迎人而解選育用留四把金鑰匙課程培訓教材-免費閱讀
【正文】 對前者給予特殊政策，破例政策；后者給予鼓勵政策。員工必須認識到他 /她的績效不令人滿意 ? 有書面的 “ 最后通牒 ” ? 已經準備好離職核對單 ? 更換安全密碼 ? 永遠準備著被辭退員工有可能馬上或稍后會反應沖動，不理智 ? 事先想好你如何通知其他員工關于這個員工的辭退消息，一個非正式的部門會議可能比較有效 四把金鑰匙 ?委以虛職 ?職位分立，消減權力 ?工資手段 ?累積小過失 ?合同期的管理方法 ?業(yè)績考核 ?自我 “ 爆炸 ” ?最高任職年齡 ?讓別人來 “ 聘用 ” 他 淘汰辦法 四把金鑰匙 ?不能不教而誅 ?盡量不傷害其自尊心 ?不要全盤否定 ?不要摻雜個人恩怨 ?淘汰面不易過大 ?不要以罰代管 ?不宜理論細節(jié) ?不要激化矛盾 ?盡量彌補精神和物質損失 ?加強宣傳教育，認識 淘汰的必要性及重要性 淘汰處理注意的幾個原則 四把金鑰匙 ?違法：依據勞動法 ?違紀：依據員工手冊 ?不符合規(guī)范：依據服務規(guī)范 ?不勝任：依據績效考核 ?沒有發(fā)展?jié)摿Γ阂罁髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?經濟性裁員：依據企業(yè)效益 建立有效的淘汰機制 四把金鑰匙 四把金鑰匙 士兵為何視死如歸？ ? 他很在乎別人的評價 ? 他信任將領的正確指揮 ? 他不愿受軍法處置 ? 他知道后退是懦弱的 ， 成為落伍之雁 ? 他堅信服從命令是軍人的天職 ? 他期望在戰(zhàn)斗中立功 ? 他知道以攻為守才是最好的出路 ? 他不愿對不起國家 ， 也對不起自己 ? 他渴望表現男子漢的陽剛之氣 ， 證明作為一名戰(zhàn)士的價值
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