【摘要】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強(qiáng)馬鋼采購(gòu)供應(yīng)鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購(gòu)渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購(gòu)成本,保證設(shè)備部對(duì)馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對(duì)供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-09 11:08
【摘要】機(jī)密通過(guò)實(shí)施精益生產(chǎn)以提高產(chǎn)能穩(wěn)定性和利用率,產(chǎn)品質(zhì)量和及時(shí)準(zhǔn)確的交貨表現(xiàn)此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2023年4月24日精益生產(chǎn)診斷結(jié)果匯報(bào)BS/020416/SH-WZ(2023GB)北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身
2025-03-10 09:22
【摘要】39/40廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司2004年8月目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新
2025-04-12 22:07
【摘要】5/51.目標(biāo):規(guī)范工程材料設(shè)備供方的選擇過(guò)程。2.適用范圍:復(fù)地集團(tuán)工程材料設(shè)備供方的選擇工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開(kāi)展的及時(shí)性3.術(shù)語(yǔ)和定義:供方:指提供產(chǎn)品或服務(wù)的組
2025-04-09 01:24
【摘要】11農(nóng)村22銀行股份有限公司內(nèi)部控制管理暫行辦法第一章總則第一條為促進(jìn)11農(nóng)村22銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“本行”)建立健全內(nèi)部控制,切實(shí)轉(zhuǎn)換管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,保障其安全穩(wěn)健運(yùn)行,根據(jù)《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國(guó)人民銀行法》、《中華人民共和國(guó)22銀行法》、《22銀行內(nèi)部控制指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律法規(guī)和銀行審慎監(jiān)管的要求,制定
2025-04-18 05:20
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心廈門縱橫集團(tuán)科技股份有限公司考核管理辦法考核管理辦法擬稿:綜合管理部校對(duì):郭璐審核:批準(zhǔn):版本:第2版編號(hào):PTN/SF012-2修訂:第0次修訂狀態(tài):(√)受控()非受控
2025-05-27 15:21
【摘要】23/25廣州****股份有限公司培訓(xùn)管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 2. 培訓(xùn)的組織者 2. 培訓(xùn)計(jì)劃的擬定 2第二章 培訓(xùn)類別及組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2.
2025-04-12 03:16
【摘要】中鋁股份稅政管理規(guī)范意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)總則:第一條為了規(guī)范公司涉稅行為,控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度維護(hù)公司利益,依據(jù)有關(guān)稅收法規(guī)、政策及《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》制定本意見(jiàn),以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范意見(jiàn)》。第二條本意見(jiàn)適用于中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司及其所屬分公司、全資子公司、控股子公司(以下簡(jiǎn)稱所屬單位),控股上市公司依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)參照?qǐng)?zhí)行。第三條《規(guī)范意見(jiàn)》的制定和實(shí)施嚴(yán)格以“依法納稅、規(guī)
2025-04-19 04:02
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷
【摘要】1XXX公司師徒帶教管理辦法(暫行)第一章總則第一條為加速各崗位骨干人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)壯大,加大青年人才的培養(yǎng)力度,使一些寶貴的技能、經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)得以傳承,特制定本辦法。第二條本辦法所定義的“師徒帶教”是指,由具有較深的專業(yè)理論知識(shí)的高技能人才,及各層次專業(yè)管理崗位骨干人才在崗位上以師徒關(guān)系的形式將其
2024-11-13 03:49
【摘要】....師徒結(jié)對(duì)管理暫行辦法第一章總則第一條為加大青年人才的培養(yǎng)力度,加速各崗位骨干人才隊(duì)伍的成長(zhǎng)壯大,特制定本辦法。第二條本辦法所定義的“師徒結(jié)對(duì)”是指,由具有精湛技藝、又有較深的專業(yè)理論知識(shí)的高技能人才在崗位上以師徒關(guān)系的形式將其技藝、經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良職業(yè)道德作風(fēng)傳授
2025-04-15 08:47
【摘要】中通建設(shè)股份有限公司中通建設(shè)股份有限公司總分公司管理報(bào)告總分公司管理報(bào)告2023/5/4北大縱橫-中通建設(shè)項(xiàng)目北大縱橫-中通建設(shè)項(xiàng)目2導(dǎo)讀導(dǎo)讀方案實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)總公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司管理職責(zé)
2025-02-19 10:21
【摘要】1北京全聚德烤鴨股份有限公司培訓(xùn)管理規(guī)定第一章總則第一條根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、中華人民共和國(guó)職業(yè)教育法及北京市有關(guān)職工培訓(xùn)的政策,制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于股份公司本部、各企業(yè)。第三條公司實(shí)施培訓(xùn)的目的是:建立一支具有公司整體意識(shí),懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍;和一支具有樂(lè)于為公司奉獻(xiàn),
2025-08-07 09:05
【摘要】員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計(jì)劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的
2025-04-06 04:01
【摘要】1XX股份公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法2目錄第一章總則....................................................
2025-09-06 08:54