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管理水平提升年自查報告-免費閱讀

2024-11-04 12:28 上一頁面

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【正文】 四、階段安排第一階段:2012年4—8月,全面啟動,自查自糾階段;第二階段:2012年9月—2013年8月,專項提升階段;第三階段:2013年9月—2014年2月,持續(xù)改進,總結經(jīng)驗階段。四是集團提升內部管理水平,做強做優(yōu)中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)平臺的有力保障。目前我國醫(yī)藥經(jīng)濟正處在快速發(fā)展的“黃金十年”,但行業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)?!肮芾硖嵘顒印睂慕衲?月起開展,為期2年。能注重加強學風建設,培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學習的品質。學校德育工作情況。經(jīng)常加強形勢研判,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性。(3)教育教學評價情況。堅持集體備課制度,重視教學設計檢查評定,定期開展聽課評課活動,加強常態(tài)課的過程管理與監(jiān)控,提升課堂教學質量。綜上所述,在今年的的管理水平提升年活動中,我們以提升教育教學質量,辦好人民滿意的教育為根本目的,以規(guī)范教育管理為立足點,以促進教師的的工作積極性為關鍵,以提高教師的整體素質為保障,以課堂教學改革為根本方法,以加強電化教學、實驗教學為途徑,群策群力,共同奮斗,取得了一點成績,但這點成績和兄弟學校相比,和教育局領導的期望相比,我們還有很大的距離。教師們可在電腦教室查閱相關資料、下載與課堂教學內容相關的資源,并制作成適合教情、學情的課件,在教室里運用多媒體進行課堂教學。今年九月份,我們還和甘亭中學、淹底中學三所學校聯(lián)合起來,邀請?zhí)瓗煼秾W院焦佩嬋教授來為我們搞講座,焦教授的講座專題是《新課改形勢下的教學評價》,從評價的角度為我們教師闡釋了什么樣的課是一堂好課,我們應該用什么樣的理念,什么樣的方法、手段,達到什么樣的目標。這五環(huán)節(jié)教學法,我們經(jīng)過課堂實踐,發(fā)現(xiàn)還有許多不完善的地方,由于教師水平高低不同,班級情況不同,大家所遇到的問題也盡不同。二、深化課改,向高效課堂要成績在今年的教學工作中,我們學校大力深化課改,堅持向課改要質量。按照教育局的要求,我們在編班、時間設置、體育鍛煉等方面規(guī)范辦學。讓每一位教師都參與到學校管理特別是校園安全管理中去,不給學生留下任何違紀的時間和空間。(2)學校定期或不定期檢查每一位教師的教案、作業(yè)及練習冊,并及時通報。(2)要求班主任每天利用晨會時間召開一次小型班會,對 班級出現(xiàn)的問題及時提出要求。(1)本學期學校為了鼓勵教師進行自學,為教師提供了大量教育教學書籍。學校還加強了對班主任工作的督導,指導班主任制定班級公約及開展班會活動,并對其進行檢查。二、對照《方案》,提升學校各個層面的管理水平。實施“大政教”制度,充分加強學校管理人員的隊伍,讓每一位教師都參與到學校管理特別是校園安全管理中去,不給學生留下任何違紀的時間和空間。(2)教導處定期或不定期檢查每一位教師的教案、作業(yè)及練習冊,并及時通報。(2)要求班主任每天利用晨會時間召開一次小型班會,對班級出 現(xiàn)的問題及時提出要求。(2)本學期學校為了鼓勵教師進行自學,為教師提供了大量教育教學書籍。(3)后勤處對學校的后勤相關制度進行了完善,明確了各后勤人員的職責,建立后勤人員的評價機制,使后勤人員轉變工作作風,提高服務水平。學校要求班子成員率先垂范、以身作則,深入一線,進行學校管理研究與探索,提高服務意識與工作效率。《方案》以辦人民滿意教育為宗旨、以提高教育教學質量為核心、以規(guī)范制度體系為主要內容、以創(chuàng)建安全文明和諧學校為主要目標,從領導班子管理、教師管理、學生管理等幾個方面探索學校管理的新途徑、新方法,從而使我校管理水平邁上一個新臺階。(2)政教處對學校的安全制度進行了修訂和補充,制定了《藍關鎮(zhèn)中心學校(本部)安全責任追究辦法》,細化了分工、明確了責任。班主任細化了班級的規(guī)范、公約。還存在個別安全管理死角。(3)要求每一備課組在研討時必須討論一個教學中存在的共性問題,并把研討后的解決方案上報學校。加強師德師風建設,定期組織教師進行教育法規(guī)的學習,要求每位教師寫出師德師風自查報告,對自查中出現(xiàn)的問題及時加以整改,切實提高每一位教師的職業(yè)道德水平。力爭使我校成為規(guī)范管理優(yōu)秀學校!2013年4月28日第二篇:管理水平提升年自查報告西坡學校開展“管理水平提升年”活動自查自糾報告自縣教育局開展“學校管理水平提升年”活動以來,西坡學校在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)籌安排下,依據(jù)中心校管理水平提升年動員大會精神和活動方案的要求,全面、客觀的分析學校管理的現(xiàn)狀,認真開展自查自糾,現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:一、制定西坡學?!肮芾硭教嵘辍被顒臃桨浮?,確保我?!肮芾硭教嵘辍被顒幽苡行?、有序地開展。教導主任還對各教研組、備課組開展教研活動做了較具體的要求,確?;顒娱_展得有序、有效。(2)班主任完善了班級管理制度。還存在個別安全管理死角。(3)要求每一備課組在研討時必須討論一個教學中存在的共 性問題,并把研討后的解決方案上報學校。加強師德師風建設,定期組織教師進行教育法規(guī)的學習,要求每位教師寫出師德師風自查報告
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