)健康安全狀況有權(quán)提出改進(jìn)意見和建議。3..發(fā)生輕傷兩次 (含兩次 )以上或重傷 (含重傷 )以上事故全年無評審資格 4..所關(guān)轄區(qū)域外來施工人員發(fā)生輕傷及輕傷以上事故當(dāng)月無評審資格； 否決指標(biāo) 容 ，認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全第一思想牢固，思想工作到位； 、班組輪值安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時上報(bào)信息，責(zé)任到位； 3 班組成員安全學(xué)習(xí)氛圍濃厚，安全意識與能力強(qiáng)，安全知識抽查回答好； 4 崗位危險(xiǎn)源辨識，風(fēng)險(xiǎn)控制策劃充分； ，能按計(jì)劃、有針對性、注重實(shí)效具有創(chuàng)新性； ，書寫工整、整潔、準(zhǔn)確 ，齊全 ； ，能發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制； ，整改隱患和提合理化建議； 5 分 4 分 3 分 4 分 4 分 4 分 4 分 4 分 3 分 3 分 4 分 5 分 3 分 險(xiǎn)； 動； 扣 分 標(biāo) 準(zhǔn) ， 三本臺帳，每缺一篇 ，所扣分值相應(yīng)錢數(shù)扣到班組； ，班中喝酒、睡崗、脫崗、竄崗、班中干私活，違者考核 分； ，每發(fā)現(xiàn)一人次 、消防設(shè)施、安全標(biāo)志牌由于管理不善損壞； — ； 、學(xué)習(xí)及車間組織的安全活動罰 — 30分 扣 5分 扣 3分 扣 5分 扣 2分 扣 2分 扣 5分 扣 整隱患不積極主動者 ．騎摩托車不帶頭盔或酒后駕車 給予扣分 分 扣 5分 扣 2分 扣 分 安全活動、安全學(xué)習(xí)考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)車間體系
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