工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱-免費(fèi)閱讀
【正文】 此外，研討會(huì)和答疑等方式也應(yīng)采用。理解協(xié)調(diào)和溝通的含義，常見(jiàn)的溝通問(wèn)題及原因。理解項(xiàng)目中信息存在的形式，如何流動(dòng)和交換，項(xiàng)目管理對(duì)信息的要求，信息管理的任。二、課程內(nèi)容第一節(jié)：概述，包括安全控制的重要性和安全控制在項(xiàng)目各個(gè)階段的內(nèi)容；第二節(jié)：施工項(xiàng)目的安全控制，包括安全控制的特點(diǎn)和基本原則，施工項(xiàng)目的不安全因素的分析，安全控制要點(diǎn)；第三節(jié)：施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理，包括管理的意義，內(nèi)容，施工現(xiàn)場(chǎng)防火，施工現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)。二、課程內(nèi)容第一節(jié)：概述，包括工程項(xiàng)目成本控制的基本概念、特征、目的以及成本控制時(shí)間區(qū)段的劃分；第二節(jié)：施工項(xiàng)目的成本控制，包括概念、意義、控制的全過(guò)程和手段，成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃，成本計(jì)劃的實(shí)施，成本核算，成本分析和考核。二、課程內(nèi)容第一節(jié)：工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析，包括分析的意義、基本內(nèi)容，結(jié)構(gòu)分解的目的、結(jié)果、分解過(guò)程、方法和基本原則，結(jié)構(gòu)單元之間的關(guān)系；第二節(jié)：工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)，各目標(biāo)之間的關(guān)系，目標(biāo)管理的概念、管理體系，目標(biāo)的產(chǎn)生包括制定依據(jù)、原則和程序；第三節(jié)：工程項(xiàng)目的管理規(guī)劃，包括規(guī)劃種類、規(guī)劃編制分工、管理規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)的關(guān)系、規(guī)劃大綱、總體規(guī)劃和實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容、規(guī)劃的編制和執(zhí)行；第四節(jié)：工程項(xiàng)目實(shí)施控制系統(tǒng)，包括工程項(xiàng)目控制的特征、干擾因素和矛盾性，工程項(xiàng)目實(shí)施控制的任務(wù)、作用、對(duì)象、內(nèi)容、主要工作和流程；第五節(jié)：變更管理，包括工程變更的基本概念、變更造成的影響、變更的處理和控制。第三章 工程項(xiàng)目的承發(fā)包體制一、學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解目前國(guó)際上所常用的承發(fā)包方式的類型，理解承發(fā)包的含義，各承發(fā)包方式是如何進(jìn)行運(yùn)作的，重點(diǎn)掌握各承發(fā)包方式的特點(diǎn)和主要的優(yōu)缺點(diǎn)，各自的適用情形和范圍。這門課程的主要特點(diǎn)這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實(shí)踐的重要課程，它以工程項(xiàng)目為對(duì)象提出工程項(xiàng)目管理的概念和系統(tǒng)，從施工項(xiàng)目管理者或承包商的角度講授項(xiàng)目組織與管理的理論和方法，強(qiáng)調(diào)管理的應(yīng)用。二、課程內(nèi)容第一節(jié)：項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)，項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和過(guò)程；第二節(jié)：工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的概念和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容以及成功的工程項(xiàng)目管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)；第三節(jié)：工程項(xiàng)目的生命周期，工程項(xiàng)目的建設(shè)程序以及各階段所涉及的主要工作，工程項(xiàng)目的實(shí)施程序。二、課程內(nèi)容第一節(jié)：組織概述，包括組織的含義和職能，項(xiàng)目組織的特點(diǎn)，組織結(jié)構(gòu)的概念，主要作用和構(gòu)成，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)程序；第二節(jié)：工程項(xiàng)目的組織形式：五種形式，各自的結(jié)構(gòu)形式、特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)和適用性，組織形式的選擇；第三節(jié)：工程項(xiàng)目管理組織，包括項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)中的地位，其責(zé)權(quán)利，如何選拔和工作內(nèi)容，項(xiàng)目經(jīng)理部的作用、設(shè)置、運(yùn)作體系和解體。第七章 工程項(xiàng)目成本控制一、學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解工程項(xiàng)目成本控制的基本概念特征、目的以及成本控制時(shí)段。第九章 工程項(xiàng)目安
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