【正文】 （四）提高消防安全意識(shí)消防風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，很容易引起巨大的人員與財(cái)產(chǎn)損失，然而，很多相關(guān)人如車主、停車場管理人員等都覺得火災(zāi)是極不容易發(fā)生的小概率事件，不需要“草木皆兵”，這樣的松懈思想要不得，安全意識(shí)是最根本的問題，也是最難解決的問題之一。另外，一些現(xiàn)場管理人員也應(yīng)多注意進(jìn)入車輛狀況，對(duì)于車輛停放進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)密切關(guān)注那些可能漏油、剎車失靈等車輛，一旦發(fā)生類似問題，及時(shí)通知物業(yè)或業(yè)主進(jìn)行解決，避免火災(zāi)隱患。其次是附近消防隊(duì)的滅火能力，在火情發(fā)展到一定態(tài)勢后，附近消防隊(duì)能否及時(shí)抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行有效的控制，使火災(zāi)損失降低到最小，也是消防安全考慮的因素之一。其次，地下停車場由于所停車輛和人員較多，其疏散通道和出口設(shè)計(jì)也至關(guān)重要，一旦發(fā)生火災(zāi)，疏散通道和出口設(shè)計(jì)的好壞將直接影響到停車場內(nèi)部人員和車輛疏散的順利與否。虛報(bào)不是本單員工車輛申請(qǐng)為固定車的，將取消本單位所有車輛的免停資格。嚴(yán)禁在停車場內(nèi)進(jìn)行車輛維修、清洗、加油、保養(yǎng)等工作。1管理處如有需要將隨時(shí)增加或修改停車場之管理規(guī)則而不作 另行通知。未繳足車位使用 費(fèi)者，管理者有權(quán)拒絕放行，直至所有車位使用費(fèi)（含扣押期間的車 位元使用費(fèi)）全部付清方可離場。第六節(jié) 停車場使用守則為確保車場秩序良好及人員安全，凡駕車進(jìn)入本車場的司乘人員 必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：凡進(jìn)入停車場的車輛必須自覺接管理人員的檢查，停放車輛 時(shí)必須按指定的位置停放。若停車場經(jīng)常發(fā)生市政排水渠水倒流之情況，則應(yīng)考慮將切斷與市政 排水渠相通，以防市政排水渠中之水倒流。如有需要，經(jīng)本公司批準(zhǔn)后，向公安報(bào)警。發(fā)現(xiàn)樓上拋物砸車事故，管理員應(yīng)立 即制止，并通知肇事者對(duì)造成的事故進(jìn)行確認(rèn)。接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者，交班人不得交給他們，并 及時(shí)報(bào)告主管，統(tǒng)籌安排。放下道閘時(shí)應(yīng)格外小心，防止道閘碰損車輛和行人。在發(fā)卡的同時(shí)，值班員應(yīng)迅速在《車輛出入登記表》上填寫個(gè)各欄目。認(rèn)真做好交接班工作，交接班時(shí)所屬區(qū)域之車輛一并交接清 點(diǎn)無異后簽名。檢查車輛有無任何損壞、擦痕，如有任何損壞，都應(yīng)詳盡登 記于“車輛情況登記表”上，并要求車主（司機(jī)）簽名認(rèn)可。1如屬臨時(shí)停放車輛，只可停泊在特定停車位，并必須按規(guī)定 收費(fèi)。如有車輛拖走，須查明證件及車主，并通知管理處，取得同 意后，方可放行。七、中控室值班人員職責(zé)熟悉掌握中控室設(shè)備的性能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。1保持良好的品德及行為。執(zhí)行公司文明禮貌用語規(guī)范，文明服務(wù)，禮貌待人。每次收款均要記帳(輸入計(jì)算機(jī))，現(xiàn)金數(shù)額應(yīng)與賬面數(shù)額相符。如發(fā)生交通意外，應(yīng)記錄和拍攝有關(guān)數(shù)據(jù)包括涉及車輛損壞 情況等，并須立即呈報(bào)領(lǐng)班或安全部。二、車場管理員職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)停車場內(nèi)停泊車輛之管理工作，指揮好車道的交通秩 序，使車道、車場出入口周圍保持暢通。安排和調(diào)動(dòng)屬下人員的工作時(shí)間，合理分派所有工作給予屬 下員工，確使他們嚴(yán)格遵照指示工作，提高工作效率。崗位的設(shè)置與人員編制：根據(jù)停車場的實(shí)際情況，擬按設(shè)置如下設(shè)以下崗位（共計(jì)16 人）：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1 人負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體全面日常管理工作。二、地下停車場經(jīng)營服務(wù)管理思路地下停車場有河南林海物業(yè)服務(wù)有限公司公司成立停車場綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)管理與服務(wù),建立完善的各項(xiàng)管理制度和人員布置。四、分區(qū)收費(fèi)、分區(qū)管理為了便于管理，分為長租車位、短租車位、臨時(shí)停車位進(jìn)行管理。三、車位申請(qǐng)及收費(fèi)管理：長租車位：優(yōu)先租給小區(qū)內(nèi)業(yè)主。6）接班人員酒后或帶病堅(jiān)持上班者，交班人不得交給他們，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排第二篇：地下停車場管理方案地下停車場管理方案一、情況概述：本小區(qū)地下停車場分為兩個(gè)車庫，地下汽車庫，建筑面積平方米，共計(jì)車位 個(gè)，2號(hào)地下汽車庫，建筑面積平方米，共計(jì)車位 個(gè)。3）嚴(yán)格檢查登記車場車輛有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)有車輛未關(guān)門窗，應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)車主，然后守護(hù)車輛旁，等候主管來進(jìn)行處理。9）遇違例車輛:如無證停車、堵塞車輛出入口等,可通知領(lǐng)班或主10）禁止所有人使用消防水閥洗車。停車場安全管理制度1）出入口道閘必須處于正常工作狀態(tài)。5）臨時(shí)停泊車輛應(yīng)入閘取卡，離場時(shí)在出入口自覺交費(fèi)，車輛離場。團(tuán)結(jié)互助，禁止糾紛，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。8)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。12）遵守規(guī)章制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅自離職守。4）負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，督促所有車輛按規(guī)定停放車輛，維持停車秩序,保證車輛停放安全。一、地下停車場規(guī)劃東廣場地下停車場停放車輛大約為480輛，共有南北兩個(gè)出入口，兩個(gè)口均為雙向通行，可以同時(shí)出入，現(xiàn)在由于南北入口中間沒有分隔線把進(jìn)出路口分開，進(jìn)出車輛比較混亂容易發(fā)生事故，我們準(zhǔn)備用塑料警戒墩從道路中間分隔開來，右邊為進(jìn)口，左邊為出口，在南北兩個(gè)入口處的玻璃頂上方用較大的標(biāo)示標(biāo)牌指示出進(jìn)出口標(biāo)志，便于司機(jī)識(shí)別。五、地下停車場分區(qū)地下停車場共九個(gè)防火卷簾門，把地下車庫分為四個(gè)防火分區(qū)，借助這四個(gè)防火分區(qū)，我們打算把地下停車場分為A,B,C,D四個(gè)區(qū)，最北邊為A區(qū)，也就是防火分區(qū)一區(qū)，中間西邊為B區(qū)，也就是防火分區(qū)二區(qū)，中間東邊為C區(qū)，也就是防火分區(qū)三區(qū)，最南邊是D區(qū)，也就是防火分區(qū)四區(qū)，這樣劃分好分區(qū)，再在地下車庫各個(gè)步行梯和手扶梯的位置做上地下車庫的逃生疏散圖，首先讓地下車庫變得清晰美觀，不會(huì)讓顧客進(jìn)入地下車庫感到自己迷失方向，可以很好地區(qū)分自己的所在位置，一旦發(fā)生火情，消防卷簾自動(dòng)關(guān)閉，顧客也可以根據(jù)逃生疏散圖，結(jié)合自己所在的區(qū)域位置，最好、最快的對(duì)自己的位置作出判斷，逃出地下停車場。9）對(duì)違反交通秩序及停車的之車主進(jìn)行勸阻、說明、避免惡語傷人、發(fā)生沖突。5）對(duì)免費(fèi)停車的車輛在驗(yàn)證及辦理好免費(fèi)結(jié)算手續(xù)后給予放行。不準(zhǔn)在值班時(shí)會(huì)客、看報(bào)紙、聽廣播，及做其它與值班責(zé)任無關(guān)的事。4）本停車場的車位分為固定車位和臨時(shí)車位，固定車位協(xié)議租用，不得退讓。9）車主必須遵守場內(nèi)指示牌停車，車輛不得亂停亂放，不得妨礙停車場出入口通道。6）正確指揮交通, 勿讓出入口堵塞。15）禁止停車場內(nèi)洗車抹車, 防止弄污地面或地面打滑。3）交班人員要對(duì)接班人員負(fù)責(zé)，要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)，雙方要辦簽字手續(xù)。車輛實(shí)行憑卡出入管理，車輛首先到物業(yè)公司進(jìn)行領(lǐng)卡，卡類型有長期卡、月（年）卡和臨時(shí)卡。租金收取：⑴每個(gè)車位租金暫定150元/月。根據(jù)現(xiàn)狀車位需求數(shù)量較少，兩個(gè)停車場同時(shí)啟用，運(yùn)行成本較高，為減少運(yùn)行成本，便于管理，經(jīng)現(xiàn)場踏勘預(yù)啟用2地下汽車庫東南區(qū)域。三、提高經(jīng)營服務(wù)水準(zhǔn)的一些構(gòu)想根據(jù)地下停車場的實(shí)際情況結(jié)合各業(yè)主的居住分布區(qū)域，進(jìn)行車場停放區(qū)域的劃分管理，并劃分臨時(shí)停放區(qū)、內(nèi)部停放區(qū)、緊急停放區(qū)等。第三節(jié) 管理人員崗位職責(zé)、紀(jì)律和職業(yè)道德一、停車場項(xiàng)目主管職責(zé)直接對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從上級(jí)安排，聽從指揮做到令行禁 止，依法循章對(duì)交通、車輛進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)管制度，對(duì)任何員工涉及違反紀(jì)律事情應(yīng)該 迅速及徹底調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)并提出處理建議。負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車輛行駛和停放，經(jīng)常巡視車場并確使各停車位正確使用，督促所有車輛正確使用行車線和泊車位，維持停車秩序,保證車輛停放安全。1遵守規(guī)章制度，按時(shí)上下班，認(rèn)真做好交接班手續(xù)，不擅自 離職守。按照公司規(guī)定填報(bào)車位使用費(fèi)收費(fèi)匯總表格。服從指令，嚴(yán)守公司制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不詢私舞弊不準(zhǔn)借娛樂為名搞變相賭博。堅(jiān)持原則，是非分明無私奉獻(xiàn)，廉潔自律。第四節(jié) 日常管理工作規(guī)程一、停車場管理規(guī)程出入口之控制閘桿必須處于正常狀態(tài)。遇違例車輛如無證停車、堵塞車輛出入等，可通知領(lǐng)班或主 管。1禁止停車場內(nèi)洗車抹車，防止弄污地面或地面打滑。嚴(yán)密注視車輛情況和駕駛的行為，若遇到醉酒駕車者應(yīng)立即 勸阻，并報(bào)告主管或管理處及時(shí)處理。監(jiān)管地庫內(nèi)所有工程裝修防火情況，督促施工人員做好各項(xiàng) 防范措施。查對(duì)無誤并收取費(fèi)用后，值班員開啟車擋，并迅速在