注塑車間管理制度匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五） 設(shè)備技術(shù)資料管理：１、 對(duì)易損件或通用件由主管統(tǒng)一建立檔案〈設(shè)備零件管理表〉并提供安全存量保障正常生產(chǎn)。（２）檢查動(dòng)作油質(zhì)量、清理油箱。（5） 檢查液壓油是否清潔，有無(wú)水份。1 頂出結(jié)構(gòu)：檢查頂出次數(shù)及行程控制等。 冷卻系統(tǒng)：冷卻水管裝置之檢查，通入冷卻以在確認(rèn)漏水是否，油冷卻器管路是否暢通。 潤(rùn)滑系統(tǒng)：各磨擦部位之潤(rùn)滑狀況〈潤(rùn)滑油脂潤(rùn)滑及注油機(jī)〉之檢查。 停機(jī)時(shí)應(yīng)將熔膠筒內(nèi)的膠料射凈，不得留有余料，不準(zhǔn)在機(jī)械處于受力狀態(tài)關(guān)掉電熱和電源開關(guān)。 開機(jī)前應(yīng)確定所有的安全裝置〈安全桿位置、安全檔塊、安全門極限開關(guān)、安全滑輪及緊急停止開關(guān)〉是否有效，若有異常，須迅速報(bào)備生產(chǎn)主管處理；開機(jī)前沒(méi)有檢查或冒險(xiǎn)開機(jī)者，承擔(dān)所有安全責(zé)任，管理人員連帶處分。6．2所負(fù)責(zé)的電器插座、電扇、空調(diào)、開關(guān)等要完整，經(jīng)常清理干凈。5．2一個(gè)包裝箱上不能同時(shí)出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產(chǎn)品時(shí)將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。2．11各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi)，待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的品檢員檢查是否蓋章，同時(shí)待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。2．4產(chǎn)品空箱不能超過(guò)5個(gè)，超過(guò)1個(gè)罰款10元，產(chǎn)品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對(duì)齊開始擺放，邊以紅色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，否則罰款20元。、半成品由倉(cāng)庫(kù)主管負(fù)責(zé)管理。21 車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間；對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。17 所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時(shí)間外完成，并不計(jì)算加班費(fèi)，并視情況進(jìn)行處罰。6 禁止在地面拖拉紙箱，更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上。版本三注塑車間管理制度(目前大部分廠家通用版本)注塑車間員工日常工作準(zhǔn)則為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本準(zhǔn)則。 做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)填寫每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。31．服從檢驗(yàn)人員的判定和要求，凡有任何違規(guī)現(xiàn)象，檢驗(yàn)人員可向車間班組長(zhǎng)或管理人員反映，除質(zhì)量問(wèn)題按質(zhì)量管理規(guī)定執(zhí)行外，另處罰1050元。新工上崗后，應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo)，重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。違者每次罰款10~50元。違者每次罰款5~50元。違者每次罰款5元9．倒料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況，及時(shí)準(zhǔn)備原料，規(guī)范操作和運(yùn)輸，防止原料撒落地面，回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走，分類存放，違者每次罰款5元。2．上班時(shí)間必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不允許私帶個(gè)人物品進(jìn)入車間，違者每次罰款5元。3．按時(shí)上、下班，車間操作人員均應(yīng)參加班前會(huì)議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。10．司稱人員應(yīng)保持每臺(tái)注塑機(jī)旁不允許存在2箱半成品，要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好，并是檢驗(yàn)合格的。13．粉料工每2小時(shí)粉一次回料，粉料應(yīng)檢查回料分撿情況，發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映，在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開機(jī)粉碎，違者每次罰款10~50元。19．當(dāng)班期間，嚴(yán)禁離崗睡覺(jué)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行和職責(zé)完成的行為，違者罰款2050元。24．車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間；對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。:班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)員工的上崗引導(dǎo)和培訓(xùn)，對(duì)因員工操作規(guī)范和技能問(wèn)題引起的質(zhì)量問(wèn)題，如產(chǎn)品油污和灰塵負(fù)責(zé)。 車間主任是車間管理的直接責(zé)任人，必須及時(shí)處理本車間一切日常事務(wù)。1 所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度(公司有無(wú)制度？)和車間管理規(guī)定（車間管理的規(guī)定在那里），任何有違規(guī)違紀(jì)行為的，將按相關(guān)制度規(guī)定處理。7 保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。11 嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰；情況嚴(yán)重者以除名處理。未經(jīng)授權(quán)，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)。22 車間領(lǐng)班、品檢人員應(yīng)做好交接班工作，接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)
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