【正文】 企業(yè)推出項目的優(yōu)惠水準(zhǔn)都不同的“福利組合”，每個員工從中擇其一。 1. 福利項目 一般包括： ● 職工意外傷害保險 ● 職工失業(yè)保險 ● 職工養(yǎng)老保險 ● 職工醫(yī)療保險、大病統(tǒng)籌 ● 職工個人財產(chǎn)保險 ● 帶薪休假 ● 提供職工住房或住房補(bǔ)貼 ● 免費午餐、職工食堂或伙食補(bǔ)助 ● 提供交通接送或交通補(bǔ)貼 ● 帶薪培訓(xùn)或教育補(bǔ)助 ● 本企業(yè)股份、股票或期權(quán)優(yōu)先權(quán) ● 娛樂或體育活動 ● 廠區(qū)整潔園林化，有益員工健康 ● 家庭特困補(bǔ)助 ● 家庭紅白事慰問金、撫恤金 ● 公傷殘疾、重病補(bǔ)助 ● 組織公司旅游，或提供療養(yǎng)機(jī)會 ● 節(jié)日禮物或優(yōu)惠實物分配 2. 福利權(quán)利差異性 對以上這些福利項目不是供所有職工享受的，而分為： （1） 全員福利，對所有職工享有的； （2） 特種福利，如對高層人員的轎車、飛機(jī)、星級賓館出差待遇； （3） 特困補(bǔ)助，針對特別困難家庭。 ——或按董事會經(jīng)營計劃中的利潤目標(biāo)確定。 （2） 加薪。 （7） 隨著時間的推移，企業(yè)定期對工資制度作出評估，并予以合理調(diào)整或?qū)胄碌男劫Y體制。 ① 創(chuàng)業(yè)初期，職工尚不穩(wěn)定，應(yīng)以公平為主，著力提高企業(yè)總體平均工資水平，促進(jìn)員工安心、敬業(yè)。每人都從最低工資出發(fā)，按員工工作或考試顯示的各種專業(yè)知識和技能逐步加薪。 ③ 考核合格的員工，則按一般標(biāo)準(zhǔn)（或下調(diào)、微調(diào)）調(diào)薪。 ③ 不同比例、不等額調(diào)整，可保持級差，但操作復(fù)雜。 ——本手冊給出的是五類十八級方案，有較大適應(yīng)性。 職務(wù)工資確定因素及等級劃分表① 企業(yè)根據(jù)自身情況篩選出（如上表類似）的付酬因素。 （4） 銷售收入提成工資制。 標(biāo)準(zhǔn)工時以下。 按工作量多少計算工資。 1. 工資體系 （1） 職務(wù)工資制： ——按照職務(wù)的責(zé)任重要程度、工作繁簡程序和工作條件劃分等級，按等級規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)。 3. 堅持工資增長幅度不超過企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的“兩不超”原則。 第七章 附 則 第二十三條 公司每月支薪日為 日。 1. 各類假期依據(jù)公司請假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除； 3. 員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額； 4. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計入工資總額； 5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級； 6. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。 5. 津貼。 員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎金＋津貼 1. 基礎(chǔ)工資。 年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營利潤提成比例） 1. 基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付； 2. 提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。 第二章 指導(dǎo)思想的原則 第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 （5） 負(fù)責(zé)合理安排培訓(xùn)資源，對公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時聘用外部培訓(xùn)講師。 （6） 建立工資臺帳，負(fù)責(zé)及時、準(zhǔn)確地編制勞動工資方面的統(tǒng)計報表，提出有關(guān)的統(tǒng)計分析報告和改革建議。 （8） 與黨組織部門合并辦公時，負(fù)責(zé)黨員組織管理。 （8） 完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù)。 第六章 附 則 第二十七條 本辦法由人事部會同財務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會議通過后生效。 第二十二條 學(xué)雜費報銷范圍： 入學(xué)報名費、學(xué)費、實驗費、書雜費、實習(xí)費、資料費及人事部認(rèn)可的其他費用。 第十六條 凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費用由公司承擔(dān)。 第十一條 審批原則。 第四章 培訓(xùn)培育管理 第七條 公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。報到事項有： 1. 簽訂試用合同； 2. 簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密、知識產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書； 3. 申領(lǐng)工作證和員工手冊； 4. 申領(lǐng)辦公用品和其他用品； 5. 填寫員工登記表。 第十條 了解應(yīng)聘人員的一般期望因素： 1. 較高的待遇與福利； 2. 便捷的工作地點； 3. 優(yōu)雅的工作環(huán)境； 4. 公司聲望； 5. 行業(yè)的發(fā)展性和前景； 6. 良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系； 7. 開明的領(lǐng)導(dǎo)； 8. 具挑戰(zhàn)性、喜愛的工作； 9. 快捷的晉升機(jī)會； 10. 面試已給應(yīng)聘者良好的形象； 11. 國內(nèi)或國外培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會； 12. 公司正規(guī)，制度規(guī)章完備。 公司成立招聘組負(fù)責(zé)對人員的篩選，至少由3人組成，分別來自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請外部人力資源專家。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧尤耸聶C(jī)關(guān)同意。 第三章 招聘申請 第四條 各部門、下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請書，報人事部。 1. 初選。 第十一條 面試注意事項： 1. 安排好適當(dāng)時間； 2. 安排安靜、雅潔、舒適場所； 3. 主持者事先熟悉招聘要求； 4. 與應(yīng)聘者的對話，明確主題； 5. 要分配充分的面試時間； 6. 培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氣氛； 7. 隨時記錄面試重要事項； 8. 注意控制時間及場面； 9. 列舉發(fā)問之重要范圍； 10. 核實應(yīng)聘人填寫事項的真實性。 第七章 附 則 第十八條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過生效。 1. 公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。 1. 員工可自行決定業(yè)余時間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育；如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準(zhǔn)方可報名。成績合格者，工資照發(fā)；不合格者，扣除崗位津貼和獎金。 第二十三條 非報銷范圍： 過期付款、入學(xué)考試費、計算器、儀器購置費、稿紙費、市內(nèi)交通費、筆記本費、文具費、期刊費、打字費等?！? hr022人員招聘錄用程序 人員招聘錄用程序 用人部門向人事部提出用人申請 　　　↓ 人事部主管定編調(diào)查、審核 　　　↓ 人事部長審批上級 　　　↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) 　　　↓ 人事部制定招聘計劃、費用預(yù)算 　　　↓ 總經(jīng)理批準(zhǔn) ↓