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迎人而解選育用留四把金鑰匙課程培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀

2025-06-18 19:47 上一頁面

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【正文】 對前者給予特殊政策,破例政策;后者給予鼓勵(lì)政策。員工必須認(rèn)識到他 /她的績效不令人滿意 ? 有書面的 “ 最后通牒 ” ? 已經(jīng)準(zhǔn)備好離職核對單 ? 更換安全密碼 ? 永遠(yuǎn)準(zhǔn)備著被辭退員工有可能馬上或稍后會反應(yīng)沖動,不理智 ? 事先想好你如何通知其他員工關(guān)于這個(gè)員工的辭退消息,一個(gè)非正式的部門會議可能比較有效 四把金鑰匙 ?委以虛職 ?職位分立,消減權(quán)力 ?工資手段 ?累積小過失 ?合同期的管理方法 ?業(yè)績考核 ?自我 “ 爆炸 ” ?最高任職年齡 ?讓別人來 “ 聘用 ” 他 淘汰辦法 四把金鑰匙 ?不能不教而誅 ?盡量不傷害其自尊心 ?不要全盤否定 ?不要摻雜個(gè)人恩怨 ?淘汰面不易過大 ?不要以罰代管 ?不宜理論細(xì)節(jié) ?不要激化矛盾 ?盡量彌補(bǔ)精神和物質(zhì)損失 ?加強(qiáng)宣傳教育,認(rèn)識 淘汰的必要性及重要性 淘汰處理注意的幾個(gè)原則 四把金鑰匙 ?違法:依據(jù)勞動法 ?違紀(jì):依據(jù)員工手冊 ?不符合規(guī)范:依據(jù)服務(wù)規(guī)范 ?不勝任:依據(jù)績效考核 ?沒有發(fā)展?jié)摿Γ阂罁?jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ?經(jīng)濟(jì)性裁員:依據(jù)企業(yè)效益 建立有效的淘汰機(jī)制 四把金鑰匙 四把金鑰匙 士兵為何視死如歸? ? 他很在乎別人的評價(jià) ? 他信任將領(lǐng)的正確指揮 ? 他不愿受軍法處置 ? 他知道后退是懦弱的 , 成為落伍之雁 ? 他堅(jiān)信服從命令是軍人的天職 ? 他期望在戰(zhàn)斗中立功 ? 他知道以攻為守才是最好的出路 ? 他不愿對不起國家 , 也對不起自己 ? 他渴望表現(xiàn)男子漢的陽剛之氣 , 證明作為一名戰(zhàn)士的價(jià)值
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