注塑車間管理制度匯編(文件)
【正文】 具等），在特殊工作如裝模、修模、修機時完工半小時內(nèi)須清理完畢。2．7對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座以及光管等，如有損壞，應(yīng)及時報修，如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。2．10所有垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)，各班領(lǐng)班必須嚴格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當(dāng)事人及領(lǐng)班各處罰10元。地面由操作者負責(zé)具體工作，車間領(lǐng)班負責(zé)檢查，車間主管及副經(jīng)理監(jiān)督。5產(chǎn)品堆放規(guī)定5．1產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將由合格證的一頭朝一個方向，上下、左右須嚴格按橫平、豎直、成行、成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5．5消防器材、電器開關(guān)、電源箱前1米不準(zhǔn)堆放任何物料，保證消防通道暢通。6機床及生產(chǎn)線6．1機床及生產(chǎn)線表面要定期檢查、維護、保養(yǎng)，并時刻保持清潔。7．3如果已經(jīng)接班，一切檢查以現(xiàn)場為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題處罰當(dāng)班責(zé)任人。二、內(nèi)容（一） 設(shè)備安全操作規(guī)定： 沒有接受過操作技能培訓(xùn)，不懂設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和性能的人員（即非公司指定的調(diào)機技術(shù)人員），不得調(diào)較機器。 各電氣箱、消防栓門前不允許堆放任何物件，確保各疏散通道暢通無阻。 機器動作時切勿爬到機器頂上或伸手進入安全門內(nèi)作業(yè)。尤其是低壓保護裝置必須調(diào)較到絕對可靠。（二） 設(shè)備作業(yè)時檢查與調(diào)整之工作事項： 干燥機、鼓風(fēng)機，電器功能及干燥工藝參數(shù)設(shè)定〈溫度、時間、風(fēng)量〉之檢查。 安全檢查：A：安全門打開時鎖模動作是否停止。 射出結(jié)構(gòu)動作：射膠熔膠動作之確認，射出壓力流量，位置，時間以及螺桿回轉(zhuǎn)之確認，調(diào)整料管下方有無雜物堆放，螺桿夾塊緊固之檢查。（２）排風(fēng)扇運轉(zhuǎn)狀況之檢查。 開鎖模結(jié)構(gòu)，機鉸動作是否平穩(wěn)、圓滑、無異聲，動定模板是否平衡，四根哥林柱受力是否平均。 周保養(yǎng)制度：由機修人員負責(zé)，他們不僅要完成日常保養(yǎng)的各項工作還要對設(shè)備進行局部性的檢修與調(diào)整。（4） 冷水機之水路暢通清洗。（２）檢查擰緊各部分螺絲。（１）半年度所列的各項進一步實施。（５）檢查各高壓油管上緊。當(dāng)設(shè)備進行保養(yǎng)、維修時維修人員應(yīng)掛上〈機器維修中〉的標(biāo)牌，并切斷電源以防他人誤使用設(shè)備。 技術(shù)資料分享 。２、 對每天設(shè)備發(fā)生異常，不管是自行維修，還是委外維修都應(yīng)做好記錄存檔，以便供作日后機器維修保養(yǎng)參考。機器設(shè)備出現(xiàn)重大異常使機器不能正常運轉(zhuǎn)，應(yīng)即時告知主管，所有技術(shù)人員不得私自調(diào)較或維修自己沒把握的故障機器設(shè)備。（３）檢查射膠螺桿、炮筒、過膠頭、總壓表是否正常。（４）檢查動作模板平衡度機鉸運行平衡性，四根哥林柱之受力狀況及機臺導(dǎo)軌狀況。４、 半年度保養(yǎng)制度：由主管牽頭各級管理員對以下內(nèi)容進行全面保養(yǎng)與維修。（2）油箱過濾網(wǎng)是否清潔，有無破損之檢查與保養(yǎng)。1 半自動、全自動，特別注意生產(chǎn)制品的脫落狀況，并檢查動作是否圓滑暢順。（４）各極限開關(guān)和轉(zhuǎn)換開關(guān)、各定時器設(shè)定之檢查。 冷凍系統(tǒng)：冷凍水溫度設(shè)定值與實際冷卻效果之檢查。C：系統(tǒng)壓力最大值不得超過規(guī)定值≤140Kg/CM2。 液壓動作系統(tǒng)：動作油之油量及油溫（35度—65度）油壓泵之異音異狀各電磁閥、油缸油管之檢查。1 換模時應(yīng)嚴格遵守《換模作業(yè)規(guī)程》。1 所有的機器設(shè)備用電均須可靠地接地與接零，各導(dǎo)線接線端子、桿座等應(yīng)規(guī)范接法，絕緣可靠。 操作時只能先鎖好模后再進射臺，不可先進射臺后鎖模。 嚴禁在帶負載情況下啟動電機，機器啟動后必須進行1分鐘空轉(zhuǎn)運行后才能投入正常作業(yè)。8若違反上述規(guī)定，對責(zé)任人處以30元/次的罰款，若生產(chǎn)主管巡查時發(fā)現(xiàn)，對責(zé)任人領(lǐng)班負50%管理責(zé)任。7嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各項記錄7．1交班時，就以當(dāng)時的狀況為準(zhǔn)，如果交接班時，存在問題被接班人員發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報告，則按處罰條例處罰交班人。5．7任何產(chǎn)品不得直接堆放在地上，違者將按公司規(guī)定嚴懲。5．3每次生產(chǎn)的零星產(chǎn)品（含成品、半成品）須按指定位置堆放。3．2清潔用具必須在指定區(qū)域放整齊，垃圾及時清走。2．12各機臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口在地面上。2．9交接班時，交班人員一定要吧機床衛(wèi)生、機床周圍的衛(wèi)生
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