【正文】 10． 7 其它方面 10． 7． 1根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金、控制資金使用。 10． 4． 3 提高機(jī)械設(shè)備的使用率，降低機(jī)械設(shè)備成本。 10． 3． 4 本工程安全控制要點(diǎn)。 10． 2 施工方向 10． 2． 1 改善勞動(dòng)組織，按專業(yè)分項(xiàng)，合理使用勞動(dòng)力，妥善安排施*******************工程有限公司 施工方案 27 工工藝， 避免窩工浪費(fèi)。涂刷時(shí)應(yīng)連續(xù)迅速操作 ,一次刷完。 ⑦ 門窗洞口兩側(cè) 3/4 磚的范圍內(nèi)，均不能留設(shè)腳手眼，寬度小于 1000的門窗間墻，應(yīng)選用整磚砌筑。 ⑨ 墻體轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，對(duì)不能砌筑又留置的臨時(shí)間斷處，應(yīng)砌成斜搓，斜搓長度不應(yīng)小于高度的 2/3，如留斜搓有問題，可留成馬牙搓，但必須設(shè)拉結(jié)筋，門窗洞口兩側(cè) 3/4磚和轉(zhuǎn)角 1/4 磚的范圍內(nèi)，不準(zhǔn)留設(shè)腳手架。 ② 砌筑前，應(yīng)清理砌筑用磚表面的污物，檢查砌筑用磚外觀質(zhì)量，不得*******************工程有限公司 施工方案 25 使用斷裂砌體砌筑。 ⑥ 砌墻身時(shí)應(yīng)控制每工日砌筑高度。 ⑤ 樓面模板鋪完后，應(yīng)認(rèn)真檢查支架是否牢固，模板梁面、 板面 應(yīng)清掃干凈。一般支柱為 8001200mm， 大龍骨間距為 6001200mm，小龍骨間距為 400600mm。當(dāng)梁底板跨度大于及等于 4m時(shí)，跨中梁底處應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱，如設(shè)計(jì)無要求時(shí)，起拱高度為梁跨度的千分之一至三，主次梁交接處，先 主梁 起拱，后次梁起拱。 a. 直鋼筋下料長度 =構(gòu)件長度 — 保護(hù)層厚度 +彎鉤增加長度 b. 彎起鋼筋下料長度 =直段長度 +斜彎長度－彎曲調(diào)整值 +彎鉤增加長度 *******************工程有限公司 施工方案 23 c. 箍筋下料長度＝箍筋內(nèi)周長＋箍筋調(diào)整值＋彎鉤增加長度 鋼筋綁扎前先認(rèn)真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計(jì)是否有出入，仔細(xì)檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小 5%。拆立桿時(shí)，要先抱住立桿后拆最后兩個(gè)扣。 在搭設(shè)首層腳手架的過程中，沿 四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻桿可靠連接后方可拆除。 施工設(shè)備及材料防護(hù) 機(jī)電設(shè)備：機(jī)電設(shè)備的電閘采取防 雨、防潮等措施，并安裝好接地保護(hù)裝置。 5） 采用合理的作息制度，根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整 作息時(shí)間，早晚工作，中午休息。 項(xiàng)目部 每半月組織一次由 各 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按《工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表》評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn) 的 問題， 開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后， 根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員建立落實(shí)問題的決情況。泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。 *******************工程有限公司 施工方案 18 7． 3． 3 防止施工噪音污染 除特殊情況外，在每天 22 時(shí)至次日早 6 時(shí)，嚴(yán)格控制器噪 音作業(yè)。 7． 1． 2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立 1— 2 人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 6． 4． 7 現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進(jìn)行有組織排放 ，經(jīng)過沉淀濾處理后排放，臨近暗溝或臨進(jìn)排水管道將污水引至市政地下排水道。 6． 4． 2 實(shí)施公司施行的 CI 戰(zhàn)略，樹公司文明施工形象。 7）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志齊全、醒目 ，張掛位置正確，各種機(jī)械設(shè)備均有操作規(guī)程牌，裝修場(chǎng)所、易燃品堆放場(chǎng)地、消防設(shè)施齊全有效。 6． 2． 8安全 制度實(shí)施 *******************工程有限公司 施工方案 15 1） 為了有限的執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，項(xiàng)目部每次的生產(chǎn)會(huì)議，要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。 6． 2． 2建立三級(jí)安全教育、即公司安全科，項(xiàng)目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項(xiàng)目部、班組安全教育和安全知識(shí)培訓(xùn)及安全法規(guī)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后上崗。 6． 1． 3安全保證體系 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全保證體系，他的正常運(yùn)作保證項(xiàng)目部在所承建的工程中，不發(fā)生違章指揮、違章操作的行為，作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營，誰負(fù)責(zé) 生產(chǎn)，誰施工誰負(fù)責(zé)安全，另設(shè)專職安全員一名，具體實(shí)施和監(jiān)督管理安全工作，并承擔(dān)安全工作的直接責(zé)任。 3）及時(shí)收集整理特殊工藝施 工所采取的檢測(cè)方法和數(shù)據(jù)記載資料。 3）執(zhí)行工序驗(yàn)評(píng)制度質(zhì)量檢測(cè)，對(duì)已完工序進(jìn)行全面檢查、評(píng)定，達(dá)不到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序，必須返修。 2）加強(qiáng)對(duì)各種原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，各種材料進(jìn)場(chǎng)必須要有產(chǎn)品合格證，對(duì)要求進(jìn)行復(fù)檢的材料必須先經(jīng)復(fù)檢，合格后方可使用。 5． 5． 3 技術(shù)準(zhǔn)備 1）組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況， 會(huì)同監(jiān)理（甲方）、業(yè)主做好現(xiàn)場(chǎng)勘查會(huì)審，做好設(shè)計(jì)洽商和各級(jí)書面技術(shù)交底。 5． 4． 2 項(xiàng)目施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要跟班作業(yè)、精心看圖、嚴(yán)把關(guān)口，不合格的工序絕對(duì)不得進(jìn)入下道工序，堅(jiān)持實(shí)施“三工序”原則 5． 4． 3 班組兼職質(zhì)檢員，隨時(shí)檢查，質(zhì)量不合格的堅(jiān)決返工，大家互相監(jiān)督、促進(jìn)、確保每道工序合格。 5． 3． 4 隱蔽 工程檢查驗(yàn)收制度，由監(jiān)理（甲方或甲方委托監(jiān)理公司）公司、業(yè)主單位、施工單位共同進(jìn)行。從而使企業(yè)管理最佳化，達(dá)到我們制定的質(zhì)量目標(biāo)。 4． 3． 6及時(shí)準(zhǔn)備地落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃，發(fā)布調(diào)整指令，定期檢查調(diào)整決議，對(duì)存在的主管原因，不能按計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，有權(quán)建議修改計(jì)劃，調(diào)整部署，以保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。 4． 3． 2選擇合格，技術(shù)等級(jí)高，有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)等方面選取技術(shù)過硬，能吃苦耐勞，善打硬仗，不畏困難，職業(yè)素質(zhì)較高的施工班組。 施工進(jìn)度計(jì)劃 4． 1 工期要求 由于本工程還未簽訂施工合同，工期還未確定。 2． 4 工期與質(zhì)量要求 由于本工程還未簽訂施工合同，工期還未確定。 1． 1． 8 采用先進(jìn)的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排。編制原則如下： 1． 1． 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。 1． 1． 6 高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地組織施工。 2． 2 工程施工條件 2． 2． 1 道路交通 本工程施工現(xiàn)場(chǎng)交通方便，現(xiàn)有道 路能直到施工現(xiàn)場(chǎng) 2． 2． 2 施工用水、電 本工程施工用水、電可由 招標(biāo)方 提供駁接點(diǎn)，再從駁節(jié)點(diǎn)引至施工區(qū)域。 c：節(jié)約可行，盡量降低費(fèi)用。 4． 2． 4 配備思想作 風(fēng)過硬，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的且技術(shù)水平較高的專業(yè)隊(duì)伍及班組，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，經(jīng)考核后持證上崗操作。建立階段材料使用計(jì)劃和月使用計(jì)劃，旬使用計(jì)劃。 發(fā)揚(yáng)我公司保持近年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大質(zhì)量意識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)合格，減少返工造成的工期損失。其他業(yè)務(wù)人員遵循崗位責(zé)任制要求積極配合，為達(dá)到工程目標(biāo)而共同努力，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 5． 4質(zhì)量管理制度的實(shí)施措施 為 了有效地堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度必須對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的宣傳教育，以提高廣大員工質(zhì)量意識(shí)，使項(xiàng)目部內(nèi)的每一個(gè)人都清醒的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有提高工程質(zhì)量企業(yè)才有能力在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地，只有全面貫徹質(zhì)量管理制度，才能保證企業(yè)的工程質(zhì)量。 5． 5． 2項(xiàng)目經(jīng)理部作為職能管理部門，還應(yīng)做好以下工作： 1)按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍配合及*******************工程有限公司 施工方案 11 工序交接。 5． 5． 4 生產(chǎn)準(zhǔn)備 1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”。做好混凝土的試配及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整?；炷龄摻?、型號(hào)、數(shù)量搭接長 度和形式以及防水層，等資料及時(shí)整理，簽字全面收集歸檔。 6．安全生產(chǎn)及文明施工 6． 1 安全保證體系及本工程安全控制要點(diǎn) 6． 1． 1安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的 基礎(chǔ)，是建筑企業(yè)永恒的主題，在工程建設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條例及規(guī)章，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，制定項(xiàng)目部管理制度，對(duì)項(xiàng)目的全全施工進(jìn)行正常的制度化和規(guī)范化管理。 6． 1． 4施工安全技術(shù)措施方案 根據(jù)該項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)，編制如下具體的措施方案，即：臨時(shí)用電安全施工組織設(shè)計(jì)；腳手架安全施工組織設(shè)計(jì)；“四口”、“五臨邊”防護(hù)安全技術(shù)措施；季節(jié)施工安全技術(shù)措施等。發(fā)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任對(duì)安全工作到“三不放過”的原則，并及時(shí)上報(bào)做出處理。 4）專職安全員是安全工作的直接責(zé)任人，應(yīng)時(shí)刻堅(jiān)守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程 操作，并做好各個(gè)方面協(xié)調(diào)工作，杜絕重大事故發(fā)生，堅(jiān)持原則，不隱瞞真相，獎(jiǎng)罰分明。 *******************工程有限公司 施工方案 16 6． 4 文明施工管理措施 施工中要特別注意文明施工，合理安排