生產(chǎn)車間管理制度大全-免費閱讀
【正文】 食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。同時，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、保持與員工的溝通交流、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化建議等多種方式，把員工的建議和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難，做好服務工作。 管理人員明確分工，準確定位。在此認識指導下，新區(qū)車間主要采取了以下措施： 制定實施新的管理制度。4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。 第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。 第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。 第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。8. 下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。 三天以內由車間主管批準。 早會制度 1． 員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。⑹芯棒加工產(chǎn)品時，扳手不得放在機床內部，如因此而導致機床損壞的，將照價賠償損壞部件。⑹愛護公司財產(chǎn)，嚴禁在機床設備上人為刻劃，留下痕跡。⑹下班或吃飯時，須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉。，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。,必須保持5080CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。三、清潔衛(wèi)生制度，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。一、早會制度1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。 三天以內由車間主管批準。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。⑶上班時間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗必須向組長或車間主任請示，得到批準后方可離開。⑶在制品必須按性質區(qū)別放置，藍色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。(4)機床設置的參數(shù)與倍率嚴禁擅自改動，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的。c、損壞公司財物者照價賠償，故意損壞者加罰100元d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關制度者生產(chǎn)車間管理制度（三）1 安全管理； 2 生產(chǎn)管理； 3 質量管理； 4 考勤管理； 5 設備管理； 6 物料管理； 7 工藝管理； 8 作業(yè)環(huán)境管理。2． 杜絕非上班時間私下請假或批假。3. 衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。5. 所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。 第二章 員工管理 第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。 第十三條 任何人不得攜帶易燃易
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