【正文】 八、其他事項本目標管理責任書壹式肆份，董事會存檔兩份，目標責任人一份，**物業(yè)管理有限公司存一份。六、目標考評董事會定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查**物業(yè)管理有限公司資金的運作、成本和其他財務工作。☆ 有對目標責任人、副總經理、財務部經理的任免權、解聘權、調配權。■ 每季末的次月5日前組織員工季度績效考評?！?申請修改**物業(yè)管理有限公司的組織架構和人員定編。財務人員歸屬董事會、目標責任人雙重領導。3）全年實現(xiàn)應稅前經營利潤（毛利）： 萬元。 物業(yè)管理企業(yè) 企業(yè)須持有省物業(yè)管理企業(yè)資質證書。 綠化、環(huán)境、衛(wèi)生 綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25％以上； 花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象； 小區(qū)建立清掃、保潔制度，專人定時清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產日清； 房屋立面及區(qū)內道路基本整潔； 水、電、氣等設施設備以及環(huán)衛(wèi)設施基本整潔； 無亂設攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。5)導入新思維、新觀念，建立健全標準化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程。責任書解釋權在董事會?？荚u標準辦法依據本目標管理責任書?！钣袑δ繕素熑稳说目冃Э荚u權、獎罰權?！霰ＷC公司操作不違背國家的法律、法規(guī)?！鱿蚨聲鞴ぷ鲄R報?！艚M織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。二、責任人的權力為保證上述責任目標的實現(xiàn)，公司實行總經理負責制，責任人(總經理)的權利如下：1)人事管理和薪酬分配權●對物業(yè)管理有限公司總經理助理(含)、部門經理(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。、效果，崗位職責上墻公布，服務項目及價格公布；(一年1～2次)公布；，并定期向業(yè)主通報；，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結率85％，回訪率96％以上；，滿意率65％以上。、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設施設備正常運行的保障工作。一、責任目標1)全年不發(fā)生重大安全責任事故。如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減目標責任人的25目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。提供信息支持。13）為公司培養(yǎng)人才。5）每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。6）審核設備部的各類經濟合同。其中：部門經理1人、技術主管1人、機械維修1人、空調維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。目標責任人簽署：總經理簽署：日期：日期：附：《物業(yè)管理公司目標管理考核表》《物業(yè)管理公司目標管理經濟處罰細則》《物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經理目標管理責任書》，歡迎閱讀物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經理目標管理責任書。七、目標獎罰目標責任人(安全保衛(wèi)部經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。有對安全保衛(wèi)部費用預算實績的審計權、監(jiān)控權。9)保證安全保衛(wèi)部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。三、責任人的義務1)接受公司的統(tǒng)一領導。3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權?！镆蚴毣蛲婧雎毷匾l(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由公司與目標責任人共同處理。五、公司的義務及時提供合適的業(yè)務支持。12)保證員工的整體操作技能和工作質量。4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。5）組織實施安全保衛(wèi)部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。經營目標1）全部配員人?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主／使用人重傷、死亡事件。3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。三、責任人的義務1)接受公司的統(tǒng)一領導。9)保證安全保衛(wèi)部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。有對安全保衛(wèi)部費用預算實績的審計權、監(jiān)控權。七、目標獎罰目標責任人(安全保衛(wèi)部經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。目標責任人簽署： 總經理簽署：日期： 日期：第二篇：物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經理目標管理責任書文章標題：物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經理目標管理責任書物業(yè)管理有限公司二〇〇安全保衛(wèi)部經理目標管理責任書為確保物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部計劃目標得以實現(xiàn)，經公司與目標責任人安全保衛(wèi)部經理共同商討，已確定物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇〇年工作責任目標，并由目標責任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認。2）配合總經理辦公室將全年屬本部門的各項開支控制在《預算明細表》計劃內。申請支持權1）依據安全保衛(wèi)部的工作進展情況，申請專項經營管理資金和其他資金支持。6)每月2號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評。四、公司的權利有對安全保衛(wèi)部的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。提供資金支持。未盡事宜，由目標責任人同公司協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。3）員工培訓計劃完成率100，員工上崗培訓合格率100；4）抽、檢查員工對設備部工作的滿意率達90以上；5）員工績效考評合格率98；6）服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98；7）工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零，輕微不合格10項以下，觀察項20項以下；8）工作的操作規(guī)程抽檢合格率92；9）業(yè)主（使用人）維修及時率，合格率98；10）設備計劃保養(yǎng)完成率100；11）設施、設備大、中、小修計劃完成率98；12）值班記錄準確合格率100；13）機房衛(wèi)生達標100。4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。2）向公司作工作匯報。10）保證設備部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。有對目標責任人的績效考評權、獎罰權?？荚u標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。本責任書解釋權在公司。5)導入新思維、新觀念，建立健全標準化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程。、環(huán)境、衛(wèi)生，布局較合理，綠化覆蓋率25％以上；，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象；、保潔制度，專人定時清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產日清；；、電、氣等設施設備以及環(huán)衛(wèi)設施基本整潔；、廣告牌、亂貼