模擬招聘班會(huì)策劃書(已修改)
2024-10-25 01:23 本頁面
【正文】 第一篇：模擬招聘班會(huì)策劃書模擬招聘班會(huì)策劃書模擬招聘班會(huì)策劃書策劃人：計(jì)通081班一、環(huán)境分析大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)畢業(yè)生求職隊(duì)伍越來越大，就業(yè)難問題凸現(xiàn)；社會(huì)對(duì)畢業(yè)生素質(zhì)的要求逐漸提高?，F(xiàn)狀我們專業(yè)現(xiàn)今相對(duì)其他專業(yè)就業(yè)情況較好，但學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄，基礎(chǔ)知識(shí)掌握不牢，動(dòng)手實(shí)踐能力較差，個(gè)人語言表達(dá)不強(qiáng)，自我推薦意識(shí)不夠，面試經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足以及靈活性和應(yīng)變性較差，針對(duì)此種情況，綜合分析我班同學(xué)的現(xiàn)狀，我班將舉辦一次模擬招聘會(huì)。二、舉辦目的通過這次活動(dòng)，使學(xué)生體會(huì)到在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢(shì)之下，大學(xué)生就業(yè)的形勢(shì)嚴(yán)峻，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷，作為大學(xué)生我們應(yīng)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，認(rèn)識(shí)到就業(yè)應(yīng)該多樣化、自主化、靈活化。要有一種競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感。發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，在下半年的招聘會(huì)上找到一份自己滿意的工作崗位。通過模擬求職者的角色，使學(xué)生了解當(dāng)今社會(huì)就業(yè)方式日趨多樣化，切身體驗(yàn)自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達(dá)能力、應(yīng)變能力、學(xué)以致用的能力、社會(huì)實(shí)踐能力等。希望走上崗位時(shí)能盡快地融入社會(huì),以便更好的規(guī)劃自己的職業(yè)人生。通過學(xué)生自己設(shè)計(jì)求職簡(jiǎn)歷，培養(yǎng)其創(chuàng)新思維能力,明了應(yīng)聘流程。通過活動(dòng)較全面的認(rèn)識(shí)自己，明確就業(yè)目標(biāo)，積淀豐富知識(shí)，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。希望通過此次活動(dòng)給我們班同學(xué)一個(gè)社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高我們班學(xué)生在未來求職道路上的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為我們班學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。讓我班同學(xué)能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。三、活動(dòng)展開活動(dòng)時(shí)間：依老師和同學(xué)方便具體落實(shí)。活動(dòng)地點(diǎn)：教學(xué)樓201教室。參與對(duì)象：輔導(dǎo)員（陳老師）、計(jì)通081班全體同學(xué)?；顒?dòng)詳盡安排：活動(dòng)以表演形式進(jìn)行找好16個(gè)同學(xué)分為兩組（每組8人）還要兩名主持人（XXXX）。要求：（1）每組以兩部分構(gòu)成（招聘者3人，應(yīng)聘者5人）自主決定招聘單位（如：電信、移動(dòng)、華為等）及招聘人員、崗位（自擬）（2）扮演招聘者準(zhǔn)備事項(xiàng)：對(duì)應(yīng)聘者的基本提問關(guān)于應(yīng)聘單位的專業(yè)提問針對(duì)每名應(yīng)聘這的不同問題其它小考驗(yàn)每個(gè)招聘者對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者提1——2個(gè)問題（3）應(yīng)聘者每人各使用5分鐘：1分鐘的自我簡(jiǎn)介其余時(shí)間用于回答問題（4）招聘者的提問事先不能讓應(yīng)聘者知道，應(yīng)聘者應(yīng)臨時(shí)發(fā)揮應(yīng)答（5）分組號(hào)依次進(jìn)行面試表演，面試可按“多對(duì)一”或“多對(duì)多”的方式進(jìn)行，面試過程中，其它同學(xué)在下面聆聽，每個(gè)小組20分鐘左右，面試完一個(gè)小組，老師同學(xué)一起就地點(diǎn)評(píng)，自由發(fā)言。點(diǎn)評(píng)時(shí)按以下順序進(jìn)行：等一組表演完后，老師及全班同學(xué)就應(yīng)聘者禮儀、形象，語言，應(yīng)聘者表現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。（舉手自由點(diǎn)評(píng)）其次，老師及招聘者同學(xué)解釋應(yīng)聘考題及考察方向及技巧點(diǎn)評(píng)點(diǎn)評(píng)時(shí)間每組大概5分鐘左右獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1）評(píng)選“優(yōu)秀招聘小組”小組成員分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2）評(píng)選“最佳應(yīng)聘?jìng)€(gè)人”，發(fā)表個(gè)人感言并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。注：如果時(shí)間不夠可以適度減少每組應(yīng)聘者人數(shù)普通問題：？，你有什么想法？）？（你了解我們公司嗎？）？（你的最大長處是什么？）？準(zhǔn)備如何克服？？（不再）讀書？？？？？？，您如何選擇？？第二篇：模擬招聘策劃書公司招聘計(jì)劃書XX有限公司招聘計(jì)劃書簡(jiǎn)介：公司將于2011年開展一系列的招聘計(jì)劃，其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺，新增事業(yè)部的人員配備，各分公司及門店所需的銷售人員、店長、導(dǎo)購、收銀、內(nèi)勤等的招聘。為了能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計(jì)劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。2016年3月XX有限公司編制：審核：批準(zhǔn)： 招聘計(jì)劃目錄有限公司招聘計(jì)劃書簡(jiǎn)介：.....................................................................................1招聘計(jì)劃：.................................................................................................：..................................................................................：........................................................................................................................................................................：............
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