【正文】 ”所以我們應(yīng)該從日常學習生活中的細節(jié)抓起,嚴格要求學生養(yǎng)成注意細節(jié),一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫,將會成為他們一生受用的寶貴財富, 因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。所以老師應(yīng)時刻注意自己的一言一行,向?qū)W生展現(xiàn)自己高尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng),老師還應(yīng)本著“以人為本”的原則來教育管理學生。理解了這樣的道理，我留意了以往自己的一些細節(jié)，發(fā)現(xiàn)這本書確實像一面鏡子一樣，反映出了自己身上存在的種種不足，同時也給我指出了努力的方向，那就是：無論何時何地，面對何人何事，我一定要用心籌劃、用心去做，凡事未雨綢繆、考慮全面細致，要有強烈的責任感，不斷提升自己。只有我們把握生命中的細節(jié)，醞釀過程中的細節(jié)之美?；仡櫲珪?，作者用真實的案例和一系列的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在生活中和企業(yè)管理中的重要性。不能只看到人家成功的輝煌，而很少去關(guān)注他們工作中對細節(jié)的用心。對于只懂得理論不懂得實際情況的人，這種調(diào)查工作尤其必要，否則他們就不能將理論和實際聯(lián)系。同樣，書中也舉了反面教材。這就是細節(jié)的魅力。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者?？梢钥闯觯褜κ秩觞c等若干細節(jié)的研究能夠影響比賽的成敗，點滴的積累將成就成功。所以，無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起，從點滴做起。例如，比賽中的每一個動作、教練的每一次指導和每一個小的比分對比賽的成敗都是至關(guān)重要的。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，各項工作是相輔相成的，如何把它們合理的理順程序和相互聯(lián)系起來，這就需要我們加強學習，提高素質(zhì)，盡職盡責，把細節(jié)抓好，工作要頭腦清晰，多思考，想辦法，做好合理的計劃，分解，布置，落實。把各類戶數(shù)理順，實質(zhì)收費，才能完成好任務(wù)。”“下決心長期下去蹲點，就能聽到群眾的呼聲，就能從實踐中逐步地認識客觀真理，變?yōu)橹饔^真理”這也側(cè)面的說明了，要多了解基礎(chǔ)東西，注重細節(jié)的收集，把握關(guān)鍵，才能做出正確的判斷，成就大事。6億英鎊的 巴林銀行被象征性的1英鎊收購了，巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節(jié)打倒的。其秘訣就是從細節(jié)入手，從小事做起。記得一次新生接待時，我面對一個在餐廳里吃完飯不情愿把快餐盤送到傳送帶去的學生，我沒有直接上去，也沒有直接上去說服，而是不言不語地在端起他的盤子送過去，結(jié)果起到了無聲勝有聲的效果。餐廳內(nèi)餐桌椅的擺放也不是一件什么太原則的問題，但要讓師生走進餐廳有井然有序的感覺，由于下沙食堂面積大，餐廳也大，若擺放不整齊，就會有凌亂感覺，所以我們對餐桌椅怎么擺放進行了現(xiàn)場多次的調(diào)整，如流水苑食堂在每餐開飯前都安排3名員工用蠅子橫、豎拉線調(diào)整餐桌椅擺放位置，所以流水苑餐廳內(nèi)的餐桌椅始終是很整齊的，讓人有一種舒心的感覺。因此，日常的工作也要圍繞一個“細”字展開，強調(diào)精細管理。正是我們按部就班地認真做好了每一件事，踏踏實實地按每個工序的規(guī)范進行操作，我們的食品衛(wèi)生得到了較好的落實，兩個食堂榮獲了食品衛(wèi)生A級單位，并榮獲了杭州市餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全示范單位。但是，看似這些不起眼的小事、細節(jié)，如果某一天某一件事沒有做，或者做的不到位，輕則會是一個隱患，重則就是一起事故。細節(jié)的標簽作用會直觀標在每個人身上，同時直接影響了其在群體心目中的地位。不注重細節(jié)的工作想謀求發(fā)展就如同沒有根基的空中樓閣，“一屋不掃何以掃天下”？！細節(jié)又能體現(xiàn)事情的本性，體現(xiàn)做事人的態(tài)度，而態(tài)度又將決定一切。如果掌控好細節(jié)，那連魔鬼都能掌控好還有什么做不到的呢？如果掌控不好細節(jié)，那魔鬼的破壞性尤其是關(guān)鍵時刻的影響就可想而知，甚至有時有災(zāi)難性后果。作為管理者，要對企業(yè)管理運營所涉的大小事務(wù)，進行系統(tǒng)的分析，找出對企業(yè)來說最關(guān)鍵的事項，并以此為切入點來進行各項管理的建設(shè)，才是最合適的。而后期在企業(yè)的發(fā)展中，他對細節(jié)的關(guān)注，更是體現(xiàn)了其對完美的不斷追求。我更相信上海新亞集團是在對肯德基、麥當勞等快餐企業(yè)的全面學習的基礎(chǔ)上，才進入快餐市場的。無論是企業(yè)運營管理中，還是生產(chǎn)中，都充斥著大量的事物。然而，就像我第一次閱讀時一樣，帶著慣有的思維和充滿著對成功的渴望心里，忽視了對細節(jié)的辨析。第一篇：細節(jié)小論——《細節(jié)決定成敗》讀后感企業(yè)管理中的細節(jié)小論——再讀《細節(jié)決定成敗》有感近日略有閑暇，將汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書，再次看了一遍?？傉J為，汪先生一書就是告訴我們，一個人要想成功就一定要安心做小事情，認真努力做好每件小事情，尤其是一些看起來很瑣碎，別人不愿意認真去做的事情。任何一件小事情，分解開來都能夠分的更開，更細。事實上，正像汪先生分析所述，榮華雞之所以敗走麥城，關(guān)鍵點就在于缺乏對規(guī)范化、標準化的重點實施和監(jiān)控。我想，這種對關(guān)鍵的把握和對完美的追求，才應(yīng)當是王永慶先生之所以與常人不同，而取得成功的原因。這個關(guān)鍵的切入點，才是細節(jié)。當然任何事情與理論都是有一定前提存在的，只有在做正確的事前提下，才能在做事正確上下功夫，否則只低頭看路不抬頭看天難免出現(xiàn)路線性錯誤。這里細節(jié)就是更細一些、更深一些、更廣一些。細節(jié)隨處可見，也如影隨形。打個比方，大家都知道，食堂里要求廚師加工的每個菜肴都要煮熟、炒透，如果某一天，某個廚師炒青菜的時候火候沒有拿捏準，差了幾分，那這盤青菜買出去，輕的，這盤菜若無色無味，則無人會原意選用，或是太差，吃下去的人感到肚子有點不舒服，重的話就有可能是一起群體性的食物中毒事件。關(guān)注細節(jié)能取得成功，反之就有失敗之憂。舉三個例子：第一，不銹鋼快餐盤打的時候要葷菜歸葷菜，素菜歸素菜，米飯歸米飯，不能互相串味，否則影響菜肴的口味。讀到《細節(jié)決定成敗》的最后一頁時，引起了我進一步的思考。后勤公司有團結(jié)高效的管理團隊，也有完善的規(guī)章制度，因此，只要全體員工關(guān)注細節(jié)，把本職工作做好，把每一件事認真做好，我們還會取得更好的成績，還會有無盡的收獲?！疤煜麓笫?，必做于細。對于敬業(yè)者來說“凡事無小事，簡單不等于容易”學會做好每一件小事，想好每一個細節(jié)，注重細節(jié)的連貫性，把細節(jié)做好，做細決定了我們是否能成功。在我們的工作中處處都有一個詞的存在，那就是細節(jié)。安全上注重從他人所忽略的小問題上去堵塞。還要不斷的進行檢查和總結(jié)。在網(wǎng)上的一段新聞休息中報道：中國女曲的韓國主教練金昶伯在中國隊和德國隊比賽的前夜，當別人都安然入睡后，獨自一人去圖書館調(diào)了德國隊以往的比賽錄像研究，了解了比賽的細節(jié)，掌握了取勝的關(guān)鍵。