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盛友店面管理手冊-免費閱讀

2025-06-15 04:25 上一頁面

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【正文】 操作:可與房地產(chǎn)公司合辦或單獨主辦。 ( 2)樓盤銷售階段:重點作好對開發(fā)商與售樓部的公關(guān),多進(jìn)行感情溝通,要設(shè)法獲得業(yè)主檔案;另外把宣傳 資料、小禮品放入售樓部,請其代為派發(fā);可能的話,將廣告牌、 X 架、小展架,放在售樓中心進(jìn)行宣傳。 公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內(nèi)的宣傳海報、公益標(biāo)語,贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。 (一) 商品房 特點:裝修時間長,裝修檔次要求較高,零散,房東間關(guān)系相對封閉,信賴家裝公司。 培訓(xùn): 見第三章 制度:建立小區(qū)推廣部門的基本制度,主要包括: 《小區(qū)推廣部崗位職責(zé)》、《小區(qū)推廣實操手冊》、《小區(qū)推廣人員考核、激勵辦法》、《小區(qū)推廣物料管理辦法》、《小區(qū)推廣樣板管理辦法》等。 一、 建立專職小區(qū)推廣隊伍 小區(qū)推廣部(組)一般由 210人組成,最少 2 人,設(shè)一名經(jīng)理或主管,下設(shè)若干個小組,一般以 23人為一組,以組為單位來進(jìn)行小區(qū)開發(fā)。 ,客戶、經(jīng)銷商 (直營店) 、總公司三方可請有關(guān)專家或技術(shù)人員裁決。接到此投訴后,應(yīng)于 24小時 內(nèi) 售后主管 到現(xiàn)場勘查。施工人員在施工時間不得關(guān)機(jī),以方便聯(lián)系 2 9 清場 剩余物品必須打包捆好,以防劃傷, 2 請消費者對木門施工質(zhì)量進(jìn)行簽名驗收,填寫《盛友木門驗收單及質(zhì)量跟蹤單》并將客戶聯(lián)和安心服務(wù)手冊留予消費者 2 向客戶講解木門保養(yǎng)知識及使用注意事項與征詢客戶對公司產(chǎn)品及服務(wù)的意見與建 議并記錄反饋 2 讓消費者填寫《盛友木門驗收單及質(zhì)量跟蹤單》并一聯(lián)留客戶,一單帶回交售后專員處,由售后專員對客戶進(jìn)行電話回訪 2 盛友門業(yè) 自營店運營手冊 25 第八章 客戶投訴處理 投訴處理,關(guān)鍵查責(zé)任,怎樣處理,處理后客戶是否會滿意 ? 經(jīng)費應(yīng)核算,怎樣分配,何時結(jié)算,了解到客戶為人通情達(dá)理還是蠻不講理,均要心里有數(shù) 。(注意:門洞高度是指從已做好門口地板工程的凈高度) 木紋交錯色差上屬于正?,F(xiàn)象,因為木材紋路橫豎反光不同。 ( 3)門扇左、右、上縫隙一致,具體尺寸為:飾面實木門、實木門為 45mm,平板門為 34mm,門扇距地縫為: 89mm。 ④ 在門套采口處粘貼隔音防撞條。 ② 鋸立套板頂端組裝缺口: a、 先將組裝好的立套板頂端鋸成同一平面,且與立套板成 90 度直角。 門洞的墻后: 水平測量墻體厚度,選取五個以上的測量點進(jìn)行測量,其中最大值為墻體厚度。拒不執(zhí)行的,將追究法律責(zé)任。 愛護(hù)車輛,節(jié)省油耗,保持車內(nèi)外干凈整潔。出庫要憑出庫單據(jù)方可辦理出貨。 妥善保管好自己的安裝工具,注意維護(hù)保養(yǎng)。 及時有效的反饋顧客意見和建議,提出合理化建議。所有施工流程、工作禮儀都有明確的規(guī)定。( C) 實施說明: 店長直接對本店 員工進(jìn)行監(jiān)管,違紀(jì)行為要進(jìn)行說明教育,并實施相宜的 A、 B、 C處罰,并記錄備案。( A) 2對顧客要求不理不睬。( B) 1謊報庫存、銷售等數(shù)據(jù)。( A) 工作時間看書、雜志、報紙。一個月累計兩次違反扣除當(dāng)月獎金與基本工資,予以除名解聘。班組競選(書面問答,現(xiàn)場模擬) 獎勵辦法:張榜表揚,班組每人發(fā)放 50 元 獎金或組織一次團(tuán)體聯(lián)誼活動。滿勤,無調(diào)班、病、事假、遲到、早退、曠工 ( 4) 第三聯(lián)交予顧客 注: ①合理的預(yù)計工期,做到言而有信,一般木門的生產(chǎn)工期為 25天,加上運輸時間大約需要 45 天左右。 二、 銷售 單據(jù)流轉(zhuǎn)規(guī)范 ( 一 ) 付款方式 交 500元定金后,可以安排上門量尺 ;訂單確定時交總貨款的 50%作為預(yù)付款 , 則可下 單 安排生產(chǎn);安裝送貨前 結(jié)清貨款。 離店 ”“請慢走。“謝謝光臨 /惠顧。 ★注意 : 在交遞現(xiàn)金、發(fā)票及貨品時要雙手呈送,高度重視顧客。 收銀 復(fù)核隔夜 /交班票據(jù)、現(xiàn)金;準(zhǔn)備好票據(jù)、零錢、計算器、文具等工作用品。 ★注意: ①不宜站在顧客身后與側(cè)后方介紹,應(yīng)在正前方或側(cè)前方。 ② 顧客帶有太多物品的應(yīng)主動上前請顧客將東西暫存形象臺。 精神飽滿,隨時為顧客提供微笑,平和的“親情”服務(wù)。補(bǔ)妝必須回避店堂,不可在營業(yè)場所補(bǔ)妝 。 店面 調(diào)整布置由城市經(jīng)理與店長、導(dǎo)購員共同設(shè)計,最終實施由店長全面控制,城市經(jīng) 理監(jiān)督。 由店長主持進(jìn)行每天的早班會,時間限定 5分鐘以內(nèi)。調(diào)班每人一個月累計不超過 3次。每位員工必須更換好工作服,化妝完畢方可簽到,簽到時填注到崗時間。 主動學(xué)習(xí)商品相關(guān)知識,逐步提高業(yè)務(wù)技能。(變更陳列場所、改變廣告內(nèi)容、研究商品說明方法等) 二、 導(dǎo)購員 人員配備: 營業(yè)面積在 180平以下 2人, 180300平 4人, 300500平 6人 , 500700平 8人 。 ( 2) 應(yīng)按雙休日、平常日、月初、月中(發(fā)薪)、月末等,不同時期分配不同指標(biāo)。對上級安排的工作有很好的執(zhí)行力。如需折扣則實際提成率按折扣比率下降 特價門提成比率為 1% 工程訂單提成工資: A、 按指導(dǎo)價接單的,提成比率為 2%,如需折扣(包括返款),則實際提成比率按折扣比率下降。 試用期間: 基礎(chǔ)工資 1000 元 +銷售額提成 注:新業(yè)務(wù)員試用期一個月,不享受補(bǔ)助及月度獎勵。 地板項目按 5%計算提取提成工資 獎金制度: 對每月訂單量前兩名的導(dǎo)購給予獎金,第一名獎勵200 元,第二名獎勵 100元 年度獎金(店長):年任務(wù)銷售額 % 70% 完成 80%以上(含 80%)年銷售額 % 80% 70% 完成 70%以上(含 70%)年銷售額 % 70% 70% 完成 70%以下沒有年度獎金 試用期間: 店長工資 1500 元(導(dǎo)購工資 1000) +補(bǔ)助 8 元 /天 注:新營業(yè)員試用期 2 個月,試用期期間不享受提成。襯衫折價價值 =( 2年 工作時間) /2年初始價值。一般不提倡加班,店長要合理安排輪休。 《 木門的工藝結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)流程 》 主要講解木門的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、結(jié)構(gòu)參數(shù)、產(chǎn)品種類、木門表面處理效果 。 二、 培訓(xùn)制度 新員工進(jìn)入公司,須先接受 總公司 人力資源部 與市場部 主辦的入職培訓(xùn)。 ( 2) 店長和導(dǎo)購 勞動 關(guān)系隸屬各地區(qū) 自營 店管理 。 招聘申請 由城市經(jīng)理填寫招聘申請表(見附表)報市場 部,經(jīng)總公司 市場部 核準(zhǔn) 上報人力資源部 后,下發(fā)執(zhí)行。 招聘 公開廣告(報紙;通告;人才招聘中心、夜市;職業(yè)介紹所;同事推薦等) 注: 各自營店應(yīng)按標(biāo)配配置人力資源。 ( 3) 所有員工總公司市場部 必須 備案。通過入職培訓(xùn),培養(yǎng)共同的價值觀,明確公司的方針和發(fā)展方向;使新員工明白所從事工作的意義 ,明確自己工作的職責(zé) 、 程序 ,考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì) , 同時讓其對公司概況有一個初步了解。 《導(dǎo)購禮儀規(guī)范》 主要講解 導(dǎo)購如何在顧客面前樹立良好的第一印象, 使之明確 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是成交的先決條件,末位 效應(yīng)等。 工資發(fā)放,每月發(fā)放一次,通常在 每月 15日發(fā)放 前一個整月 工資、獎金, 專賣店 每月 5日前將 工資、獎金核算 ,并上報市場部,經(jīng)財務(wù)部審核后發(fā)放 。 (三) 薪資 工資總額:基本工資 +話費補(bǔ)助 +餐費補(bǔ)助 +提成工資 +完成任務(wù)獎金 基本工資 1200 元,餐費補(bǔ)助每日 8元。 模 式 二 個 人 業(yè) 績 制 工資總額:基本工資 +餐費補(bǔ)助 +提成工資 +月度獎金 +年度獎金 (店長 ) 店長基本工資 2021 元,導(dǎo)購基本工資 1200 元,餐費補(bǔ)助每日 8 元。 B、高于指導(dǎo)價接單的,指導(dǎo)價部分按 2%計算提成工資,高于 部分則按 20%計算提成工資。 (一) 店長的資質(zhì)與具備條件 性格 ( 1) 擁有積極的性格 ( 2) 擁有忍耐力,本性要求勤勉 ( 3) 擁有明朗的性格 ( 4) 擁有包容力、要充滿愛心 能力方面 ( 1) 擁有良好的銷售能力及說服力 ( 2) 對木門產(chǎn)品擁有深刻 理解力 ( 3) 擁有指導(dǎo)部屬的能力、統(tǒng)御力 ( 4) 擁有圓滑處理人際關(guān)系的能力 ( 5) 能因應(yīng)各種情況作靈活處理 ( 6) 能給予部屬信賴感、激發(fā)部屬工作欲 ( 7) 擁有干勁及創(chuàng)造性 ( 8) 對公司忠心和高度的責(zé)任感 知識方面 ( 1) 具有能觀察出消費者變化的知識 ( 2) 具有關(guān)于門業(yè)產(chǎn)品的變化及今后演變的知識 ( 3) 具有關(guān)于店面經(jīng)營技術(shù)及管理技術(shù)的知識 ( 4) 具有關(guān)于公司的歷史、制度組織、理念的知識 ( 5) 具有關(guān)于店鋪的計劃策定方法的知識 (二) 店長的工作說明書 職稱:店長 基本功能:通過管理與監(jiān)督,掌握專賣店的日常銷售工作 各種關(guān)系 上司: 城市經(jīng)理 下屬:店 員 職責(zé) ( 1) 以業(yè)績達(dá)成為最高任務(wù),分配目標(biāo),落實到人,并呈公司主管核準(zhǔn) 盛友門業(yè) 自營店運營手冊 8 ( 2) 主持早、晚訓(xùn),做好記錄 ( 3) 不影響正常營業(yè),合理排班,必須做好交接班記錄 ( 4) 必須遵守導(dǎo)購員守則,以身作則,對店員的服務(wù)態(tài)度,銷售技巧進(jìn)行指導(dǎo),對新員工進(jìn)行培訓(xùn),做好每日考勤工作 ( 5) 按 規(guī)定作休,周六、周日不得休息,本人請假要有代理人,并報城市經(jīng)理 批準(zhǔn)由人事備案,不得私自換班 ( 5) 對銷售工作進(jìn)行分析 店長的權(quán)利 ( 1) 店員如果有違反規(guī)定外的事情,可做彈性處理。 ( 3) 根據(jù)店員的銷售能力,按其銷售額分配獎金。 職位描述:有良好的語言組織能力,善于溝通,具有親和力,有團(tuán)隊意識,具備良好的業(yè)務(wù)知識,積極主動的工作。 收集客戶資料及客戶對商品的建議與要求。 同時全體員工整裝就位,要求服裝保持整齊清潔,不得披頭散發(fā),保持淡雅清妝,不得戴炫耀性飾物,工作牌佩戴端正。一個星期不超過 1次。 清潔整理要求: ( 1) 所有硬件設(shè)備上無明顯落塵,干凈明亮,洗手間無異味、異物。每半月應(yīng)經(jīng)行全面衛(wèi)生清理一次。工作時間不允許補(bǔ)妝 /化妝,飯后有 10 分鐘補(bǔ)妝時間。 ( 2) 服務(wù)位置規(guī)定 導(dǎo)購員分別在大門附近和店鋪中間位置,不允放扎堆、靠墻、靠產(chǎn)品、靠沙發(fā)。 ③ 下雨天要準(zhǔn)備好干凈的水桶,請顧客將雨傘放到水桶中。 ②介紹時機(jī)一般是顧客稍作觀察,駐留于某處盯住某款商品;伸手觸摸;與朋友談?wù)撋唐?;請?dǎo)購員推薦時。負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管,不準(zhǔn)私自挪用或外借。 ① 所有票據(jù)不得涂改字跡,否則一律作廢,填寫票據(jù)時相關(guān)欄目均要填滿,不準(zhǔn)漏填或簡化,字跡工整不可草書?!薄皻g迎下次再來?!薄罢姹?,沒有選中合適的門,歡迎下次再來 /您能把電話留給我們,等新貨到了通知您,好嗎?” ★ 注意:當(dāng)顧客拿著太多零碎的東西時,應(yīng)主動為之提供公司形象紙袋。離店時間必須是打烊規(guī)定時間。 盛友門業(yè) 自營店運營手冊 15 (二) 訂 貨流程 展廳選門 → 簽訂 貨合同收 500元定金 → 上門初次測量 → 二次測量(在需要時) → 簽訂 銷售合同 ,交付 預(yù)付款 → 安排生產(chǎn) → 結(jié)清貨款 → 送貨安裝 → 簽發(fā)收據(jù)和保修卡 具體實施人:導(dǎo)購:→開具預(yù)付定金→開具預(yù)付款收據(jù)→開具訂貨合同 收銀:→收取預(yù)付定金→收取預(yù)付款 店長 :→審核 銷售 合同(對顧客的)→下生產(chǎn)合同 →收回執(zhí)單→通知打款 售后:→上門測量→填寫 測量 單據(jù) →安排安裝→售后驗收→交顧客驗收→電話回訪。 盛友門業(yè) 自營店運營手冊 16 應(yīng)給顧客以合理的時間安排 —— 家裝是有程序的工作;另也方便顧客安排其他的事情,如婚期等特殊情況; ②表單填寫完畢正確,并且校單準(zhǔn)確; 單與單的校對, 訂貨合同 與 銷售 合同單、測量單之間的校對 單據(jù)與顧客“真實意愿”的核對 —— 顧客的簽字很多都是形式 ③對延期訂單應(yīng)有預(yù)警機(jī)制,以跟蹤表為準(zhǔn),對在交貨期內(nèi)確實完成不了的訂單,導(dǎo)購應(yīng)及時與客戶聯(lián)系,確定準(zhǔn)確時間,取得顧客諒解。儀表儀容優(yōu)良,化妝適宜,衣著整潔,精神面貌好 二、 處罰條例 A類:對初犯者進(jìn)行口頭提醒,每次罰款 5元。扣除班組分 10 分。( A) 工作時間非公接待親朋,親朋在工作場所逗留 35 分鐘( A); 515 分鐘( B); 15 分鐘以上( C)。( B) 1不及時報告遺失或缺溢財物。( A) 2營業(yè)時間補(bǔ) /化妝。處罰金額從本月工資中扣除。在提高和完善服務(wù)的基礎(chǔ)上打造一支高效的施工隊伍,隨時為客戶提供專業(yè)級的服務(wù)。 每月 30 日對本月工作做全面 匯總,以書面形式呈報城市經(jīng)理 (市場部經(jīng)理) 對
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