【摘要】現(xiàn)代項(xiàng)目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的
2025-01-18 10:18
【摘要】《戰(zhàn)略管理》課程總結(jié)課程內(nèi)容n第一篇:戰(zhàn)略分析。包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部條件分析。n第二篇:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。n第三篇:公司戰(zhàn)略。包括縱向一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略。n第四篇:戰(zhàn)略實(shí)施的有關(guān)問題。第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理導(dǎo)論n1、企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?n2
2025-01-09 09:30
【摘要】第四章施工項(xiàng)目進(jìn)度管理,10/23/20248:17AM/2,4.1、進(jìn)度管理概述4.2、進(jìn)度計(jì)劃編制4.3、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制,10/23/20248:17AM/3,4.1、進(jìn)度管理概述,進(jìn)度管理概念...
2024-10-28 13:27
【摘要】李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)ProfessionalTraining一、現(xiàn)代企業(yè)中行政管理的定位1、企業(yè)生存的三度空間機(jī)會(huì)化生存——機(jī)會(huì)速度化生存——競(jìng)爭(zhēng)模式化階段——超越3年21年123企業(yè)的三度生存空間深圳中商國際管
2025-01-22 01:51
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗(yàn)2物料管理MM第一章概述和組織結(jié)構(gòu)3物料管理MM庫存管理
2025-01-09 00:51
【摘要】吳永達(dá)圖解項(xiàng)目管理2023-1-13吳永達(dá)第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023質(zhì)量管
2025-01-20 12:56
【摘要】財(cái)務(wù)管理西南財(cái)經(jīng)大學(xué)鄭亞光課程計(jì)劃?第一章財(cái)務(wù)管理總論?第二章財(cái)務(wù)報(bào)表分析??第四章資本市場(chǎng)與證券投資?第五章項(xiàng)目投資管理?第六章流動(dòng)資金管理?第七章融資管理?第八章收益分配管理?選用教材?財(cái)政部CPA考試委員會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理
2025-01-10 04:53
【摘要】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場(chǎng)第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識(shí)到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對(duì)研發(fā)流程進(jìn)行再造
2025-01-21 23:25
【摘要】第十章施工階段的項(xiàng)目管理第十章施工階段的項(xiàng)目管理1施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過程管理4工程竣工驗(yàn)收第十章施工階段的項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理任務(wù)施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù),就是通過施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全的管理
2025-02-09 07:45
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理龍炎飛1Z2023001、考試題型:單項(xiàng)選擇和多項(xiàng)選擇兩大部分。2、總分130分,其中單項(xiàng)選擇70個(gè),每個(gè)1分,共70分;
2025-02-21 11:57
【摘要】LOGO結(jié)合“青少年參政議政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)項(xiàng)目”實(shí)施過程——淺談項(xiàng)目的績效管理朱春格12251534目錄項(xiàng)目總體介紹績效考核方法績效考核兌現(xiàn)引發(fā)的問題
2025-01-27 01:23
【摘要】工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:54
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)
2025-01-20 08:48
【摘要】1供應(yīng)鏈的基本構(gòu)思消費(fèi)者(顧客)商品開發(fā)調(diào)配制造商配送銷售服務(wù)供應(yīng)商(零件供應(yīng))廠家(產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn))廠家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應(yīng)
2024-10-16 14:17
【摘要】1零售管理課程補(bǔ)充教材系列-4零售店?duì)I運(yùn)績效之提昇2前言未來的市場(chǎng)上,只剩下賺錢的店、和剛開的店也就是說、已經(jīng)沒有茍延殘喘的空間了這是一場(chǎng)生存與否的競(jìng)爭(zhēng)而非好或不好的競(jìng)爭(zhēng)更新的觀念、更好的技術(shù)、更努力的付出-除此之外、別無選擇-3課程目的?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)未來發(fā)展趨勢(shì),了解為因應(yīng)
2024-10-19 06:01