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北京壹加壹畫室行政管理制度簡章-免費閱讀

2025-11-03 02:10 上一頁面

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【正文】 答:(含30元)的特貨;25元的特貨及普貨及不需代收的物品,刷黑貓格式:30左右,需查看昨天發(fā)貨的清關(guān)日報,是否有清出?是否有被打到關(guān)稅的物品?被打到關(guān)稅金的,如客人沒包稅,需通知客人有被打到多少稅金,黑貓代收稅金需加30元(臺幣)費用,同時要通知快遞公司請幫忙代收。重新規(guī)劃從客人退房到置ok房的流程,盡量吸取客房和前臺兩方面服務員的實際經(jīng)驗,做出最有效率的操作流程和責任分工。問題:在房間退房之后,一般情況客房服務員需要20-30分鐘時間做房,這個速度是具有一定的隨機性的,客人不同,做房需要的時間也不一樣。由于這種基本沒有處于精細管理的狀態(tài)下,因此,個人的責任很不清楚,責任不清直接導致的就是權(quán)力不明,出現(xiàn)了問題的時候自然會互相推諉,這個問題不是通過教育培訓能解決的。維護酒店的形象和聲譽,原則問題不放棄立場。工作人員,工作時間,不可以使用公司通通迅設(shè)備拔打本地或長途私人電話。請對方稍等,在保留通話的當時,迅速電話詢問辦公司室領(lǐng)導是否接通XX的來電,否的話,告知來電人員:XX經(jīng)理不在,或是在開會。否的話,由當班前臺員工負責。PS:當天中午11:00—13:00為租、退房高峰期,客人較多時,接待工作應忙而不亂:辦理第一位、詢問第二位、再招呼第三位。根據(jù)客人需求,在電腦系統(tǒng)管理中或是交接班中,PS房客的代辦事項:morning call、請勿打擾、查無此人……等事項?!獊碜员本┮技右籍嬍乙晃挥袏^斗感美術(shù)教師的感悟第四篇:前臺接待員工作職責一、負責預定銷售客房:(使用標準用語接聽電話)(先生/小姐,請問您貴姓……請稍候……),是否接受入住(抵達時間,所需要房型,及大概入住的天數(shù)),與來電者確定信息(訂房者姓名、入住客人姓名/單位、入住和離店時間、房間數(shù)和房型以及房價),以方便聯(lián)系。一個人下定決心要做成一些事,則什么人都將為你閃道開行。它的羽毛長得很厚,使它飛翔的翅膀變得十分笨重。35歲左右的年輕的老教師,有一定的教學經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,家庭生活也比較穩(wěn)定,不用談戀愛也不必給孩子換尿布,進入一個相對清閑的狀態(tài)。而就此沉淪下去,那不僅是一種人生的遺憾。人們?yōu)槭裁磳@艘船有這么多的感慨?僅僅是它的傳奇經(jīng)歷嗎?當然不是。但是這失敗帶給他很多教益,暴露出的問題,讓他真實地、徹底地了解了自己,失敗讓他拿出了從零開始的勇氣,失敗讓他靜下心來沉浸到再研究中去?!皼Q不、決不、決不能放棄”,遇到挫折,請和我一樣在心底狠狠默念?,F(xiàn)在想來,斯蒂芬遜的故事對我啟迪很大。我想再次請你記住的是,這五年里,不客發(fā)生怎樣的困難,你都要“決不、決不、決不放棄”。朝著奮斗的目標,堅持做上五年,你一定會做出屬于自己的一片教育的天空。第三是,決不、決不、決不能放棄!我的演講結(jié)束了。一個真正的教師,他會沉浸在別人以為的寂寞無聊中,樂此不疲,像周國平所說的“豐富的安靜”。年輕的老師們,成功是要講究儲備的??孔约旱牧α砍砷L起來的人,才真正能走向成功的輝煌。不,晚年的時候,回過頭來看自己那段奮斗的歲月,你會發(fā)現(xiàn),那段吃苦的日子,才是人生最有滋味的日子。做不了二線教師,我轉(zhuǎn)個職工崗吧,看圖書館,也很舒服。這么苦累了三五載,當年那個黃毛丫頭或小子,居然從人群中冒出來了,成了名副其實的佼佼者。這一下它犯了致命錯誤——它選擇了唯一的食物來源。收起借口,你學生說你變了。年輕的教師,你是否已經(jīng)被“借口文化”感染,如果是,那么請趕快醫(yī)治,送你一個藥方:設(shè)立“無借口月”?!罢野嘀魅稳ァ庇说娜蝿諆H僅落在班主任身上,這是教育的悲哀。四、做沒有借口的教師二十年前柏楊說中國人的丑陋之一,是喜歡滿世界找借口,推卸責任。老師們,你不妨回憶一下,印象中老師對你留下的永不磨滅的東西,就是那些不經(jīng)意間的小事:一次簡短平和的談話,一個舉動,一個眼神,一個期望,一個微笑,其間飽含著教師濃濃的真情,傳遞出師生間短距離心靈交流的火花,經(jīng)由這些小事,教育進入人的心靈,持續(xù)影響著人的一生。之后,袁老師主動請纓上公開課,匯報課,正是這種主動出擊,使袁老師迅速成長,眾多教育雜志相繼報道他的事跡。一個畏懼課堂的教師,即便他逃避了一次又一次的研討課,公開課,只上每日都有的家常課,他也必定體驗不到那種教學激昂的樂趣和幸福。最有成就的人,也往往并不是最聰明的人,成功最需要的是一種堅強的精神品質(zhì),需要堅忍不拔的毅力,“貧無可求唯求儉,拙亦何妨只要勤”?,F(xiàn)在,當年嘲笑他的人都這么炫耀:小時候我經(jīng)常和博格斯一起打球呢。由此便能得出這樣一個分值:如果你在學校的總分為85,在學校所打下的底子,不過是1*40%*40%*40%*40%*85=。做一名有為的美術(shù)教師,也要奮斗,要拼搏。? 、細致、注重細節(jié),具有耐心和愛心,愛孩子、愛藝術(shù),能接受周六和周日上班。? 。第九條:修增條例本管理章程,如有任何需要進行增加、修改、刪除的部分,將以補充條例方式附加于后,待頒布日期滿一年后,視情況重新進行頒布。獎勵方式:實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門工作的考核情況,階段性或年底發(fā)放。(5)發(fā)現(xiàn)其他員工不良行為,能夠及時制止,避免畫室利益損失的。(8)全年出滿勤的。六、獎勵細則重大獎勵:員工在以下情況,可享受100到500元紅包或100到300元加薪獎勵(具體金額由各級領(lǐng)導協(xié)商決定),并在全員大會做通報表揚(頒發(fā)榮譽證書)。(7)全年事假累計超過30天以上者。(9)上級布置的任務,一周內(nèi)連續(xù)三次未完成或嚴重拖拉的。(1)對客戶投訴未能及時解決,致使矛盾激化或其它嚴重后果的。(2)上班時間酗酒,影響工作并對畫室造成不良影響的。(13)上班時間,私自從事娛樂活動(唱歌、玩游戲、撲克、等)的。(5)與畫室其他人員閑聊,影響其他同事正常工作的。數(shù)錯并罰。所有加班情形,畫室將以調(diào)休的方式進行還休。但員工可自由選擇參與。每日早會時間30分鐘,主要由各部門總結(jié)前一天工作,安排當天工作,討論并處理相關(guān)問題,并由總經(jīng)理提出工作指示,如因無故缺會者,扣除10元進行處罰。一、考勤制度上班時間:上午8:30至下午18:00(其他時間視工作進度自行調(diào)整),午餐時間為12:00—13:00,晚到按遲到處理,提前離開按早退處理。每周六、周日輪休,法定節(jié)假日按國家規(guī)定放假。壹加壹畫室每周一次總結(jié)會議,會議時間定于周五下班前,如因無故缺會者,扣除50元進行處罰。如報名人數(shù)未達成標準人數(shù),將取消活動。直至年底結(jié)算若仍有未執(zhí)行還休的加班情形,將以實際加班時數(shù)/日數(shù)進行加班工資計算于12月的工資中,并于次年1月15日發(fā)放。同一人同時多次違反公司制度時,按照有限累加的方式,對責任人采取處罰措施。(6)上班時間吃零食者(除午休時間),或非休息時間睡覺的。(14)不服從上級領(lǐng)導的工作安排,對交代的工作拖拉拒交的。(3)未經(jīng)請示或申請,私自動用畫室辦公設(shè)備及車輛的。(2)蓄意破壞公司財物、公共設(shè)施,或故意泄漏公司商業(yè)機密的。員工有下列情況之一,公司直接做辭退、開除處理。(8)故意違反公司制度,不聽領(lǐng)導安排,當月連續(xù)警告3次無效的。(1)在完成工作、任務方面效率較高,取得顯著成績和經(jīng)濟效益的。(9)為畫室?guī)砹己蒙鐣曌u的。(6)能夠及時發(fā)現(xiàn)公司或客戶重大問題,并報請領(lǐng)導做好處理的。獎金額度和開支明細,必須在月度大會和壹加壹畫室公告欄上進行體現(xiàn)。員工匯簽:北京壹加壹畫室美術(shù)培訓學校第二篇:北京壹加壹畫室美術(shù)教師崗位職責北京壹加壹畫室美術(shù)教師崗位職責職位描述 崗位職責:? ,按時完成教學任務,并保證授課質(zhì)量,為兒童提供專業(yè)高品質(zhì)的學習體驗。任職要求:? ,藝術(shù)或教育學專業(yè)。在壹加壹畫室,我們以一種完美主義者的姿態(tài)生活,讓更多喜愛繪畫的孩子和美術(shù)生把繪畫作為一個好玩的視覺游戲,插上想象的翅膀自由飛翔,體驗快樂享受新奇,把創(chuàng)意融入生活,享受美麗人生。接觸過不少的青年教師,他們總認為自己底子不好,成不了器。那些自認為以往的學習沒打好底子的教師,最終什么也沒有做成,表面看來,似乎印證了自己的預言,其實正是這種先入為主的消極態(tài)度,把他們潛在的“人”的能量給封殺了。你看,即使像博格斯這樣有“先天不足”缺點的職業(yè)球員,都能以后天的努力來揚長避短,何況對于我們教師來產(chǎn),往往并沒有如此致命的先天缺陷呢。哪怕是笨鳥,也能“笨鳥先飛”。用什么征服課堂?有人說多讀書,有人說多琢磨,有人說多觀察,有人說多反思,有人說用智慧征服課堂,有人說用專業(yè)預設(shè)征服課堂……我說,要用你的勇氣。袁老師固然有才學,但我深信這個世界上有才華的人多的是,中國教師隊伍里有才華的人多的是,他之所以脫穎而出,一個重要的原因是,他有亮出自己的勇氣。教育就是這樣的一些小事,把小事琢磨透,處理好,就是教育藝術(shù),經(jīng)常有學生上課不專心聽講,怎樣把這小事處理好?是不是習慣性的提醒一下:“開心差的同學,請注意了。二十年后的今天,借口文化依然在不少年輕教師身上盛行。教師的首要工作是人的教育,其次才是學科的教學。從這個朋的這一天起,無論什么事情,你都及時地想盡辦法把它完成,實在完成不了,把責任放在自己身上,誠懇地對領(lǐng)導說“我沒做好,我將努力”,而不是搜腸刮肚地找借口,如果所要完成的事需要合作,那么出現(xiàn)問題時,也請你將責任放在自己身上,這樣做,你并不會損失什么,相反,你將獲得很多,你將獲得責任感,你將獲得信任感,你將獲得良好的人際關(guān)系,又因為你主動承擔責任,所以你會主動去補救,從而你又將獲得成長的動力,年輕的老師們,對借口說“不”吧,面對學校的各種事務,請你果斷地收起借口,你說:好的,我馬上去做……領(lǐng)導找你做事是對你的信任,你沒有理由拒絕,況且,領(lǐng)導叫你做這個事情,是相信你有這個能力,不要給自己任何思考借口的機會,答應下來,再想具體的方法和辦法,而不是把時間和精力浪費在想借口上。收起借口,你發(fā)現(xiàn)自己真的變了……五、做遠離安逸的教師有這樣一部關(guān)于熊貓和北極熊的電視片。當竹子越來越少時,就有大批的熊貓被餓死,最后全世界只剩下屈指可數(shù)的少量熊貓。我們這兒有句俗語,叫“小時苦不是苦,老了苦真是苦”,年輕的時候吃點苦不算苦,而是一種錘煉,一種成長,錯失這個生命最結(jié)實最富耐力的季節(jié),人就長不大了,成不了業(yè)了。這種人生總讓人想起熊貓不吃肉吃草,不吃草吃竹子…… 生物學家做過實驗,同種生物放在兩種不同的環(huán)境中,一種是非常舒適的環(huán)境,一種是要通過努力才能取得食物的環(huán)境,最后的結(jié)果永遠是生活安逸的生物不是早死就是病死,而在惡劣環(huán)境下的生物卻過得非??鞓范议L壽。六、做耐得住寂寞的教師青年教師的成長,大都離不開各極各類的教育評比。錢可以給,資金可以借,教育是學問,是研究,學問和研究無法借,也無法給。真正的成功路遙遠而艱辛,只有儲備充足,走的路才遠,勝算的把握才大。在我看來,不管是太空年代,還是新新人類時代,教育都要拒絕浮躁,都要靜下心來,任何虛浮的行為,只能導致教育的失誤乃至失敗?!闭f完他走下了講臺,會場上沉默一分鐘后,爆發(fā)出經(jīng)久不息的熱烈掌聲。你要知道,美國總統(tǒng)的一屆任期只有四年,我們國家總理的一個任期,也只有五年。五年,并不是很長。1814年斯蒂芬遜制造出世界上第一輛蒸汽機車,它丑陋笨重,速度趕不上馬車,周圍人嘲笑他制造出了一
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