話題討論——如何對(duì)待遲到的員工5篇(已修改)
2024-10-21 12:38 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：話題討論——如何對(duì)待遲到的員工話題討論——如何對(duì)待遲到的員工話題——面對(duì)遲到的人，你會(huì)怎么做？你會(huì)選擇罰款嗎？那該如何罰呢？感謝群友老蔣深圳HR提出的話題，感謝悅讀群和育才閣各位群友的積極發(fā)言 陳盼深圳HR我覺(jué)得如果有制度，制度還是要執(zhí)行下去。既定的制度要維護(hù)，否則越往后越亂有時(shí)候確實(shí)睡過(guò)頭了，來(lái)遲時(shí)間較久的，他自己也會(huì)不好意思，我就先講制度，然后再給張請(qǐng)假條，給他算一下錢兒，按請(qǐng)假比較劃算，他就感激嘞淺淺南昌HR我去年考試考過(guò)這題，我是這么答的。首先建立健全的制度，考勤和績(jī)效掛鉤，分幾個(gè)等級(jí)，考勤滿勤+績(jī)效為A——獎(jiǎng)勵(lì)如果一年4個(gè)季度有3個(gè)季度及以上滿勤+績(jī)效為A則發(fā)百分之多少的年終獎(jiǎng)；滿勤+績(jī)效為B則發(fā)百分之多少的年終獎(jiǎng)且安排培訓(xùn)；遲到3次以內(nèi)+績(jī)效A發(fā)百分之多少的年終獎(jiǎng)；遲到35次+績(jī)效A發(fā)百分之多少的年終獎(jiǎng)；并且面談，鼓勵(lì)遲到5次以上且沒(méi)有理由，績(jī)效為B及以下，淘汰同時(shí)建立員工申訴制度，避免優(yōu)秀員工因特殊情況遲到而不能申訴而且我覺(jué)得考勤可以讓同事監(jiān)督，譬如有2兩個(gè)車間，哪個(gè)車間遲到的人多，整個(gè)車間一起受罰，讓他們相互監(jiān)督娟成都招聘原本我們是有5分鐘內(nèi)不算遲到，每月可有3次機(jī)會(huì)，可是我們領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)人越縱容就越放肆，你這次給了5分鐘，下次他就要10分鐘susanna廣州hr先出個(gè)通知，重申一下考勤制度，說(shuō)明會(huì)嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行之類的，整風(fēng)期間如果有搗亂較厲害的，揪出來(lái)來(lái)懲罰april北京hr我們公司遲到的人都是直接給前臺(tái)罰款，半小時(shí)以內(nèi)是20，一小時(shí)以內(nèi)時(shí)40我原來(lái)有看過(guò)一個(gè)節(jié)目，是說(shuō)單位遲到比較多，然后hr就建議老板每天早上站在單位門(mén)口，如果有人遲到，老板就說(shuō)：辛苦了，連續(xù)減持了一個(gè)月，遲到的就少了,哈哈，還有的公司就是遲到爬樓 ,比如遲到多少時(shí)間爬幾趟再會(huì)柳州實(shí)習(xí)我們公司遲到的直接罰20 團(tuán)隊(duì)外加20個(gè)俯臥撐lied廣州綜合amp。醬紫石家莊HR不要叫罰款，叫為團(tuán)隊(duì)活動(dòng)儲(chǔ)備資金或者樂(lè)捐。susanna廣州hr剛查了些資料，2008年1月1日新勞動(dòng)法開(kāi)始實(shí)施，2008年1月15日《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》被宣布廢止，企業(yè)直接行使罰款權(quán)已經(jīng)沒(méi)有法律依據(jù)。編者總結(jié)：關(guān)于遲到，小編覺(jué)得哪里都會(huì)有人遲到，這是一個(gè)特別普遍的現(xiàn)象，那遲到了管理者該如何管理呢？是懲罰嗎？還是罰款呢？那HR是否真的有權(quán)利罰款呢？沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，小編覺(jué)得一個(gè)企業(yè)要有一定的制度，關(guān)于遲到、曠工、早退的嚴(yán)重后果需要在員工新入職的時(shí)候就讓員工知道，還需告知請(qǐng)假程序。另外，對(duì)于不同崗位的員工，應(yīng)采取不同的政策，生產(chǎn)崗位，必然是要準(zhǔn)時(shí)到崗的；但對(duì)于銷售崗位，晚上是需要招待客戶的，業(yè)務(wù)也沒(méi)有固定的時(shí)間，可以規(guī)定每天下午到公司匯報(bào)工作和業(yè)績(jī)。所以根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)該有不同的應(yīng)對(duì)方法。并且作為企業(yè)規(guī)章制度，讓大家明白，以免產(chǎn)生不公。首先，HR在制定規(guī)章制度時(shí)，
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