成本意識(shí)培訓(xùn)《我們是老板》-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 那部分。 二、成本一定在過(guò)程中發(fā)生。 成本的定義 ?成本： 為達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧 牲，它可用貨幣單位加以衡量。 ? 是想方設(shè)法地?cái)U(kuò)大產(chǎn)出與投入的差值 。 十二大成本法測(cè) 一、成本一定消耗資源；不消耗資源的成本不 存在。 五、應(yīng)該發(fā)生的成本是必需的；已經(jīng)發(fā)生的成 本不一定是必需的。 九、加強(qiáng)成本管理是降低成本的唯一途徑。 浪費(fèi)的認(rèn)知 PDCA的使用 浪費(fèi)的認(rèn)知 ? 浪費(fèi)： 是指資源的非預(yù)期使用、或使用和控制不當(dāng)、或沒(méi)有節(jié)制（控制）、或這些情況的組合。 ４、浪費(fèi)在過(guò)程中產(chǎn)生，如設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、安 裝、銷(xiāo)售、服務(wù)等過(guò)程。 ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) 包含放置、堆積、移動(dòng)、整理待動(dòng)作的浪費(fèi)。 ? 加工的浪費(fèi) 制造過(guò)程中有些加工程序往往可以省略、替代、重組或合并來(lái)得到解決，而現(xiàn)實(shí)中又存在著這些方面，就就形成了浪費(fèi)。制造過(guò)多（早）只是提前用掉了相關(guān)費(fèi)用，它會(huì)把“等待的浪費(fèi)”隱藏起來(lái)，它會(huì)自然而然地積壓在制品，也會(huì)產(chǎn)生搬運(yùn)、堆積等浪費(fèi)。 PDCA的使用 PDCA的使用 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 行動(dòng) 循環(huán)內(nèi)快速反應(yīng)及糾錯(cuò) 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 行動(dòng) ５個(gè)為什么 （機(jī)器停了） １、問(wèn)：機(jī)器為什么停了？ 答：機(jī)器超負(fù)荷，保險(xiǎn)絲斷了。SDCA循環(huán) (時(shí)刻標(biāo)準(zhǔn)化 ) ? 品質(zhì)第一 (質(zhì)量最具吸引力 ) ? 有數(shù)據(jù)說(shuō)話 (以科學(xué)、客觀為依據(jù)） ? 下一流程就是顧客（最真最好的質(zhì)量體系） 主要的改善活動(dòng) ? 全面質(zhì)量控制 TQCamp
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