生產車間管理制度大全-免費閱讀
【正文】 食品加工人員要認真履行崗位職責，按良好的生產規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行，嚴禁往返，防止交叉污染。現(xiàn)在，新區(qū)車間生產能力實現(xiàn)充分發(fā)揮，產品產量逐月增加，質量水平逐步提高，收率指標穩(wěn)步提升，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌。同時，還給管理人員的進行準確定位，使其轉變思想觀念，樹立全心全意為員工服務的意識，處處為員工著想，及時為他們解決生產過程中遇到的困難，做員工的貼心人。采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作積極性和主動性。1第三十二條勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一7律交公司總經辦處理。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。第十七條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。第十二條第九條第六條員工管理第三條本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。(4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。（1）??5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。5設備管理；?6⑻機床加工產品時，必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的，應當照價賠償。生產工藝管理制度⑴生產工藝是確保產品質量的基礎，所有員工應遵守操作規(guī)程嚴禁違章作業(yè)?，F(xiàn)場管理制度⑴保持現(xiàn)場良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。生產車間管理制度（二）勞動紀律：⑴員工必須遵守廠規(guī)廠紀，違反者按《違反廠規(guī)廠紀處罰條例》處理。,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）15范圍：適應于生產車間全體工作人員。3．各條線的組長每天上班必須提前小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。5080CM，凳子放入工作臺下面。⑸有事須寫請假條，經班組長簽字后交車間主任批準，原則上每個班組請假不得多于 2人，每月在三天休假后還需請事假的，車間需根據(jù)生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假，不假而歸按曠工處理。⑸下班時每位員工必須按照“數(shù)控機床保養(yǎng)內容”進行清掃與保養(yǎng)機床。⑸機床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作。生產管理；?34范圍：適應于生產車間全體工作人員。分鐘到達車間組織員工準時開早會.??4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在??2．杜絕非上班時間私下請假或批假。??、胡亂涂劃流水線.。??3.??6.??10.第二條第五條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。違者依《行政管理制度》處理。車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。第十九條第二十二條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，以明確的標識區(qū)分放置。第二十八條其中：1.以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理。年在
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1