【正文】 因?yàn)樘惨荩樌麜?huì)讓人懶惰，讓人迷失方向。三．境界決定世界你的心有多大，平臺(tái)就會(huì)有多大。同級(jí)中層之間既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作。對(duì)下屬的錯(cuò)誤和過(guò)失要敢于當(dāng)面批評(píng)，給其改正的機(jī)會(huì)。五、要搞好關(guān)系、強(qiáng)化“協(xié)調(diào)”意識(shí)中層領(lǐng)導(dǎo)的邊際關(guān)系主要有上級(jí)、下級(jí)和中層，要處理好這三個(gè)關(guān)系就要做到：一是對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持服從而不盲從。四是不斷修正創(chuàng)新，事物發(fā)展的，發(fā)展是要出現(xiàn)新情新況新問(wèn)題的，因此，要處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系，既要根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)，研究提出新的工作思路和工作措施，推動(dòng)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展，又要注意保持工作的連續(xù)性，注意對(duì)以往工作中好的經(jīng)驗(yàn)、做法學(xué)習(xí)、借鑒和深化。其次要學(xué)習(xí)檢察業(yè)務(wù)知識(shí)，豐富法學(xué)理論，熟知老規(guī)新章，明知立法本意，在實(shí)踐中增強(qiáng)法律保障力。盡管再提政治立場(chǎng)似乎有些說(shuō)教味道，但仔細(xì)揣摩，一點(diǎn)都不過(guò)分。最受啟發(fā)的是三種思維訓(xùn)練的方式：思維腦圖法、心靈圖象法和反思工具AAR，想想自己的很多工作，都應(yīng)該用用這樣的工具。障礙是工作中必定存在的不和諧因素，但導(dǎo)彈都能繞過(guò)去，更不用提具有成熟思維的我們了。聯(lián)想起學(xué)院有可能要推行的中層崗位輪換，這其實(shí)也是對(duì)中層強(qiáng)化學(xué)習(xí)的一種推動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)是工作中不可或缺的必要因素，經(jīng)驗(yàn)的獲得有二種，一種是自我的摸索，很多時(shí)候這也意味著你要走不少的歪路；第二種就是通過(guò)學(xué)習(xí)。成為優(yōu)秀的管理者不是比別人強(qiáng)，而應(yīng)是比自己的昨天強(qiáng)。當(dāng)遇到?jīng)]經(jīng)過(guò)努力就得到的好事時(shí)，沒(méi)做什么就得到某些贊揚(yáng)時(shí)，要注意，天上不會(huì)掉餡餅，一定要有疑心，多問(wèn)幾個(gè)為什么。對(duì)待自己的下屬，對(duì)待自己的員工，不但要以誠(chéng)相待，而且要獻(xiàn)出一片愛(ài)心。困難——要有信心。一是自信：他沒(méi)比我強(qiáng)多少，能當(dāng)總經(jīng)理，我也行!二是自強(qiáng)：想當(dāng)總經(jīng)理，就必須在所在單位里出類拔萃!從現(xiàn)在做起!行動(dòng)——要有恒心。五、如何成為一名卓越管理者郭總給我們講的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式并且結(jié)合培訓(xùn)老師講到的狼性原則讓我懂得了很多：(1)臥薪嘗膽狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小的時(shí)候攻擊比自己強(qiáng)大的東西。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。4)要有溝通智慧，這屬于智慧、智能階段的修煉。誰(shuí)都想在職場(chǎng)中順風(fēng)順?biāo)?，左右逢源，走向成功，超越自己并完成人生使命。引?dǎo)是管理者或他人幫助員工改變其心態(tài)和行為方式，使員工能正確對(duì)待壓力。宣泄可采取各種辦法，例如，可以在沒(méi)人的地方大叫，或劇烈運(yùn)動(dòng)、唱歌等。員工所處社會(huì)階層的地位高低、收入狀況同樣對(duì)其構(gòu)成社會(huì)壓力。如工作環(huán)境(包括工作場(chǎng)所物理環(huán)境和組織環(huán)境等)，分配的工作任務(wù)多寡、難易程度，工作所要求完成時(shí)限長(zhǎng)短，員工人際關(guān)系影響、工作新崗位的變更等，這些都可能是引發(fā)員工工作壓力的誘因。而有些員工能正確面對(duì)壓力，盡管也會(huì)出現(xiàn)不適應(yīng)，但他們能很快調(diào)整情緒。有調(diào)查顯示，因員工壓力過(guò)大造成的員工經(jīng)常性曠工、心不在焉、創(chuàng)造力下降而導(dǎo)致的企業(yè)生產(chǎn)力損失，僅在美國(guó)每天就超過(guò)1500億美元，并且長(zhǎng)期忍受精神壓力，生病概率會(huì)增加3~5倍。具體方法為：(1)關(guān)心。改進(jìn)首先是推廣通過(guò)檢查總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制或新的規(guī)定。事實(shí)上，企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想，缺乏的是有效的執(zhí)行。通過(guò)才益培訓(xùn)學(xué)校幾位老師的精彩講述，使我受到了一次深刻的管理技能教育，對(duì)我的管理能力提升有很大幫助。我們每個(gè)人都應(yīng)該具備文明素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人，尤其是在開(kāi)展接待、外聯(lián)等工作時(shí)，更應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，講究文明禮儀，體現(xiàn)出派陽(yáng)人應(yīng)有的良好精神風(fēng)貌。三、寬宏大量，樹(shù)立“三吃”的奉獻(xiàn)精神。一個(gè)國(guó)家，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。第一篇：中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)心得心得一3月2223日，我場(chǎng)對(duì)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后重新聘用的中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了為期2天的集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)討論，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性，認(rèn)識(shí)到管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)，只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能接受新思維、新舉措，了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，只有這樣，才能不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重望，完成林場(chǎng)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神，是社會(huì)的主流風(fēng)氣。五、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化“兩個(gè)意識(shí)”。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我在今后的工作中更有信心和能力去完成黨組織和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。然而，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的高低往往取決于公司的中堅(jiān)力量，團(tuán)隊(duì)(部門(mén))的執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的核心，因其既能把目標(biāo)變成績(jī)效，又能教導(dǎo)培養(yǎng)塑造員工的職業(yè)習(xí)慣，從某種意義上講，員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。再次是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正，制定糾正、預(yù)防措施，以持續(xù)改進(jìn)。把他的心關(guān)起來(lái)，使其跑不掉。中國(guó)北京零點(diǎn)市場(chǎng)調(diào)查公司曾于2009年做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，%的白領(lǐng)們正面臨著較大的工作壓力，%的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞，白領(lǐng)們的健康狀況令人擔(dān)憂。這說(shuō)明不同個(gè)性員工對(duì)待壓力具有不同調(diào)控和適應(yīng)能力。工作壓力理應(yīng)成為企業(yè)人力資源管理者所關(guān)注的重點(diǎn)。如當(dāng)員工自身收入狀況與其他社會(huì)階層相比，或者與其他同行業(yè)從業(yè)人員相比較低時(shí)，對(duì)他也可會(huì)產(chǎn)生壓力。有研究表明體育運(yùn)動(dòng)、家務(wù)勞動(dòng)等對(duì)減輕壓力是非常有益的。諸如重新確定發(fā)展目標(biāo)、培養(yǎng)員工多種業(yè)余興趣愛(ài)好等都是很好的引導(dǎo)方法。而這一切都離不開(kāi)溝通。5)要修煉溝通能量，這屬于“神功、神通”階段的修煉。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。(原始積累期，要有犧牲精神)(2)團(tuán)隊(duì)精神狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有那些狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。目標(biāo)越高，付出越多，越需要有恒心。前進(jìn)的路上不會(huì)一帆風(fēng)順的，一定會(huì)遇到各種各樣的困難。員工是憑自己的技能、體力求生存和發(fā)展的，非常不容易。害人之心不可有，防人之心不可無(wú)，“糖衣炮彈”能害死人啊!批評(píng)——要有寬心。實(shí)心實(shí)意、每時(shí)每刻的超越自我，才會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的野心目標(biāo)，才會(huì)不斷取得進(jìn)步!通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)于一名中層干部是十分重要的。學(xué)習(xí)是種能力，只有不斷運(yùn)用和強(qiáng)化才能更好的發(fā)揮在日常工作中。認(rèn)定目標(biāo)，盡全力達(dá)到，有了這種堅(jiān)持，結(jié)果總能讓人欣慰。為了更好的完成融匯本次培訓(xùn)的精華內(nèi)容，也為了完成工作中的創(chuàng)新，本次的培訓(xùn)心得是在利用思維腦圖法對(duì)所有的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行匯編后進(jìn)行書(shū)寫(xiě)的，感覺(jué)這樣的方式有利于材料的整理和歸類，也便于日后的資料查閱，故在此心得后附上思維腦圖法的最終結(jié)果，這也作為一項(xiàng)創(chuàng)新的工作成果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。作為中層干部，我們干的是黨和人民的事業(yè)，政治上不過(guò)硬，就失去了根本。三要廣泛學(xué)習(xí)歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、哲學(xué)等多種科學(xué)理論，最大限度