【正文】 最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1． 2． 5 其它有關(guān)事宜。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6． 2 質(zhì)量控制 組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 6．監(jiān)理措施： 6． 1 投資控制 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 5． 2． 4 按合同規(guī)定，及時對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面。 33 5． 1． 3 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工。 4． 3． 3 調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。對存在問題要求承包單位及時整改，整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告，由本所主管付所長審批。管道系統(tǒng)存水放空后，管道系統(tǒng)上臨時開放的排氣和泄水口處，應(yīng)拆除臨時管道與閥門、加以封堵。位置、標(biāo)高正確，成排器具排列整齊，標(biāo)高一致。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2．室內(nèi)排水工程：各系統(tǒng)管道的灌水試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求，無滲漏?？缭浇ㄖ锷炜s縫要有補(bǔ)償量。 ②接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地分支線， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 3．燈具、開關(guān)、插座安裝： ①安裝位置要正確，成排燈具安裝 要橫平豎直。 2．配電箱（盤）、配電柜的安裝： ①配電箱、配電柜及開關(guān)型號、規(guī)格、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì) 要求，部件要齊全，箱體開孔合適，切口整齊，油漆完整、內(nèi)外清潔，回路編號齊全，接線整齊，地線安裝明顯牢固。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。進(jìn)入電器設(shè)備和器具的管口位置要正確。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 4．模板與砼的接觸面應(yīng)涂隔離劑，嚴(yán)禁隔離劑沾 污鋼筋與砼接茬處。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。位置 電氣設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、器件 鋁合金門窗：嵌填、定位、安裝、關(guān)閉、開關(guān) 檢查、量測 檢查、量測 7 屋面防水工程 砌承重墻的砂漿強(qiáng)度等級（配合比） 混凝土強(qiáng)度、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù) 23 序號 工程項(xiàng)目 工程量 質(zhì)量控制要點(diǎn) 控制手段 1 土石方工程 基坑開挖 3．質(zhì)量控制的工作方法及措施： 3． 1 質(zhì)量的事前控制： 3． 1． 1 對工程所需的原材料、半成品按監(jiān)理工作內(nèi)容控制，并把好原材料進(jìn)場關(guān)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3． 3 監(jiān)理員崗位職責(zé) 3． 3． 1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 3． 3． 2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3． 3． 3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 3． 3． 4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2． 3． 2 簽定質(zhì)量問題責(zé)任。 2． 2． 5 信息管理 1．建立本工程項(xiàng)目的信息編碼體系。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ②索賠事件是由非承包單位的責(zé)任發(fā)生的。 b．項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對變更的費(fèi)用和工期作出評估，并與建設(shè)單位、承包單位洽商，協(xié)調(diào)一致后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)文件，由承包單位實(shí)施。 b．總監(jiān)理工程師在簽發(fā)停工令時，應(yīng)根據(jù)停工原因的影響范圍程序確定停工范圍。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃時，要求施工單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)書面通知承包單位采取糾正措施并監(jiān)督實(shí)施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2．項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行竣工決算 a．承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算表。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ，要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2． 2 施工階段的監(jiān)理工作： 2． 2． 1 質(zhì)量控制： 1．要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)，并加強(qiáng)對這些部位的旁站監(jiān)理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。地溝做法為防水地溝。 177。 2. 建筑防火類別：多層、 二類普通住宅。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1 2020 年 9 月 20 日 目 錄 第一章 工程項(xiàng)目概況 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 第四章 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、人員配備及人員崗位職責(zé) 第五章 監(jiān)理工作程序 第六章 監(jiān)理工作方法及措施 第七章 監(jiān)理工作制度 第八章 監(jiān)理設(shè)施 第九章 旁站方案 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2. 建筑耐火等級：二級 2. 建筑結(jié)構(gòu)使用年限等級：三類、 50 年。 以下為 米高墻體，采用實(shí)心粘土磚 MU10，水泥砂漿 M10； 177。 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 1．監(jiān)理工作范圍： 西安朝陽光電發(fā)展有限公司 34住宅樓的土建（含地基處理）、給排水、采暖，電器照明等工程施工階段全過程監(jiān)理。 3 要。在質(zhì)量控制中重點(diǎn)抓好事前控制和主動控制。 4 3．監(jiān)督承包單位，嚴(yán)格按照已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。 c．檢查驗(yàn)收見監(jiān)理工作程序。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 b．造價(jià)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算表。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并制定對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е鹿こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。非承包方原因，由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄發(fā)生情況，在施工暫停原因消失具備復(fù)工條件時，及時簽署復(fù)工報(bào)審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 c．未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更，承包單位不得實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理部不予認(rèn)可計(jì)量。 ③承包單位已按承包合同規(guī)定的期限和程序提出了費(fèi)用索賠申請表，并附有索賠憑證材料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2．負(fù)責(zé)建立本工程項(xiàng)目各類信息收集、整理分析以提供決策依據(jù)，并保存。 2． 3． 3 督促施工單位維修。 9 第三章 監(jiān)理工作依據(jù) 1．《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，國家與地方有關(guān)工程建設(shè)和建設(shè)監(jiān)理的政策、法律、法規(guī)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 13 符合要求 不 符 合 （三） 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序 同意使用 不準(zhǔn)進(jìn)場或通知限期將不合格品退場 施工單 位 質(zhì)保資料 隱檢、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄簽認(rèn)完成 質(zhì)量自檢 填報(bào) 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 工程是否完成 資料是否合格 工程質(zhì)量是否合格 合格 計(jì)量 不合格 工程質(zhì)量認(rèn)可 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 15 （五）技術(shù)聯(lián)系工作程序 申報(bào) 否 磋商 磋商 可 承包單位提出聯(lián)系內(nèi)容 總監(jiān)理工程師審核 承包單位實(shí)施 設(shè) 計(jì)單位 重大問題報(bào)建設(shè)單位 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 17 （ 七）施工階段進(jìn)度控制程序 否 申報(bào) 可 否 申報(bào) 可 嚴(yán)重滯后 滯后 監(jiān)理工程師簽發(fā)報(bào)驗(yàn)申請表（ A4 表） 進(jìn)行下一道工 序 承包單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 應(yīng)附有： 編制的材料、設(shè)備采供計(jì)劃，勞動力、施工機(jī)械使用計(jì)劃 總監(jiān)理工程師組織審批 承包單位編制年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師組織審批 編制說明中應(yīng)有： 1． 上月實(shí)際完成的工程量、工作量 2． 當(dāng)月（年）計(jì)劃完成的工程量、工作量 3． 計(jì)劃提前或拖后的原因分析 4． 擬采取的對策 承包單位按計(jì)劃組織實(shí)施 專業(yè)監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度對比、分析，制定風(fēng)險(xiǎn)防范對策 簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取糾偏 措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 19 （九）工程項(xiàng)目竣工結(jié)算程序 否 協(xié)商 協(xié)商 承包單位按合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表 專業(yè)監(jiān)理工程師審核 總監(jiān)理工程師審定 建設(shè)單位 承包單位 總監(jiān)理工程師簽發(fā)結(jié)算文件和工程款支付證書 報(bào)建設(shè)單位，按合同執(zhí)行 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料