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模擬招聘班會策劃書(留存版)

2024-10-25 01:23上一頁面

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【正文】 一、活動背景隨著全國高校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。20分文明禮貌與個人修養(yǎng)三、活動主題感受就業(yè)壓力 激情帶活動力四、活動時間:2018年月日五、活動地點教學(xué)樓教室六、承辦單位 應(yīng)化164班就業(yè)部七、參加人員應(yīng)化1604班全體成員面試考官:班級干部3名、班主任等八、評分標(biāo)準(zhǔn)知識面與文化素養(yǎng)(4)正式面試注意事項。注:如果時間不夠可以適度減少每組應(yīng)聘者人數(shù)普通問題:?,你有什么想法?)?(你了解我們公司嗎?)?(你的最大長處是什么?)?準(zhǔn)備如何克服??(不再)讀書??????,您如何選擇??第二篇:模擬招聘策劃書公司招聘計劃書XX有限公司招聘計劃書簡介:公司將于2011年開展一系列的招聘計劃,其中包括各事業(yè)部現(xiàn)有人員空缺、離職補缺,新增事業(yè)部的人員配備,各分公司及門店所需的銷售人員、店長、導(dǎo)購、收銀、內(nèi)勤等的招聘。要有一種競爭的危機感。活動地點:教學(xué)樓201教室。:4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周至少2次以上集體面試邀約;積極參與省內(nèi)部分院校的大型招聘費,聯(lián)系江蘇、安徽、江西等園林院校,組織校園招聘會或?qū)稣衅笗繄稣衅笗⒂鞋F(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初始、現(xiàn)場復(fù)試,建議能有12為公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加,現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果;聯(lián)系前期面試人員進(jìn)行,招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。② 具體流程:主持人宣布活動開始,介紹到場嘉賓→宣布應(yīng)試者入場→待面試結(jié)束后由評委討論打分→由評委對應(yīng)試者的表現(xiàn)予以點評后由銷售部經(jīng)理宣布入圍名額→最后由主持人招聘營銷助理到此結(jié)束。七,活動組織安排本次活動由呼倫貝爾學(xué)院學(xué)生處、共青團呼倫貝爾學(xué)院委員會主辦,呼倫貝爾學(xué)院大學(xué)生聯(lián)合會承辦,紀(jì)律保衛(wèi)部協(xié)辦。請全體入圍總決賽的同學(xué)回到賽場,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及評委代表對應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行點評。公布獲獎名單(一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名,校十佳求職者十名)由現(xiàn)場嘉賓為獲獎?wù)哳C獎 比賽結(jié)束。八、活動方式以及內(nèi)容本次模擬招聘會主要以面試進(jìn)行,以面試評委評分的方式選出最后的優(yōu)勝者。主持人宣布活動開始。組織該活動基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備,對社會就業(yè)方面的詳細(xì)情況缺乏切身的體會,導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。:11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對園林類院校籌備公司單獨舉辦 專場招聘會;網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。活動詳盡安排:活動以表演形式進(jìn)行找好16個同學(xué)分為兩組(每組8人)還要兩名主持人(XXXX)?,F(xiàn)狀我們專業(yè)現(xiàn)今相對其他專業(yè)就業(yè)情況較好,但學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識淡薄,基礎(chǔ)知識掌握不牢,動手實踐能力較差,個人語言表達(dá)不強,自我推薦意識不夠,面試經(jīng)驗相對不足以及靈活性和應(yīng)變性較差,針對此種情況,綜合分析我班同學(xué)的現(xiàn)狀,我班將舉辦一次模擬招聘會。(舉手自由點評)其次,老師及招聘者同學(xué)解釋應(yīng)聘考題及考察方向及技巧點評點評時間每組大概5分鐘左右獎勵辦法:1)評選“優(yōu)秀招聘小組”小組成員分別給予物質(zhì)獎勵。(1)公司面試流程公布,原則上所有應(yīng)聘人員,均需有人力資源部初始合格后,推 薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試,專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇,重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用;(2)分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準(zhǔn)同意后生效,在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下,導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后,即可辦理入職手續(xù),人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。選手總結(jié)自己的不足,和同學(xué)分享自己的長處。邀請校內(nèi)記者報道活動進(jìn)行情況。銅獎 3名獎品及榮譽證書。例題:(A)賣場推銷,假定會場是某繁華商廈門口,每個選手在2分鐘內(nèi)向在場的觀眾推銷一件商品(推銷的商品由選手抽簽決定,推銷前有2分鐘準(zhǔn)備時間)(B)客戶推銷,由一名學(xué)長扮演一位挑剔的客戶,賽前給出這位
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