【正文】 財(cái)務(wù)部現(xiàn)金出納員的崗位職責(zé)，熟悉財(cái)務(wù)出納工作程序，具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)員的崗位職責(zé),熟悉會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表的設(shè)置與編制業(yè)務(wù),合理有效地做好會(huì)計(jì)核算工作,提高帳務(wù)工作的質(zhì)量。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。根據(jù)物業(yè)公司和xxx公司的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149。包括管理臺(tái)賬、管理臺(tái)賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。(3)每天下班前應(yīng)把當(dāng)天收繳的各項(xiàng)管理費(fèi)用的現(xiàn)金入庫，并統(tǒng)計(jì)好交費(fèi)情況。(2)嚴(yán)格遵守國家制定的財(cái)會(huì)制度和公司制定的財(cái)務(wù)管理細(xì)則，按制度管理好公司的銀行存款和庫存現(xiàn)金。收回已核銷的壞帳，增加壞帳準(zhǔn)備金。、獎(jiǎng)金及職工福利費(fèi)等。積極配合銀行做好對(duì)賬工作。做到逐日逐筆登記。在這一個(gè)月的期間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。三、2012年工作目標(biāo)（一）協(xié)助公司完成2012年的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃，開展全面預(yù)算管理，使公司本年收入達(dá)到萬元。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高整體素質(zhì)隨著公司業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)收銀員業(yè)務(wù)熟練程度和工作強(qiáng)度的需求有所提高，針對(duì)這種情況財(cái)務(wù)部對(duì)收銀、出納人員開展了業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，2011年不僅針對(duì)新招收銀員一對(duì)一培訓(xùn)外，對(duì)公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓(xùn)，二次技能與業(yè)務(wù)知識(shí)考試，并將成績優(yōu)秀者公示獎(jiǎng)勵(lì)，以提高大家學(xué)習(xí)積極性。（一）完成的主要工作回顧科學(xué)編制經(jīng)營預(yù)算，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。二○○六年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營徹底分開核算,對(duì)于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?真實(shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。從10月份開始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,收費(fèi)率比上半年大大的提高。三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。、分類、整理、保存和歸檔管理。 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 熟悉土建工程、裝飾工程、水電工程、房屋修繕工程施工工序及定額。 在收費(fèi)亭當(dāng)值時(shí)，不得隨意離開工作崗位，如有急事需暫時(shí)離崗，必須向車場當(dāng)值保安員說明情況，說明離崗時(shí)間，如因擅自離崗而造成物業(yè)管理處損失，責(zé)任由當(dāng)值收銀員負(fù)責(zé)。 根據(jù)逾期未交費(fèi)用的業(yè)戶發(fā)出催款通知單，做好核查收費(fèi)工作，并將已交費(fèi)用的業(yè)戶名單及時(shí)通知有關(guān)人員更新資料。 協(xié)助上司負(fù)責(zé)審核車場智能收費(fèi)系統(tǒng)相關(guān)資料的管理工作。 愛惜公物，對(duì)電腦要注意日常維護(hù)，出現(xiàn)問題必須向上司請(qǐng)示，不得了隨意自行開箱修理。 熟練操作“物業(yè)通”電算化收費(fèi)系統(tǒng)和車場只能收費(fèi)系統(tǒng)，能處理一般電腦故障。 完成上司交辦的其它工作任務(wù)。 要按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營收入及費(fèi)用報(bào)銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。：出納員 ： 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 對(duì)所保管的物料用品應(yīng)經(jīng)常檢查、核對(duì)，對(duì)積壓物資應(yīng)主動(dòng)向上司反映滯、存情況, 對(duì)發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保管期限無使用價(jià)值的物料用品，應(yīng)及時(shí)向上司提出問題，并填寫相關(guān)表格或以報(bào)告書形式報(bào)送上司，并提出處理方案，在獲得同意后才能處理報(bào)損物料用品。 根據(jù)已審核編號(hào)的記賬憑證，使用物業(yè)公司規(guī)定的科目代碼進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化的輸入工作，分項(xiàng)輸入每位業(yè)戶的各種往來款項(xiàng)。 根據(jù)集團(tuán)/物業(yè)公司要求編制“每日收入?yún)R總表”，以便及時(shí)向物業(yè)管理處總監(jiān)匯報(bào)各項(xiàng)收入情況。 對(duì)偽造、涂改或經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不合法的憑證，應(yīng)拒絕受理，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。除會(huì)計(jì)制度允許變動(dòng)的以外，不得任意增減或者合并會(huì)計(jì)科目。月底進(jìn)行匯總，經(jīng)核對(duì)無誤后予以結(jié)賬。 負(fù)責(zé)將ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系在部門工作中持續(xù)、有效地全面運(yùn)行。 配合各部門做好工作，相互協(xié)助處理工作中出現(xiàn)的問題，并一起協(xié)商解決（如配合物業(yè)部列出拖欠款項(xiàng)的業(yè)戶名單）。 根據(jù)國家財(cái)務(wù)制度和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的有關(guān)規(guī)定，制定和完善物業(yè)管理處的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行。（2）協(xié)助客服中心不斷追收拖欠的物管費(fèi)，并盡力做業(yè)主的思想工作，在不失原則的前提下，盡可能地滿足業(yè)主的要求。（3）堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。（12）與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部：太極拳隊(duì)、乒乓球隊(duì)，籃球隊(duì)等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。（7）安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒；整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò)，得到大部分業(yè)主的一致好評(píng)。物業(yè)公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)22017年是岳陽物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。日常財(cái)務(wù)工作一環(huán)接一環(huán)，還配合好公司的其他各項(xiàng)工作。下面小編為大家編輯整理了物業(yè)公司財(cái)務(wù)部年終總結(jié)，歡迎閱讀借鑒。經(jīng)費(fèi)使用情況存在問題積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，公司會(huì)計(jì)核對(duì)公司所有原始單據(jù)（包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報(bào)銷單）準(zhǔn)確性、對(duì)于原始單據(jù)復(fù)核無誤后錄入制成憑證。在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理方面，這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。（4）堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋、溝通并提出整改意見。（9）不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題（如房屋和外墻漏水、煙道串煙等），雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。保安部：（1）每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。（7）做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項(xiàng)工作。（7）加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、“主人翁”意識(shí)。 負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)各類報(bào)表及年終結(jié)算工作，妥善保管各類會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他檔案資料。 協(xié)助行政人事組對(duì)部門人員的招聘，并負(fù)責(zé)調(diào)配及工作安排、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核。物料申購是否有倉庫保管員開具的驗(yàn)收單等。 完成上司交辦的其他工作任務(wù)。包括：計(jì)提固定資產(chǎn)折舊、分?jǐn)偞龜傎M(fèi)用、提取工資福利費(fèi)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)、提取應(yīng)交稅金、結(jié)轉(zhuǎn)本期損益。如發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)物資短缺，應(yīng)以書面匯報(bào)主辦會(huì)計(jì)，待查明原因后再作處理。 負(fù)責(zé)稅務(wù)發(fā)票和物業(yè)公司收據(jù)的使用和保管工作。：倉管員 ： 嚴(yán)格遵照ISO9001質(zhì)量體系和ISO14000環(huán)境體系相關(guān)文件開展工作。 物料用品的出倉，必須先辦妥出倉手續(xù)，憑各部門的領(lǐng)料單，并經(jīng)部門主管簽字后，才給予發(fā)貨，同時(shí)要及時(shí)登記明細(xì)賬，月底將領(lǐng)料單匯總報(bào)送各部門主管備查。 負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的工作，做到日清月結(jié)。 根據(jù)已審核編號(hào)的會(huì)計(jì)憑證登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，月底同總賬、電腦賬相核對(duì)，做到賬冊相符。 負(fù)責(zé)部門員工的月度考勤和排班的編制工作，假期統(tǒng)計(jì)，績效考核匯總。 每月不定期到各個(gè)車場智能閘口進(jìn)行監(jiān)督，抽查并對(duì)當(dāng)天臨保費(fèi)和電腦是否相符進(jìn)行抽查。 每月定期派發(fā)“催款通知單”，定期通過銀行劃賬，定期結(jié)賬，對(duì)欠款大戶不間斷地進(jìn)行 “催款通知單”的派發(fā)工作，并及時(shí)通知直屬上司，以便做好與業(yè)戶服務(wù)部溝通工作。 熟練操作“物業(yè)通”電算化收費(fèi)系統(tǒng)，能處理一般電腦故障。 嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，按車場智能收費(fèi)系統(tǒng)的收費(fèi)程序及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)開展工作，任何機(jī)動(dòng)車輛出入均需刷卡登記，每日做好臨?？ㄊ铡l(fā)記錄和核對(duì)卡的數(shù)量。 愛惜公司財(cái)物，節(jié)約費(fèi)用，當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)損壞或遺失收費(fèi)亭任何設(shè)備。 協(xié)助專業(yè)維修隊(duì)確定施工方案，并負(fù)責(zé)確定工程成本造價(jià)。，同時(shí)對(duì)采購物品進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格的控制。11月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性,提高財(cái)務(wù)工作效率。七、二○○六年財(cái)務(wù)部工作思路:進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,二期90%。從財(cái)務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階!更好的服務(wù)于公司!一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在二○○五年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。對(duì)維修成本和費(fèi)用的控制非常嚴(yán)格，使全年利潤超出預(yù)算50%。發(fā)揮財(cái)務(wù)審核監(jiān)督作用，促進(jìn)公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展為控制維修費(fèi)用，規(guī)范維修項(xiàng)目和價(jià)格，總經(jīng)理在財(cái)務(wù)部設(shè)置了兩名核算員，分別對(duì)一二片區(qū)的各類維修維護(hù)費(fèi)用進(jìn)行審核，通過財(cái)務(wù)的現(xiàn)場勘查和認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制了維修成本。全公司的欠費(fèi)金額也達(dá)到歷史最低點(diǎn)。（七）提高財(cái)務(wù)預(yù)警能力，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，找出公司經(jīng)營上存在的問題，并