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工程項目索賠管理課程-免費閱讀

2025-01-30 00:54 上一頁面

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【正文】 2023/1/292023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 2023/1/292023/1/292023/1/291/29/2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023/1/292023/1/29January 29, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 ( 4)停工期間,承包人應工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔; Company Logo Company Logo Company Logo Company Logo 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 Company Logo 工期延誤條款 ,經(jīng)工程師確認,工期相應順延 ? ( 1)發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件; ? ( 2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款,致使施工不能正常進行; ? ( 3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等,致使施工不能正常進行; Company Logo 工期延誤條款 ? ( 4)設計變更和工程量增加; ? ( 5)一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時; ? ( 6)不可抗力; ? ( 7)專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。業(yè)主主要承擔一些特殊風險(通常包括戰(zhàn)爭、動亂、核輻射、超音波、業(yè)主設計、業(yè)主占用、流行病等風險) ,這些風險一般的商業(yè)保險公司不愿意承保,或者雖有個別商業(yè)保險公司愿意承保,但承保費用過于昂貴,因此, FIDIC施工合同 不要求對業(yè)主風險進行投保。 ?( 9)承包人應做的其他工作,雙方應具體約定。雙方需要約定成本人辦理的相關內容。 ?( 2)向工程師提交年、季、月 進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。雙方需要約定具體的時間。 ? ( 4)向承包人提供施工場地及毗鄰區(qū)域的工程地質和供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等 地下管線資料,氣象和水文觀測資料 ,相鄰建筑物和構筑物、地下工程的 有關資料 ,并對 資料的真實、準確和完整性負責 。 Company Logo 建設工程示范文本通用條款的主要內容 ? 建設工程施工合同簽訂雙方的權利義務,體現(xiàn)在通用條款內容中?,F(xiàn)場每日天氣狀況記錄。發(fā)包人駐工地代表或監(jiān)理工程師發(fā)出的各種指令、通知,包括工程設計變更、工程暫停等指令。常見的可以索賠的證據(jù)除合同文本外有如下幾種: ( 1)投標文件。 ? ⑦保函手續(xù)費:可索賠延期一個月的保函手續(xù)費。 ? ③施工機械使用費:可索賠機械窩工費或機械臺班上漲費。合同實施天數(shù) 索賠的總部管理費 =該工程的每日管理費 工程延期的天數(shù) Company Logo 工程項目索賠管理 8.利潤 一般來說,由于 工程范圍的變更 、 文件有缺陷 或 技術性錯誤 、 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 等引起的索賠,承包商可以列入利潤。工地管理費用一般占工程直接費用的 1020%。如果由于承包商管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計價。 工程項目索賠管理 Company Logo 人工費包括施工人員的基本工資、工資性質的津貼、加班費、獎金以及法定的安全福利等費用。如果承包商自費修復,則業(yè)主可索賠重新檢驗費。 工程項目索賠管理 Company Logo FIDIC《 施工合同條件 》 1999年版中承包商可引用的索賠條款 序號 合同條款 條款主要內容 索賠內容 1 通信交流 T+C+P 2 文件的優(yōu)先次序 T+C+P 3 文件有缺陷或技術性錯誤 T+C+P 4 延誤的圖紙或指示 T+C+P 5 遵守法律 T+C+P 6 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 T+C+P 7 業(yè)主人員引起的延誤、妨礙 T+C 8 工程師的指示 T+C+P 9 因工程師數(shù)據(jù)差錯,放線錯誤 T+C+P 10 業(yè)主應提供現(xiàn)場數(shù)據(jù) T+C+P 11 不可預見的物質條件 T+C 12 業(yè)主設備和免費供應的材料 T+C 13 發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物 T+C Company Logo 14 指定分包商 T+C+P 15 工程師改變規(guī)定試驗細節(jié)或附加試驗 T+C+P 16 進度計劃 T+C+P 17 竣工時間的延長 T+C+P 18 當局造成的延長 T 19 暫停施工 T+C 20 業(yè)主接受或使用部分工程 C+P 21 工程師對竣工試驗干擾 T+C+P 22 工程師指令承包商調查 C+P 23 工作測出的數(shù)量超過工程量表的 10% T+C+P FIDIC《 施工合同條件 》 1999年版中承包商可引用的索賠條款 Company Logo 24 刪減 C 25 13 工程變更 T+C+P 26 延誤的付款 T+C+P 31 終止時的付款 T+C+P 32 業(yè)主的風險 T+C+P 33 當業(yè)主為應投保方而未投保時 C 34 不可抗力 T+C FIDIC《 施工合同條件 》 1999年版中承包商可引用的索賠條款 Company Logo 表 2 《 建設工程施工合同示范文本 》 中承包商可引用的索賠條款 序號 條款 索賠的基礎、理由或權利 工期延長 費用增加 1 4 發(fā)包人要求承包人需要特殊保密的措施費,由發(fā)包人承擔 √ 2 工程師指令錯誤發(fā)生的費用、給承包人造成的損失,由發(fā)包人承擔 √ √ 3 因發(fā)包人原因,承包人在施工中采取的緊急措施,造成承包人費用增加 √ √ 4 發(fā)包人未能完成其義務 (9項工作 ),造成延誤,賠償承包人損失 √ √ 5 發(fā)包人因其自身原因,推遲工作 √ √ 6 12 因發(fā)包人原因暫停施工 √ √ 7 13 工期延誤條款 (7種情況 ) √ √ Company Logo 8 15 發(fā)包人要求工程部分或全部達到優(yōu)良標準 。如果在基準日期以后,工程施工所在國政府或其授權機構對支付合同價格的一種或幾種貨幣實行貨幣限制或貨幣匯兌限制,則業(yè)主應補償承包商因此而受到的損失。這樣,多用的工日系由于加速施工形成的生產(chǎn)率降低,增加了承包商的開支。這最終批準的工期延長的天數(shù)就是工程建成時實際發(fā)生的拖期天數(shù)。工程內容包括場地平整,大樓土建施工,停車場,餐飲廳等??偝邪桨纯偝邪贤瑮l件第 [ ]條,可向建設單位要求作出由此延誤及干擾所引起的相關費用及經(jīng)濟損失賠償。 ( 1)工程范圍變更 ? 額外工程; ? 附加工程; ? 工程某個部分的刪減; ? 配套的公用設施、道路連接和場地平整的執(zhí)行方與范圍、內容等的改變; 工程項目索賠管理 Company Logo 工程項目索賠管理 ( 2)工程量變更 ? 工程量增加; ? 技術條件(如:工程設計、地質情況、基礎數(shù)據(jù)、工程標高、基線、尺寸等)改變; ? 質量要求(含技術標準、規(guī)范或施工技術規(guī)程)改變; ? 施工順序的改變; ? 設備和材料供貨范圍、地點、標準的改變; ? 服務(如:開車、培訓)范圍和內容的改變; ? 加快 /減緩進度。承包商應對他自己對上述資料的解釋負責。 二、承包商向業(yè)主的索賠 (一)常見的索賠內容 不利的自然條件與人為障礙引起的索賠 不利的自然條件與人為障礙是指在施工中遭遇到實際自然條件比招標文件中描述的更為困難和惡劣,是一個 有經(jīng)驗的承包商無法預測 的不利的自然條件與人為障礙,導致了承包商必須花更多的時間和費用,在這種情況下,承包商可以向業(yè)主提出索賠。 Company Logo 工程變更引起的索賠 在工程施工過程中,由于工地上的不可預見情況,環(huán)境的改變,在監(jiān)理工程師認為必要時, 可以對工程或其任何部分的外形、質量或者數(shù)量作出變更 。 Company Logo 工程項目索賠管理 ? 由于下述事故妨礙了工程之原計劃正常進行, [ ] 工程之工期無可避免地被干擾對工程的進度及竣工造成直接的影響,并造成無可避免的延誤及損失,因此總承包方曾提交下列工期延長的申請 : ? 總工期延長申請報告之一 (總承包方函件函號 : [ ] – [ ]年 [ ]月 [ ]日 ); ? 總工期延長申請報告之二 (總承包方函件函號 : [ ] – [ ]年 [ ]月 [ ]日 ); …… Company Logo 工程項目索賠管理 ? 上述事件對總工期所做成的影響及延誤為 [ ] 日歷
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