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模擬招聘班會策劃書-免費閱讀

2024-10-25 01:23 上一頁面

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【正文】 銅獎 3名獎品及榮譽證書。例題:(A)賣場推銷,假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間)(B)客戶推銷,由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本信息。邀請校內(nèi)記者報道活動進(jìn)行情況。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。選手總結(jié)自己的不足,和同學(xué)分享自己的長處。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。宣傳單;面試官的牌子② 聯(lián)系面試官,讓面試官準(zhǔn)備好面試評分表,告知面試流程。(1)公司面試流程公布,原則上所有應(yīng)聘人員,均需有人力資源部初始合格后,推 薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇,重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用;(2)分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準(zhǔn)同意后生效,在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下,導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,即可辦理入職手續(xù),人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。,公司員工也從80人增加到近200人,原有2010年新增試用實習(xí)部室人數(shù)總?cè)藬?shù)大專及以下大專本科碩士及以上人數(shù)人數(shù)公司工作人員在過去1年的招聘工作中做出了許多努力和嘗試,接下來的工作中我們將繼續(xù)保持已有的好的招聘方式和渠道,同時積極探索新的招聘方法,全力保證招聘效果。(舉手自由點評)其次,老師及招聘者同學(xué)解釋應(yīng)聘考題及考察方向及技巧點評點評時間每組大概5分鐘左右獎勵辦法:1)評選“優(yōu)秀招聘小組”小組成員分別給予物質(zhì)獎勵。希望通過此次活動給我們班同學(xué)一個社會實踐的機會,提高我們班學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為我們班學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。現(xiàn)狀我們專業(yè)現(xiàn)今相對其他專業(yè)就業(yè)情況較好,但學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識淡薄,基礎(chǔ)知識掌握不牢,動手實踐能力較差,個人語言表達(dá)不強,自我推薦意識不夠,面試經(jīng)驗相對不足以及靈活性和應(yīng)變性較差,針對此種情況,綜合分析我班同學(xué)的現(xiàn)狀,我班將舉辦一次模擬招聘會。希望走上崗位時能盡快地融入社會,以便更好的規(guī)劃自己的職業(yè)人生?;顒釉敱M安排:活動以表演形式進(jìn)行找好16個同學(xué)分為兩組(每組8人)還要兩名主持人(XXXX)。2016年3月XX有限公司編制:審核:批準(zhǔn): 招聘計劃目錄有限公司招聘計劃書簡介:.....................................................................................1招聘計劃:.................................................................................................:..................................................................................:........................................................................................................................................................................:......................................................................:....................................................................................................................................................................................................................................................................................:...................................................................................:....................................
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