話題討論——如何對待遲到的員工5篇-免費閱讀
【正文】 在課堂應多設置一些簡單而有益的問題，鼓勵引導他們回答，并給于充分的肯定。當你見到這個學生時，用一種關懷的語氣詢問其原因。員工才是企業(yè)真正寶貴的財富。四、作為企業(yè)老板，要采取謙虛謹慎的態(tài)度，竭力強調(diào)和貫徹溝通。因此，老板和員工之間的關系應該是建立在這種雇傭關系之上而超越雇傭的一種相互依存、相互信任、相互忠誠的合作伙伴關系。老板要把員工看作是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，堅持以人為本的信念，確立依靠全體員工辦好企業(yè)的主旨，正確處理好老板與員工之間的關系；理解、尊重、依靠員工，對于充分發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng)造更大價值、更多財富；對于加強企業(yè)人力資源建設，加強企業(yè)凝聚力，做大、做強企業(yè)，提高企業(yè)核心競爭力，推進企業(yè)走健康、高速、可持續(xù)發(fā)展之路都具有非常重要的現(xiàn)實意義。下節(jié)課我在全班宣布了今后處理遲到的政策：?我知道，每一個同學都不想遲到，因為遲到不是什么光榮的事，遲到肯定有遲到的理由，為了不影響大家上課，從今天開始，再有遲到的事情發(fā)生，第一次遲到，不要喊‘報告’，輕輕地坐到自己的座位上安心聽課，第二次如法炮制，我相信大家不會遲到第三次的，至于遲到的次數(shù)就由大家自主記錄吧?以后上課有學生遲到我就這樣處理，學生遲到現(xiàn)象逐漸減少，一學期下來，竟然沒有學生累計遲到達到三次，效果非常好，學期結(jié)束時，學生還向我表功?老師，你看我們能管好自己吧！?從此之后，每接一屆新學生，我都先宣布這一?紀律?，效果很好。在詢問原因時，有的孩子，會找一些客觀的原因，有的會說謊話，還有的把責任推到家長身上?！贝嬖谶@樣的心理，學生怎么會杜絕遲到現(xiàn)象，所以，要想杜絕學校的遲到現(xiàn)象，首先老師要做到，嚴格遵守上下課時間，給學生樹立榜樣，消除學生心理的這些疑問。第二篇：如何對待學生遲到如何對待學生遲到現(xiàn)象上學遲到是班主任在班級管理中常遇到的事情。企業(yè)的薪資可以分為績效+考勤+基本工資，遲到考勤部分的百分比就減少。醬紫石家莊HR不要叫罰款，叫為團隊活動儲備資金或者樂捐。susanna廣州hr剛查了些資料，2008年1月1日新勞動法開始實施，2008年1月15日《企業(yè)職工獎懲條例》被宣布廢止，企業(yè)直接行使罰款權已經(jīng)沒有法律依據(jù)。企業(yè)可以規(guī)定遲到次數(shù)超過某基數(shù)的員工不發(fā)或少發(fā)獎金。如何正確處理學生上學遲到的問題呢？事情雖小，但是如何處理卻是非常重要的。二、對于遲到的學生老師應該正確對待和處理。這時，我們可以發(fā)揮學生之間的關系，找一些自己比較信任的學生，和這些同學交談，同學之間在交談時，是沒有戒心的，同學之間也可以進行正確的教育，這種效果比老師罰站好的多。第四篇：領導對待員工企業(yè)興衰，關鍵是人。民營企業(yè)老板與員工之間應該建立一種什么樣的關系呢？對于老板而言，公司的生存和發(fā)展需要員工的敬業(yè)和服從；對于員工來說，需要的是豐厚的物質(zhì)報酬和精神上的成就感。那么，如何才能建立這種合作伙伴關系呢？一、作為民營企業(yè)老板，要和員工建立這種合作伙伴關系，首先應該具有正確的世界觀和價值觀，具有高尚的道德情
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1