總務(wù)管理課程(更新版)
【正文】 財(cái)務(wù)問(wèn)題。 PDCA的管理示意圖 規(guī)劃 PIAN 檢討 CHECK 執(zhí)行 DO 改善 ACTKN 日常的總務(wù)工作 十五、現(xiàn)場(chǎng)如何搭配總務(wù)工作 觀念 (以配合總務(wù) ) 總務(wù)看似一個(gè)雜而亂沒(méi)有立桿見(jiàn)影成績(jī)的部門，但如能以健康落實(shí)的心態(tài)，統(tǒng)管總務(wù)部門，有計(jì)劃性工作，事后或周期性檢討工作，那總務(wù)必然能 ?? 。 日常的總務(wù)工作 ，應(yīng)盡責(zé)、心、力 ，混一天的想法。 、管制表格。 共同進(jìn)行盤點(diǎn)。 ?全面進(jìn)行工廠機(jī)器盤點(diǎn)及財(cái)產(chǎn)位置圖制作。 潔工作。 。 二、 機(jī)器採(cǎi)購(gòu)計(jì)劃、控制。 總務(wù)管理課程 總務(wù)管理課程 總務(wù) ： (任務(wù)完成，只列舉重點(diǎn)工作 ) 一、 工程的進(jìn)度追蹤，質(zhì)量的要求。 。 （或外包廠內(nèi)）。如：工具類及以人為改變其外形類。 。 日常的總務(wù)工作 十三、總務(wù)的主要觀念 (言行一致 ) 、新技能，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)。 、責(zé)任、勤勞刻苦掛心中 。
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