成本意識(shí)培訓(xùn)我們是老板-免費(fèi)閱讀
【正文】 SDCA循環(huán) (時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)化 ) ? 品質(zhì)第一 (質(zhì)量最具吸引力 ) ? 有數(shù)據(jù)說話 (以科學(xué)、客觀為依據(jù)） ? 下一流程就是顧客（最真最好的質(zhì)量體系） 主要的改善活動(dòng) ? 全面質(zhì)量控制 TQCamp。制造過多（早）只是提前用掉了相關(guān)費(fèi)用，它會(huì)把“等待的浪費(fèi)”隱藏起來，它會(huì)自然而然地積壓在制品，也會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積等浪費(fèi)。 ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) 包含放置、堆積、移動(dòng)、整理待動(dòng)作的浪費(fèi)。 浪費(fèi)的認(rèn)知 PDCA的使用 浪費(fèi)的認(rèn)知 ? 浪費(fèi)： 是指資源的非預(yù)期使用、或使用和控制不當(dāng)、或沒有節(jié)制（控制）、或這些情況的組合。 五、應(yīng)該發(fā)生的成本是必需的；已經(jīng)發(fā)生的成 本不一定是必需的。 ? 是想方設(shè)法地?cái)U(kuò)大產(chǎn)出與投入的差值 。 二、成本一定在過程中發(fā)生。 十、建立和運(yùn)行有效的成本管理體系是加強(qiáng)成本管 理的唯一途徑。 ?浪費(fèi)源： 是指造成浪費(fèi)的發(fā)生源。 ? 庫存的浪費(fèi) 庫存是萬惡的根源。 ２、問：為什么會(huì)超負(fù)荷？ 答：因?yàn)檩S承潤(rùn)滑不充分 ３、問：為什么沒有充分的潤(rùn)滑呢？ 答：因?yàn)闈?rùn)滑油泵供油不足 ４、問：為什么會(huì)供油不足？ 答：因?yàn)檩S承磨損已經(jīng)搖晃了 ５、問：為什么磨損了呢？ 答：因?yàn)闆]有加過濾器，有粉屑進(jìn)入 改 善 什么是改善 公認(rèn)是一種主要的管理觀念，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，意指持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法、人員效率等影響生產(chǎn)效率或成本相關(guān)因素。 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋 終極目標(biāo) 終極目標(biāo) ? 最低限度成本生產(chǎn) ? 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化
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