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人力資源管理詞匯總結(jié)-免費閱讀

2025-11-02 23:48 上一頁面

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【正文】 (直線職能制)長期的人力資源規(guī)劃一般在()以上。(勞動者派遣機構(gòu))勞動者實際勞動給付的對象是()。(戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合的)在管理方式上,現(xiàn)代人力資源管理采取()。(遮蔽廣告)校園招聘的優(yōu)點是()。(崗位規(guī)范)崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了()。(確保人力資源費用預(yù)算的收益性)()是企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃的基本原則。(費用較高)(內(nèi)因)是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。(直接)對于高級人才和尖端人才,比較適合的招聘渠道是()(獵頭公司)下列不屬于借助中介的是()。(本崗位的工作地點;擔任本崗位所需要的體力;本崗位工作任務(wù)的性質(zhì);本崗位的責任)崗位調(diào)查的方式主要有()。(可信性;詳細性;真實性;全面性;感召性)公司簡介的作用()。(合理分工協(xié)作;明確任務(wù)、責權(quán)利相對應(yīng);因事設(shè)崗)工作說明書的內(nèi)容主要包括()。工人的工作積極性乃至身心都遭到了嚴重的挫傷。而對于雇主和雇主賜予的工作則要以尊敬的心來面對,絕不可怠忽職守,就像卓別林在逃避警察追緝時還不忘打卡,或是桌別林開始瘋癲后,其身旁的友人一方面要制止他,但在機器開始運轉(zhuǎn)時仍反射性的回到崗位上等等,太多例子是在描寫當時體制下的人們,一舉一動皆不需思考,只要像機器一樣就好。這些影像無不反映了機器時代所帶來的恐懼與打擊。這部電影的意旨在于從一個批判者的角度,揭露資本家瘋狂剝削工人以更大限度地獲取剩余價值以及這樣一種生產(chǎn)方式對人性的壓抑和摧殘。由于各用人部門經(jīng)理的學(xué)歷,社會閱歷和面試經(jīng)驗,導(dǎo)致了面試技巧參差不齊,在面試時對應(yīng)聘者提問問題的時候就出現(xiàn)提問無技巧的情況,讓應(yīng)聘者不能很好地理解問題的意義,從未不能最大程度的回答問題,最終導(dǎo)致應(yīng)聘者面試成績較低,這樣就會出現(xiàn)高能力者反而面試成績低的情況。如在校園招聘中,學(xué)校將會在合適的時間為企業(yè)安排統(tǒng)一的招聘時間,應(yīng)屆畢業(yè)生課根據(jù)學(xué)校發(fā)出的通知,提前準備簡歷等相關(guān)文件,在規(guī)定時間去企業(yè)的固定招聘地點進行簡歷的投遞。人員招聘必定將會增加企業(yè)的支出,人力資源管理部門應(yīng)在固定的成本下幫助企業(yè)達到最大的效益,為企業(yè)招回有實力的員工,使企業(yè)為招聘所付出的的成本不會浪費。(2)甄選是挑選出最合適的人來填補空缺職位的活動,它主要包括資格審查,筆試,面試等環(huán)節(jié)。所以,對于企業(yè)人力資源部門來說,員工招聘方面還有很大的挑戰(zhàn),相關(guān)人員應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點來制定相應(yīng)的招聘計劃和安排。人力資源部門在招聘活動中日益承擔起戰(zhàn)略支持的角色,在傳統(tǒng)的企業(yè)招聘難以滿足競爭需要的情況下,只有走出招聘誤區(qū),才能真正開辟新的發(fā)展空間,從而永葆競爭優(yōu)勢,成就長壽企業(yè)的夢想。建議三:加強企業(yè)招聘管理,尊重應(yīng)聘者,提高企業(yè)形象。招聘人員的個人形象、修養(yǎng)談吐、專業(yè)素質(zhì)影響著優(yōu)秀應(yīng)聘人員對企業(yè)的評價。調(diào)查顯示,選用合適員工可以大大降低企業(yè)的培訓(xùn)成本,因此提高企業(yè)招聘的質(zhì)量,走出招聘誤區(qū),不僅關(guān)系到企業(yè)的未來績效和經(jīng)營效果,也直接影響企業(yè)形象。優(yōu)秀的招聘人員往往可以充分理解企業(yè)的管理理念和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,可以把握對不同崗位人員的招聘策略,可以客觀公正地對外介紹自己的企業(yè),言談舉止大方得體。人力資源部門在招聘工作中,扮演的只是一個中介的角色:用人部門提交“用人需求報告”,人事部門在各媒體網(wǎng)站發(fā)布用人需求廣告。朗訊在招聘時一項重要的考察就是看你是否能夠適應(yīng)“GROWS”標準。面試問題設(shè)計的合理,不僅能準確了解到求職者的能力,也能節(jié)約面試的時間。對于這樣的招聘面試,人事主管也不會太放在心上。于是可以看到相當多的招聘啟示都好像是一個模子里出來的,大同小異。所以很多的中小企業(yè)并沒有真正重視每一次招聘。第一篇:人力資源管理詞匯總結(jié)人力資源管理詞匯總結(jié)人力資源管理:(humanresourcemanagement,hrm)人力資源經(jīng)理humanresourcemanager)高級管理人員:(executive)職業(yè):(profession)道德標準:(ethics)操作工:(operativeemployees)專家:(specialist)人力資源認證協(xié)會:(thehumanresourcecertificationinstitute,hrci).外部環(huán)境:(externalenvironment)內(nèi)部環(huán)境:(internalenvironment)政策:(policy)企業(yè)文化:(corporateculture)目標:(mission)股東:(shareholders)非正式組織:(informalorganization)跨國公司:(multinationalcorporation,mnc)管理多樣性:(managingdiversity).工作:(job)職位:(posting)工作分析:(jobanalysis)工作說明:(jobdescription)工作規(guī)范:(jobspecification)工作分析計劃表:(jobanalysisschedule,jas)職位分析問卷調(diào)查法:(managementpositiondescriptionquestionnaire,mpdq)行政秘書:(executivesecretary)地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理:(assistantdistrictservicemanager).人力資源計劃:(humanresourceplanning,hrp)戰(zhàn)略規(guī)劃:(strategicplanning)長期趨勢:(longtermtrend)要求預(yù)測:(requirementforecast)供給預(yù)測:(availabilityforecast)管理人力儲備:(managementinventory)裁減:(downsizing)人力資源信息系統(tǒng):(humanresourceinformationsystem,hris).招聘:(recruitment)員工申請表:(employeerequisition)招聘方法:(recruitmentmethods)內(nèi)部提升:(promotionfromwithin,pfw)工作公告:(jobposting)廣告:(advertising)職業(yè)介紹所:(employmentagency)特殊事件:(specialevents)實習:(internship).選擇:(selection)選擇率:(selectionrate)簡歷:(resume)標準化:(standardization)有效性:(validity)客觀性:(objectivity)規(guī)范:(norm)錄用分數(shù)線:(cutoffscore)準確度:(aiming)業(yè)務(wù)知識測試:(jobknowledgetests)求職面試:(employmentinterview)非結(jié)構(gòu)化面試:(unstructuredinterview)結(jié)構(gòu)化面試:(structuredinterview)小組面試:(groupinterview)職業(yè)興趣測試:(vocationalinteresttests)會議型面試:(boardinterview).組織變化與人力資源開發(fā)人力資源開發(fā):(humanresourcedevelopment,hrd)培訓(xùn):(training)開發(fā):(development)定位:(orientation)訓(xùn)練:(coaching)輔導(dǎo):(mentoring)經(jīng)營管理策略:(businessgames)案例研究:(casestudy)會議方法:(conferencemethod)角色扮演:(roleplaying)工作輪換:(jobrotating)在職培訓(xùn):(onthejobtraining,ojt)媒介:(media).企業(yè)文化與組織發(fā)展企業(yè)文化:(corporateculture)組織發(fā)展:(organizationdevelopment,od)調(diào)查反饋:(surveyfeedback)質(zhì)量圈:(qualitycircles)目標管理:(managementbyobjective,mbo)全面質(zhì)量管理:(totalqualitymanagement,tqm)團隊建設(shè):(teambuilding).職業(yè)計劃與發(fā)展職業(yè):(career)職業(yè)計劃:(careerplanning)職業(yè)道路:(careerpath)職業(yè)發(fā)展:(careerdevelopment)自我評價:(selfassessment)職業(yè)
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