總務(wù)管理課程(專業(yè)版)
【正文】 、責(zé)任、勤勞刻苦掛心中 。 。 （或外包廠內(nèi)）。 總務(wù)管理課程 總務(wù)管理課程 總務(wù) ： (任務(wù)完成，只列舉重點(diǎn)工作 ) 一、 工程的進(jìn)度追蹤，質(zhì)量的要求。 。 ?全面進(jìn)行工廠機(jī)器盤點(diǎn)及財(cái)產(chǎn)位置圖制作。 、管制表格。 PDCA的管理示意圖 規(guī)劃 PIAN 檢討 CHECK 執(zhí)行 DO 改善 ACTKN 日常的總務(wù)工作 十五、現(xiàn)場(chǎng)如何搭配總務(wù)工作 觀念 (以配合總務(wù) ) 總務(wù)看似一個(gè)雜而亂沒(méi)有立桿見(jiàn)影成績(jī)的部門，但如能以健康落實(shí)的心態(tài)，統(tǒng)管總務(wù)部門，有計(jì)劃性工作，事后或周期性檢討工作，那總務(wù)必然能 ?? 。為方便員工看投影，公司還增設(shè)了投影機(jī)。 ，全以費(fèi)用列帳，且由各廠自行管理。 日常的總務(wù)工作 六、消防安全 否分開(kāi)存放，如甲苯和膠水。 三、 人員的食、住、行的安排。 ，派車人頇 當(dāng)即追蹤，並報(bào)總務(wù)主管或廠經(jīng)理。 日常的總務(wù)工作 : 日常的總務(wù)工作 九、總務(wù)採(cǎi)購(gòu) ：
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