【正文】 第三章 選拔任用條件 第七條 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)具備的基本條件： ㈠思想政 治素質(zhì)好。任期屆滿，經(jīng)考核勝任工作的，重新辦理聘任手續(xù)。 第二條 本辦法適用于公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司部門領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部室科以上領(lǐng)導(dǎo)人員。 項(xiàng)目管理部要建立考績(jī)檔案，并將分階段考核的結(jié)果在 每次考核 結(jié)束后 15日內(nèi)填表報(bào)公司 項(xiàng)管部備案 。 第六章 外部勞務(wù)隊(duì)使用、考核、獎(jiǎng)罰 第二十條 由公司對(duì)項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核： 公司對(duì)項(xiàng)目部考核每年一次。 業(yè)績(jī)：同類工程施工業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)。 預(yù)算總額 50 萬(wàn)元 (含 )以下的勞務(wù)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 資格預(yù)審 。 第八條 外部勞務(wù)使用審批權(quán)限： 預(yù)算總額 50萬(wàn)元（含）以下的勞務(wù)使用：由項(xiàng)目部計(jì)劃部提出風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析意見(jiàn)；項(xiàng)目部外部勞務(wù)使用管理招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。 外部勞務(wù)使用管理暫行辦法 第一章 總則 第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目外部勞務(wù)隊(duì)伍管理，充分利用社會(huì)資源，增強(qiáng)企業(yè)施工能力，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，根據(jù)集團(tuán)公司以及公司相關(guān)文件規(guī)定，特制定本辦法。 第八章 其它規(guī)定 第二十八條 新組建的項(xiàng)目部配備人員時(shí)，原則上 從整建制上場(chǎng)單位中抽調(diào)，項(xiàng)目結(jié)束就地歸建。 第二十二條 項(xiàng)目后期由于任務(wù)不飽滿，需要安排整建制單位下場(chǎng)的，必須按程序上報(bào)審批。工班長(zhǎng)對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的工程結(jié)算、工資分配等重大問(wèn)題必須張榜公布，透明公開(kāi)。 該工班內(nèi)部職工有三分之一以上人員要求改選工班長(zhǎng)時(shí)，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織工班進(jìn)行改選，以符合大多數(shù)人員的意 愿，保證工序施工順利進(jìn)行。 第十三條 由于上場(chǎng)人員專業(yè)不對(duì)口或技能偏低，項(xiàng)目部安排不了工作崗位，項(xiàng)目部可根據(jù)工作需要就地安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或技能培訓(xùn)， 培訓(xùn)后先使用 3個(gè)月，培訓(xùn)工資由項(xiàng)目部（隊(duì)）根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目評(píng)估已經(jīng)考慮的因素自行確定。 第九條 進(jìn)入勞務(wù)中心的其他人員，其待遇按有關(guān) 規(guī)定執(zhí)行，低于公司生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，按生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 第七條 單位息工報(bào)告須附息工人員名單、崗位證書(shū)操作證復(fù)印件。 第十七條 本辦法由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。由財(cái)務(wù)部根據(jù)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作考核評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)按照《總會(huì)計(jì)師條例》履行崗位職責(zé)。 按照會(huì)計(jì)制度及上級(jí) 的有關(guān)規(guī)定辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展責(zé)任成本核算和會(huì)計(jì)核算，及時(shí)提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，避免發(fā)生大的經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)民主測(cè)評(píng)得分和考試得分情況，經(jīng)有關(guān)會(huì)議研究后，決定考察人員，由人事、紀(jì)監(jiān)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行考察。領(lǐng)導(dǎo)小組由委派單位主管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師任副組長(zhǎng)，成員由副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)、人事、紀(jì)監(jiān)、審計(jì)等部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。委派單位人事、財(cái)務(wù)部門一般半年集中一次項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)，聽(tīng)取工作匯 報(bào)，研究和解決相關(guān)問(wèn)題，年終作述職報(bào)告和接受考評(píng)。曠工 15 天以上的工程技術(shù)干部，不得參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘。 由公司出資委培的普通高校大專、本科、碩士畢業(yè)生，畢業(yè)后，必須為企業(yè)服務(wù)滿五年。 經(jīng)調(diào)查家庭確實(shí)有實(shí)際困難的人員。 第二十七條 本辦法由公司勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)解釋。公司督察組對(duì)崗位績(jī)效工資執(zhí)行情況，隨項(xiàng)目效能督察一并考核。 第二十一條 工傷人員待遇。 職工患病，經(jīng)指定醫(yī)院或縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明檢查診治后，確定半日工作半日休息，其連續(xù)修養(yǎng)時(shí)間（按兩個(gè)半天作一天計(jì)算）在六個(gè)月以內(nèi)者，發(fā)給半日基本工資、半日病假工資。 第十五條 出差及學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）工資 項(xiàng)目部人員出差，按在位發(fā)放工資。 12 個(gè)月在同一單位（工點(diǎn)）的工作月數(shù)。 大專畢業(yè)生見(jiàn)習(xí)期工資待遇：大專生見(jiàn)習(xí)期月工資待遇不得低于 1000 元。 第八條 上述崗位工資、績(jī)效工資的發(fā)放由公司效能監(jiān)察組、勞人部定期對(duì)項(xiàng)目工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，未按規(guī)定執(zhí)行的項(xiàng)目，公司年終取消對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人的考核兌現(xiàn)資格，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 績(jī)效工資如果突破項(xiàng)目部所提取的工資總額全部人員按比例下浮。 第六條 工資分配 項(xiàng)目部人員實(shí)行崗位工資加績(jī)效工資。 第二條 工資分配原則 堅(jiān)持與崗位目標(biāo)責(zé)任、工作能力、工作業(yè)績(jī)掛鉤，定崗定員、一崗一薪、易崗易薪的原則；實(shí)行管理層與作業(yè)層分離的原 則。 職工自動(dòng)離崗（自動(dòng)離職） 職工自動(dòng)離崗屬曠工行為。 職工無(wú)證駕駛或私自出車發(fā)生事故，一切責(zé)任自負(fù)。 根據(jù)《關(guān)于全面清理勞動(dòng)關(guān)系的通知》 [中鐵建勞（ 2021） 141 號(hào) ]文件規(guī)定，不允許職工休長(zhǎng)假和停薪留職。項(xiàng)目組織大干期間，一般不安排職工休假。遇有組織活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，必須按時(shí)參加。項(xiàng)目部（工程隊(duì)）每周不少于兩個(gè)晚上的組織學(xué)習(xí)時(shí)間。 職工應(yīng)按時(shí)起床，整理室內(nèi)外衛(wèi)生，按時(shí)就餐，就餐要守秩序、講衛(wèi)生，確保身體健康。三班倒作業(yè)人員交接工作必須手續(xù)完備，責(zé)任清楚。 上月 26 日至本月 25 日作為當(dāng)月考勤，考勤 情況在月末進(jìn)行張榜公布，作為發(fā)放工資依據(jù)，缺勤天數(shù)按曠工扣發(fā)工資。 職工不假外出，按違紀(jì)對(duì)待。 職工在施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，做到現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備堆放整齊，不破壞環(huán)境。 第七條 職工獎(jiǎng)懲 職工在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨，貢獻(xiàn)特別突出，群眾公認(rèn)，需要獎(jiǎng)勵(lì)的，由項(xiàng)目部向公司申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)（記功、記大功），公司審批后入本人檔案。 第八條 本規(guī)定從發(fā)布之日起實(shí)施。 第三章 項(xiàng)目部人員工資計(jì)提與分配 第五條 工資計(jì)提 項(xiàng)目部按照每（月）季度實(shí)際完成的施工產(chǎn)值提取工資總額（不包括工程隊(duì)人員工資），提取時(shí)按照公司評(píng)估的工資計(jì)提系數(shù)（系數(shù)由公司確定），提取的工資由財(cái)務(wù)列入當(dāng)（月）季成本。 績(jī)效工資 (1)項(xiàng)目黨政主管的績(jī)效工資按照公司《工程項(xiàng)目管理辦法》及年初與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任合同執(zhí)行，總工程師按照項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的 80%一并由公司兌現(xiàn)。項(xiàng)目部其他人員按照產(chǎn)值、利潤(rùn)、銀行上繳、安全、質(zhì)量五項(xiàng)指標(biāo)掛鉤考核，其中產(chǎn)值占 30 %，利潤(rùn)占 30 %，銀行上交占 20 %，安全占 10 %，質(zhì)量占 10 %。班組施工節(jié)余的機(jī)械費(fèi)納入班組工資分配。 第十三條 經(jīng)本人申請(qǐng)，所在單位和公司同意，參加考研人員，自復(fù)習(xí)之日起停發(fā)一切待遇，期間發(fā)生一切費(fèi)用由本人負(fù)擔(dān)。育兒假期間停發(fā)崗位工資，發(fā)給技能工資、工齡工資、生活物價(jià)補(bǔ)貼和洗理費(fèi)，由項(xiàng)目部支付。 第十六條 職工因疾病或非因工負(fù)傷停止工作進(jìn)行治療或休養(yǎng)的 ,在一年時(shí)間內(nèi)累計(jì)不超過(guò)六個(gè)月的 , 除發(fā)給工齡工資、物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)外（系享受人員） ,另按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資： 工齡不滿 5年者，為本人基本工資的 60%； 工齡滿 5 年不滿 10 年者，為本人基本工資的 70%； 工齡滿 10 年不滿 20 年者，為本人基本工資的 80%； 工齡 滿 20 年者，為本人基本工資的 100%。其它各項(xiàng)工資待遇 是指企業(yè)支付給職工的工齡工資、特種工資、效益工資、生活物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的，繼續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。其它假期均不享受效益工資。 二、調(diào)配流動(dòng) ㈠專業(yè)技術(shù)人才調(diào)往集團(tuán)公司以外單位工作 ,以有利于公司發(fā)展，滿足施工生產(chǎn)需要為前提，調(diào)出 條件： 經(jīng)診斷證明屬傷、病、殘或年大體弱，不宜在流動(dòng)施工一線工作的人員。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，以下專業(yè)技術(shù)人才不得調(diào)出： 高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。仍然不歸者，分公司、項(xiàng)目部、工程隊(duì)必須根據(jù)國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》關(guān)于連續(xù)曠工 15 天以上，予以除名的規(guī)定，召開(kāi)本單位職工代表或職工大會(huì)舉手表決，建議給予除名， 1 個(gè)月內(nèi)將處理意見(jiàn)書(shū)面報(bào)公司勞人部，報(bào)告必須明確會(huì)議名稱、參加人數(shù)和表決形式，同時(shí)必須附有通知當(dāng)事人歸隊(duì)的電報(bào)、通知復(fù)印件。 第二條 公司對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)行“授權(quán)委派、核算分賬、雙向負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)監(jiān)督”的管理原則，上對(duì)委派單位法人負(fù)責(zé)，下對(duì)項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)及單位負(fù)責(zé)。 第七條 受派的項(xiàng)目財(cái)務(wù)總監(jiān)，一律實(shí)行內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗，法人代表直接簽認(rèn)委派。 競(jìng)聘演講和民主測(cè)評(píng)。 第九條 被選派到公司項(xiàng)目的財(cái)務(wù)總監(jiān)，除內(nèi)部工資關(guān)系直接轉(zhuǎn)入受派項(xiàng)目外，其它關(guān)系不變。 監(jiān)督檢查本級(jí)和所屬單位的財(cái)務(wù)收支情況。 ⑴ 銀行上繳。按照項(xiàng)目經(jīng)理上交款獎(jiǎng)罰基數(shù)的 20%進(jìn)行獎(jiǎng)罰。其主要職責(zé)是： 執(zhí)行集團(tuán)公司、公司制定的勞動(dòng)力管理制度、發(fā)展規(guī)劃和用工計(jì)劃； 檢查公司各項(xiàng)目部（工程隊(duì)）職工上崗情況，檢查內(nèi)部職工交叉上崗人員； 提供勞務(wù)供求雙方的法律、法規(guī)及政策咨詢，指導(dǎo)勞動(dòng)者與用人單位簽訂勞動(dòng)合同； 負(fù)責(zé)制定內(nèi)部勞務(wù)管理有關(guān)政策，對(duì)在崗職工進(jìn)行技能鑒定； 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入勞務(wù)中心人員的日常管理，辦理勞務(wù)輸入（出）手續(xù)； 負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)部提供整建制單位息工生活費(fèi)負(fù)擔(dān)總額； 第三章 進(jìn)入勞務(wù)中心人員的條件 第五條 符合下列條件人員可以進(jìn)入勞務(wù)中心： 整建 制整體息工在 3個(gè)月以上的工程隊(duì)在冊(cè)人員。 單位整體息工在 1 年以內(nèi)，公司安排上新項(xiàng)目的，由所在項(xiàng)目部按勞務(wù)中心核準(zhǔn)的總額代發(fā)上場(chǎng)前生活費(fèi)，年底轉(zhuǎn)公司列銷并抵相應(yīng)上交款指標(biāo)。 第十二條 公司屬項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由公司研究確定，五部一室負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目部研究確定人選后報(bào)公司審批，一般業(yè)務(wù)人員由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人提名，項(xiàng)目部研究后報(bào)公司審批。專業(yè)工班承包施工的前 3個(gè)月工資補(bǔ)貼由隊(duì)按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)： 第 1 個(gè)月，每人每月補(bǔ)貼 800 元，另加工班當(dāng)月完成產(chǎn)值提取工費(fèi)； 第 2 個(gè)月，每人每月