話題討論——如何對待遲到的員工5篇(已修改)
2024-10-21 12:38 本頁面
【正文】 第一篇：話題討論——如何對待遲到的員工話題討論——如何對待遲到的員工話題——面對遲到的人，你會怎么做？你會選擇罰款嗎？那該如何罰呢？感謝群友老蔣深圳HR提出的話題，感謝悅讀群和育才閣各位群友的積極發(fā)言 陳盼深圳HR我覺得如果有制度，制度還是要執(zhí)行下去。既定的制度要維護，否則越往后越亂有時候確實睡過頭了，來遲時間較久的，他自己也會不好意思，我就先講制度，然后再給張請假條，給他算一下錢兒，按請假比較劃算，他就感激嘞淺淺南昌HR我去年考試考過這題，我是這么答的。首先建立健全的制度，考勤和績效掛鉤，分幾個等級，考勤滿勤+績效為A——獎勵如果一年4個季度有3個季度及以上滿勤+績效為A則發(fā)百分之多少的年終獎；滿勤+績效為B則發(fā)百分之多少的年終獎且安排培訓；遲到3次以內+績效A發(fā)百分之多少的年終獎；遲到35次+績效A發(fā)百分之多少的年終獎；并且面談，鼓勵遲到5次以上且沒有理由，績效為B及以下，淘汰同時建立員工申訴制度，避免優(yōu)秀員工因特殊情況遲到而不能申訴而且我覺得考勤可以讓同事監(jiān)督，譬如有2兩個車間，哪個車間遲到的人多，整個車間一起受罰，讓他們相互監(jiān)督娟成都招聘原本我們是有5分鐘內不算遲到，每月可有3次機會，可是我們領導說人越縱容就越放肆，你這次給了5分鐘，下次他就要10分鐘susanna廣州hr先出個通知，重申一下考勤制度，說明會嚴格按照執(zhí)行之類的，整風期間如果有搗亂較厲害的，揪出來來懲罰april北京hr我們公司遲到的人都是直接給前臺罰款，半小時以內是20，一小時以內時40我原來有看過一個節(jié)目，是說單位遲到比較多，然后hr就建議老板每天早上站在單位門口，如果有人遲到，老板就說：辛苦了，連續(xù)減持了一個月，遲到的就少了,哈哈，還有的公司就是遲到爬樓 ,比如遲到多少時間爬幾趟再會柳州實習我們公司遲到的直接罰20 團隊外加20個俯臥撐lied廣州綜合amp。醬紫石家莊HR不要叫罰款，叫為團隊活動儲備資金或者樂捐。susanna廣州hr剛查了些資料，2008年1月1日新勞動法開始實施，2008年1月15日《企業(yè)職工獎懲條例》被宣布廢止，企業(yè)直接行使罰款權已經沒有法律依據(jù)。編者總結：關于遲到，小編覺得哪里都會有人遲到，這是一個特別普遍的現(xiàn)象，那遲到了管理者該如何管理呢？是懲罰嗎？還是罰款呢？那HR是否真的有權利罰款呢？沒有規(guī)矩不成方圓，小編覺得一個企業(yè)要有一定的制度，關于遲到、曠工、早退的嚴重后果需要在員工新入職的時候就讓員工知道，還需告知請假程序。另外，對于不同崗位的員工，應采取不同的政策，生產崗位，必然是要準時到崗的；但對于銷售崗位，晚上是需要招待客戶的，業(yè)務也沒有固定的時間，可以規(guī)定每天下午到公司匯報工作和業(yè)績。所以根據(jù)實際情況，應該有不同的應對方法。并且作為企業(yè)規(guī)章制度，讓大家明白，以免產生不公。首先，HR在制定規(guī)章制度時，
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1