工程項目管理課程教學(xué)大綱-展示頁
2025-06-25 08:20本頁面
【正文】 的關(guān)系，理解以及工程項目和工程項目管理的基本概念和特點，工程項目的生命周期、建設(shè)程序，工程項目建設(shè)各階段所涉及的主要內(nèi)容及實施程序。設(shè)立本門課程的目的是使學(xué)生了解并掌握在工程項目管理中，如何進行全方位全過程的科學(xué)管理和合理協(xié)調(diào)，為學(xué)生建立管理項目的知識體系和培養(yǎng)應(yīng)用管理知識解決實際問題的技能，為學(xué)生在畢業(yè)后從事有關(guān)的工程建設(shè)管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。《工程項目管理》課程教學(xué)大綱一、 課程名稱：工程項目管理二、 學(xué)分：5三、 先修課程：《混凝土及砌體結(jié)構(gòu)》、《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》四、 課程的性質(zhì)、目的和任務(wù)： 《工程項目管理》課程是網(wǎng)絡(luò)教育考試的一門選修課。這門課程的主要特點這是一門緊密聯(lián)系工程建設(shè)管理實踐的重要課程，它以工程項目為對象提出工程項目管理的概念和系統(tǒng)，從施工項目管理者或承包商的角度講授項目組織與管理的理論和方法，強調(diào)管理的應(yīng)用。五、 課程的教學(xué)基本要求及主要內(nèi)容：第一章 工程項目管理概論一、學(xué)習(xí)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解工程項目管理的重要性，工程項目管理的發(fā)展史,了解該課程的基本框架。重點掌握工程項目管理的目標及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，管理的基本內(nèi)容以及影響工程項目管理成功的因素。第二章 工程項目的管理體制一、學(xué)習(xí)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解我國現(xiàn)行的工程項目管理體制及發(fā)展趨勢，工程項目管理的類型如何進行劃分，理解工程項目各個參與方之間的關(guān)系，各自進行項目管理的主要內(nèi)容，重點掌握工程項目各參與方的關(guān)系，各自進行的項目管理在目標、范圍等方面的區(qū)別。第三章 工程項目的承發(fā)包體制一、學(xué)習(xí)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解目前國際上所常用的承發(fā)包方式的類型，理解承發(fā)包的含義，各承發(fā)包方式是如何進行運作的，重點掌握各承發(fā)包方式的特點和主要的優(yōu)缺點，各自的適用情形和范圍。第四章 工程項目的組織一、學(xué)習(xí)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解組織的含義和職能，項目組織的特點，組織結(jié)構(gòu)的概念，主要作用和構(gòu)成。重點掌握五種工程項目的組織形式的結(jié)構(gòu)形式、特點和如何進行選擇。第五章 工程項目的目標、規(guī)劃與控制一、學(xué)習(xí)要求通過本章的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生了解工程項目結(jié)構(gòu)分析的基本內(nèi)容，結(jié)構(gòu)分解的方法和過程，清楚結(jié)構(gòu)單元之間的關(guān)系，理解目標系統(tǒng)的建立和管理，管理規(guī)劃的編制內(nèi)容和步驟。二、課程內(nèi)容第一節(jié)：工程項目的結(jié)構(gòu)分析，包括分析的意義、基本內(nèi)容，結(jié)構(gòu)分解的目的、結(jié)果、分解過程、方法和基本原則，結(jié)構(gòu)單元之間的關(guān)系；第二節(jié)：工程項目的目標系統(tǒng)，各目標之間的關(guān)系，目標管理的概念、管理體系，目標的產(chǎn)生包括制定依據(jù)、原則和程序；第三節(jié)：工程項目的管理規(guī)劃，包括規(guī)劃種類、規(guī)劃編制分工、管理規(guī)劃與組織設(shè)計的關(guān)系、規(guī)劃大綱、總體規(guī)劃和實施規(guī)劃的內(nèi)容、規(guī)劃的編制和執(zhí)行；第四節(jié)：工程項目實施控制系統(tǒng)，包括工程項目控制的特征、干擾因素和矛盾性，工程
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